市政工程建設(shè)應(yīng)急救援預(yù)案

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1、應(yīng)急救援方案湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司和諧大道建設(shè)項目應(yīng)急救援預(yù)案前言為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全、環(huán)境事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市政工程建設(shè)的實際，制定施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。第一章：工程概況：1.1:根據(jù)設(shè)計圖紙，擬建的株洲縣和諧大道建設(shè)項目位于株洲縣南陽橋鄉(xiāng)境內(nèi)，為一條東西走向的城市主干路；項目起點為南洲新區(qū)規(guī)劃6路，分別與規(guī)劃19號路、南洲大道、規(guī)劃7號路、淥湘大道、規(guī)劃26號路、規(guī)劃8號路、正在運(yùn)行的京廣鐵路的框架橋、規(guī)劃2

2、7號路、濱水南路相交，全長2795.885m，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為50米，雙向六車道。1.2:和諧大道建設(shè)項目的主要施工內(nèi)容有：路基土方挖填工程、水穩(wěn)層及瀝青混凝土道路工程、人行道路工程、箱涵工程、給排水工程、護(hù)坡工程、交通工程、路燈照明工程、綠化工程等施工圖紙全部工程。第二章：應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律法規(guī)21應(yīng)急救援方案湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地

3、避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第三章：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、分工、組成：和諧大道新建工程施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案分二級；項目級為一級，公司級為二級；3.1項目級應(yīng)急反應(yīng)組織職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。3.1.1工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)在第一時間直接打電話報120急救中心或119報火警救助。3.1.2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人

4、員，展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度，同時，做好保護(hù)事故現(xiàn)場的工作。3.1.3、負(fù)責(zé)指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員，參與搶救與救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。3.1.4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。3.1.5、協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)，“舉一反三”地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，切實防止類似事故的發(fā)生。21應(yīng)急救援方案湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司3.1.6、負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安

5、全的情況下，上報上級有關(guān)部門，爭取盡快批準(zhǔn)，恢復(fù)工地的正常生產(chǎn)。3.2公司級應(yīng)急反應(yīng)組織職責(zé)：3.2.1、公司應(yīng)急救援小組接到和諧大道新建工程施工項目部重大事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)指揮、組織搶救，同時將事故概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的辦法報告建設(shè)主管部門及政府有關(guān)部門。3.2.2、指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援組織，首先搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大。同時協(xié)同施工項目部做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作。3.2.3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)動項目二級應(yīng)急救援力量，包括應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持、技術(shù)支持，全力保障應(yīng)急行動的順利完成。3.2.4、協(xié)助和接受政府有關(guān)部門

6、對事故的調(diào)查處理。3.2.5、協(xié)助政府有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)。3.2.6、吸取事故教訓(xùn)，制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。3.2.7、協(xié)同現(xiàn)場做好事故的善后處理工作，在做好預(yù)防措施、確保安全的情況下，上報有關(guān)部門復(fù)檢認(rèn)可后，努力爭取，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。第四章：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由公司各職能部室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。21應(yīng)急救援方案湖南長大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司1、應(yīng)急總指揮由公司質(zhì)量安全部部長擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由工程項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任；3、公共信息負(fù)責(zé)人由公司綜合辦主任擔(dān)任；4、現(xiàn)場搶救組組長由施工

7、項目經(jīng)理部施工管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，施工管理部的組成人員為成員；5、危險源風(fēng)險評估組組長由質(zhì)量安全部部長擔(dān)任，項目經(jīng)理部的施工管理部、物資部相關(guān)人員為成員；6、技術(shù)處理組組長由施工項目部總工擔(dān)任，部室人員為成員；7、善后工作組組長由項目辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其他人員為成員；8、后勤供應(yīng)組組長由項目后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，物資部其他人員為成員；9、事故調(diào)查組組長由公司質(zhì)量安全部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，項目經(jīng)理部、物資部相關(guān)人員為成員；10、事故現(xiàn)場副總指揮由施工項目部經(jīng)理擔(dān)任；11、現(xiàn)場傷員營救組