設(shè)備管理規(guī)定

設(shè)備管理規(guī)定

ID:21171390

大?。?8.43 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-10-20

設(shè)備管理規(guī)定_第1頁(yè)
設(shè)備管理規(guī)定_第2頁(yè)
設(shè)備管理規(guī)定_第3頁(yè)
設(shè)備管理規(guī)定_第4頁(yè)
設(shè)備管理規(guī)定_第5頁(yè)
資源描述:

《設(shè)備管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、設(shè)備管理規(guī)定1、目的:規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修和保管的管理,以確保設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。2、適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的管理?3、職責(zé)分配:3.1使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理和日常保養(yǎng)工作。3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報(bào)廢過(guò)程的統(tǒng)籌管理。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)的批準(zhǔn)。4、作業(yè)程序:4.1設(shè)備的配置4.1.1使用部門(mén)需增加或更新現(xiàn)有設(shè)備時(shí),由使用部門(mén)填寫(xiě)《申購(gòu)單》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交有關(guān)人員采購(gòu)。設(shè)備采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察,與設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同。設(shè)備購(gòu)置時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商提供必要的備件、圖樣資料和使用說(shuō)明書(shū)

2、。4.1.2設(shè)備購(gòu)回后,應(yīng)通知設(shè)備管理員對(duì)購(gòu)置的設(shè)備按說(shuō)明書(shū)及裝箱單(如有的話)逐一進(jìn)行清點(diǎn),技術(shù)資料由設(shè)備管理員存檔。4.2設(shè)備驗(yàn)收4.2.1設(shè)備的安裝與調(diào)試由設(shè)備部負(fù)責(zé),需供應(yīng)商安裝調(diào)試時(shí),由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。4.2.2設(shè)備安裝試機(jī)后由設(shè)備部組織使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。在確認(rèn)設(shè)備沒(méi)有制造問(wèn)題,能正常運(yùn)行后,由設(shè)備部填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》并與使用部門(mén)辦理交接手續(xù),同時(shí)按《設(shè)備編號(hào)辦法》的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)并記入臺(tái)賬。驗(yàn)收過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)人員及有關(guān)部門(mén),及時(shí)處理。4.3設(shè)備的使用4.3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)編寫(xiě)必要的設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。4.3.2操作

3、人員必須熟悉所使用設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法;必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),合格后持證上崗;必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。4.3.3對(duì)公司內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)。其他人員需借用設(shè)備時(shí),必須征得負(fù)責(zé)人同意,并服從其管理。公用設(shè)備應(yīng)落實(shí)維護(hù)人員,明確維護(hù)責(zé)任。多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制,由機(jī)臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和維護(hù)責(zé)任。4.3.4交接班制。多班連續(xù)運(yùn)作的主要設(shè)備,應(yīng)實(shí)行交接班制。交接人需把設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在交接班記錄本上,并主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況,雙方當(dāng)面檢查,交接完畢后在記錄本上簽字。如不能當(dāng)面交接,接班人可

4、做好日常維護(hù)工作,使設(shè)備處于安全狀態(tài),填好交班記錄交有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字代接。4.3.5長(zhǎng)期閑置(閑置時(shí)間1年以上)而有不報(bào)廢的設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)通知設(shè)備部,設(shè)備部對(duì)設(shè)備進(jìn)行封存并在設(shè)備上掛上閑置設(shè)備牌。閑置設(shè)備啟封時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)備部人員同意。4.4設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)4.4.1預(yù)防性維護(hù)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)工作,依據(jù)其工作量大小、難易程度,公司將預(yù)防性維護(hù)分為三級(jí):一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng))、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。對(duì)預(yù)防性保養(yǎng),做好保養(yǎng)計(jì)劃,因?yàn)轭A(yù)防性保養(yǎng)的項(xiàng)目與內(nèi)容是固定的,保養(yǎng)計(jì)劃中不列出保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容。4.4.1.1一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng))日常保養(yǎng)每天由操作者進(jìn)行,并在點(diǎn)檢表上確認(rèn)

5、。日常保養(yǎng)的內(nèi)容多為表面性保養(yǎng)。日常保養(yǎng)一般包括以下內(nèi)容:1)檢查,包括班前、班中、下班時(shí)的檢查,比如對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行檢查:①檢查皮帶是否松動(dòng)。②檢查制動(dòng)開(kāi)關(guān)是否正常。③檢查安全防護(hù)2)緊固。比如檢查易松動(dòng)的螺釘并上緊。3)潤(rùn)滑。依規(guī)定添加潤(rùn)滑油。4)清潔。清掃、擦拭設(shè)備。5)其他。如對(duì)氣動(dòng)設(shè)備每日定時(shí)排水,下班前放氣。4.4.1.2二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以操作工人為主,維修工人配合指導(dǎo)。二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括檢查、調(diào)整、更換、修復(fù)等,一般項(xiàng)目不多。內(nèi)容如下:1)按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位的拆卸、檢查,徹底清除油污,疏通油路。2)清洗或更換油氈、油線、過(guò)濾

6、器等。3)檢查磨損情況,調(diào)整各部件配合間隙,緊固各部位。4)清掃、檢查電器箱、電動(dòng)機(jī),做好電器裝置固定整齊(可有電工負(fù)責(zé))5)清洗附件及冷卻裝置保養(yǎng)周期根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃而定,保養(yǎng)完成之后,做好記錄。4.4.1.3三級(jí)保養(yǎng)三級(jí)保養(yǎng)以維修工人進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容如下:1)對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分或整體分解檢查和修理。2)對(duì)各主軸箱、變速傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。3)修復(fù)或更換易損件。1)檢修電器箱,修整線路,清洗電動(dòng)機(jī)。2)檢查、調(diào)整、修復(fù)精度,校正水平。三級(jí)保養(yǎng)要保證設(shè)備精度達(dá)到工藝要求,其中大修已經(jīng)包含在三級(jí)保養(yǎng)中。三級(jí)保養(yǎng)周期根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備具體情況而定,

7、保養(yǎng)完成之后,做好記錄。4.4.2預(yù)見(jiàn)性維護(hù)預(yù)見(jiàn)性維護(hù)是指通過(guò)對(duì)過(guò)程監(jiān)視、設(shè)備監(jiān)視等所得到的數(shù)據(jù),預(yù)見(jiàn)可能將會(huì)發(fā)生的設(shè)備失效模式而進(jìn)行的維護(hù)活動(dòng)。因此,預(yù)見(jiàn)性維護(hù)的保養(yǎng)項(xiàng)目和內(nèi)容是不固定的,根據(jù)實(shí)際需要,一般一個(gè)季度做一次預(yù)見(jiàn)性維護(hù)計(jì)劃,計(jì)劃中列出保養(yǎng)的項(xiàng)目和內(nèi)容。4.5設(shè)備的維修4.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),由設(shè)備使用部門(mén)提出申請(qǐng),填寫(xiě)《設(shè)備維修單》交給設(shè)備部,設(shè)備部組織人員進(jìn)行維修。4.5.2當(dāng)公司內(nèi)部不具備能力維修時(shí),報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,與采購(gòu)部一起尋找相關(guān)維修單位或人員。4.6設(shè)備的分級(jí)管理4.6.1設(shè)備分級(jí)原則1)設(shè)備ABC分類法以“關(guān)鍵的少

8、數(shù),次要的多數(shù)”的基本原理作為依據(jù)。2)按工作頻率、設(shè)備性能、價(jià)值、重要性、安全環(huán)保等因素將設(shè)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。