護(hù)理.人文關(guān)懷實(shí)施計(jì)劃方案

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1、下載可編輯護(hù)理人文關(guān)懷活動實(shí)施方案隨著社會文明進(jìn)程的不斷加快,人們對健康需求的提高以及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動服務(wù),特制定此方案:一、活動組織(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副院長副組長:成員:各科護(hù)士長活動負(fù)責(zé)辦公室:(二)小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障

2、工作2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動落實(shí)情況3.定時召開小組討論會議,解決現(xiàn)存問題4.組織召開護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會二、活動目標(biāo)(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛心、同情心(二)為患者提供貼心、動心服務(wù)(三)提高患者的滿意度(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系專業(yè)文檔精心整理下載可編輯三、活動原則積極主動,創(chuàng)造滿意;用心用情,融入點(diǎn)滴;承諾必行,忌走形式。四、活動范圍臨床科室:五、活動時間自2016年1月開始長效執(zhí)行六、活動關(guān)懷措施關(guān)懷從溝通開始,在全院推行“改稱呼,降語調(diào),換語氣,提倡文明用語,禁用服務(wù)忌語”活動;所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體

3、的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見附頁)(一)護(hù)士1.尊重患者,和患者溝通時,給予禮貌的、患者喜愛方式的稱呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。2.責(zé)任護(hù)士每日對患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評估,并提供相應(yīng)的護(hù)理。3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時間至少5分鐘。4.責(zé)任護(hù)士可以通過一些有意識的動作,如握住患者的手、輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛。5.護(hù)士對患者提供護(hù)理時,眼中必須有病人,關(guān)心病人的整體,而不僅僅是完成治療及操作。專業(yè)文檔精心整理下載可編輯6.晨、晚間交接班時,兩人同時到患者床邊,交班者介紹下一班的護(hù)士,讓患者感受到任

4、何時候都有護(hù)士來提供服務(wù)。7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)行一次良好的溝通。8.住院患者需要外出檢查時,責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,確認(rèn)檢查的時間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。9.患者出院時有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長送患者到電梯口。(二)護(hù)士長1.護(hù)士長在科室營造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定),在每一個病房放置一本患者留言本,護(hù)士長值班日下病房查看病人及留言本,對已閱讀的留言

5、給予批閱簽字等。2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專科特點(diǎn),至少開展一項(xiàng)具有專科特色的關(guān)懷服務(wù)。3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。4.護(hù)士長對護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長掌握本科室護(hù)士的生日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時,護(hù)士長組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時護(hù)士長及時通知護(hù)理部等。(三)護(hù)理部1.護(hù)理部對護(hù)士長進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長生日,生日時給予生日祝福,護(hù)士長及親屬生病住院時,護(hù)理部組織護(hù)士長前去探望等。專業(yè)文檔精

6、心整理下載可編輯2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會,達(dá)到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。七、活動保障措施(一)活動分階段推行,1-2月份動員、準(zhǔn)備、啟動階段,3月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長效機(jī)制。(二)護(hù)士長及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針對科室護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座,提高護(hù)士長認(rèn)識,幫助護(hù)士長理清思路。科室通過頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長及護(hù)

7、理骨干外出參加人文關(guān)懷的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。(六)護(hù)理部、評審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。(七)為了確??剖壹白o(hù)士有效落實(shí)各項(xiàng)措施,方便護(hù)士學(xué)習(xí)人文關(guān)懷的相關(guān)內(nèi)容,使護(hù)士有章可循,有據(jù)可依,護(hù)

8、理部、評審辦制定“人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)”“專業(yè)文檔精心整理下載可編輯人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。八、激勵評價機(jī)制(

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