淺析煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新

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1、淺析煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新：本文根據(jù)淮滬煤電有限責(zé)任公司丁集煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了分析研究，提出了對(duì)機(jī)電管理的創(chuàng)新和實(shí)踐的具體措施。　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理；創(chuàng)新；探索　?。篢V734：B：1009-9166（2011）0014(C)-0204-01　　　　引言：由于最近幾年煤炭行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，使得煤炭的科研水平也在不斷的提高，煤炭行業(yè)科技能力的提高，其最重要的一個(gè)因素是機(jī)電方面的發(fā)展，保證機(jī)電安全?；礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦在安全管理的實(shí)踐中，一直堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面抓好機(jī)電工作。　　一

2、、煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電管理　?。ㄒ唬└鶕?jù)我國的生產(chǎn)的條件等方面來說，通常情況下，我們都將從煤礦的五大系統(tǒng)再到采、掘等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。一般稱之為煤礦機(jī)電系統(tǒng)。　?。ǘ├闷髽I(yè)管理的理論對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)，通常將其叫做煤礦機(jī)電管理?！　《?、煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀概述　　當(dāng)前形勢(shì)下，我國煤礦機(jī)電管理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻：（一）機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。由于煤礦機(jī)電的專業(yè)性所需要了解的知識(shí)面要求廣泛，所進(jìn)行的檢查人員的素質(zhì)必須要全面而且要高于一般職工，甚至有的還有一定的回旋余地，無

3、十分準(zhǔn)確而清楚的界限。（二）安全隱患大。對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理如果不能做到精細(xì)化，而是對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目搶修，這樣就不可能做好過程管控，最終就會(huì)出現(xiàn)一波不平，另波又起的被動(dòng)局面，這樣就會(huì)極大地阻礙了煤礦的安全生產(chǎn)并且降低了煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。（三）機(jī)電管理技術(shù)人才素質(zhì)問題。煤礦所面臨的問題仍然有很多，特別是煤礦的工作環(huán)境，井下風(fēng)險(xiǎn)大，安全環(huán)境差，煤礦已對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人失去吸引力和向心力，使得原本不富裕的機(jī)電人員，分布越來越加稀散，造成機(jī)電人力資源嚴(yán)重匱乏。（四）管理制度不健全、培訓(xùn)不到位。礦井應(yīng)有機(jī)電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查等專業(yè)化管理小組，并

4、要發(fā)揮作用。雖然煤炭企業(yè)大都成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但收效卻不好?！　∪?、煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新　　淮滬煤電有限責(zé)任公司丁集煤礦不斷創(chuàng)新機(jī)電管理，從而這樣就有力地保證了礦井的集約化生產(chǎn)，并且促進(jìn)了礦井核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的共同提高?！　。ㄒ唬┖粚?shí)管理基礎(chǔ)、構(gòu)建機(jī)電設(shè)備、配件全過程質(zhì)量管理新格局。1、嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)較高的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全的關(guān)鍵?；礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦要求安裝單位提前制定出完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程，把設(shè)備安裝質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為保證安裝質(zhì)量，設(shè)備管理員堅(jiān)持蹲點(diǎn)把關(guān)，對(duì)每一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證了整個(gè)工作面

5、的安裝質(zhì)量，保證了設(shè)備一次安裝試產(chǎn)成功。2、嚴(yán)把設(shè)備、配件入礦質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)?；礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦在選用設(shè)備和配件時(shí)，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，而且要進(jìn)行貨比三家，及時(shí)收集周圍用戶對(duì)產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報(bào)告等，缺一項(xiàng)就不能采購其產(chǎn)品。3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。狠抓了設(shè)備的停產(chǎn)檢修。在每次停產(chǎn)檢修前，編寫每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量。4、嚴(yán)把設(shè)備完好檢查質(zhì)量關(guān)。狠抓了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，把地面變電所和主提升系統(tǒng)作為

6、機(jī)電管理的重中之重?！　。ǘ﹦?chuàng)新機(jī)電安全管理，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的工況監(jiān)測(cè)監(jiān)控和預(yù)防性檢修。1、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，機(jī)電安全管理水平不斷提高?；礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦開展了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備管理員包頭包面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查，進(jìn)行層層傳遞壓力，嚴(yán)格檢查，使機(jī)電設(shè)備完好檢查形成制度化、規(guī)范化。2、超前預(yù)防、將設(shè)備檢測(cè)納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道。對(duì)調(diào)撥進(jìn)礦的電氣插件等配件，一律進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全把住了關(guān)口，對(duì)綜采工作面及變電所的電氣保護(hù)和接地保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試。　　（三）堅(jiān)持以人為本。不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理上水平

7、奠定了人才基礎(chǔ)?；礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦在不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)人才?！　〗Y(jié)語：總之，煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容和根本途徑，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)工作到位，問題的整改、穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提升，以求從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全狀況的好轉(zhuǎn)。煤礦機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。要突出安全，打好基礎(chǔ)，抓好基層，綜合治理，整體推進(jìn)。只要礦井存在，機(jī)電管理工作就只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)?！　挝唬夯礈弘娪邢挢?zé)任公司丁集煤礦