學校師德師風建設總結(jié)

學校師德師風建設總結(jié)

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1、WORD文檔下載可編輯師德師風工作總結(jié)黃楝樹小學2012.1.15專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯黃楝樹小學師德師風工作總結(jié)德為強化師、鑄造師魂,我校遵照上級指示精神,從今年四月份起掀起了師德師風建設年活動,全體教師反復認真地學習了相關(guān)師德師風的政策、法律法規(guī),大家并進行了認真的交流和討論,有的教師還寫了多篇心得體會,老師們清楚而又深刻地認識到:師德師風建設是關(guān)系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊伍,是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。在師德師風建設年活動中我們著重抓了以下幾項工作。一、抓認識。以制度建設為把手,

2、努力構(gòu)建師德教育新機制???首先,我們制定了《黃楝樹小學師德建設年活動實施方案》,制訂了師德師風檢查方案,制定了我校教師日常規(guī)范要求,建立起評比獎懲制度,隨后完善了一系列學校常規(guī)管理制度,興起教師忌事忌語,靠正面教育、靠榜樣教育、靠制度約束的機制。通過制度建設和師德學習,老師們都認識到:師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術(shù)的基礎和前提。在充分討論大家取得共識的基礎上,要求每一位教師時刻做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體形象”,展示坦誠向上、整潔的精神風貌,始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己

3、任,視“正己、愛生、敬業(yè)”為天職。我們還采取多種形式,主動出擊,爭取學生家長和社會各界監(jiān)督和支持。對學生采取問卷調(diào)查,隨機調(diào)查。二、抓領(lǐng)導,以班子建設為核心,努力開創(chuàng)以德治校新路子專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯成立了師德師風活動領(lǐng)導小組,校長負責,做到三落實:組織機構(gòu)落實、制度落實、活動經(jīng)費落實。全體教師參與,以德治校。學校領(lǐng)導班子成員,在師德建設活動年中,通過自身加強學習,政策理論水平提高了,依法治教、依法治校能力增強了。領(lǐng)導班子堅持“領(lǐng)導就是榜樣”、“領(lǐng)導就是旗幟”的這一觀念,事事處處給教職工做榜樣,保持良好的干群關(guān)系,發(fā)揮實干的工作作風。學校領(lǐng)導

4、班子都兼課,工作量比較大,還經(jīng)常深入課堂聽課,了解教育教學情況。???工作中執(zhí)行從嚴治校的原則:(1)嚴在明處。學校的每一項工作都努力使每位教職工明確意義、要求、方法、步驟、結(jié)果。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教職工的廣泛支持和參與,比如安全工作,學校要求的嚴,當全體教職工明確其意義后,大家都積極簽訂責任書,盡職盡責,分工協(xié)作,相互配合,嚴格認真地對學生安全教育管理,學校至今沒出現(xiàn)一次安全事故,前次教育局對學校安全工作檢查我校獲得了“學校安全工作八星級”的好評。(2)嚴在細處。工作中將問題盡可能想得多,過程盡可能想得細,辦法盡可能想得實。既使教師工作按

5、部就班,又使學校工作井然有序。如學校的常規(guī)管理本身千頭萬緒,但我校領(lǐng)導班子堅持嚴在細處,在辦學環(huán)境差、教學設備差、師資力量差、生源差的情況下,努力細致地做好各方面的工作,前次教育局對學校常規(guī)大檢查,通過檢查后,對我校給予了較好的評價。(3)抓行動,大興三風。一是團結(jié)風。學校在師德師風建設年活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣。全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教學實際中。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯二是民主風。充分發(fā)揮教代會的職能。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工代表大會,搞好基層

6、工會工作落實與校務公開,做到有條不紊。三是關(guān)懷風。作為領(lǐng)導應關(guān)懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難,教師節(jié)領(lǐng)導深入生病的教師、特困教師家中慰問,盡管拿的禮品不多,但把黨的溫暖送到教師心坎上,激發(fā)了教師極大的工作熱情。三、以嚴明的考核獎懲促師德正師風學校建立了師德師風考核機制和檔案,從制度上積極引導樹立良好的師表形象、職業(yè)形象,倡導樂于奉獻的敬業(yè)精神。促師德正師風,我們堅持了講實際看實效,那就是講教師的德、能、勤、績,看教師的師表形象、獎懲情況,并將這些情況收集裝入學校師德師風檔案,對教師師德行為進行約束,實施常規(guī)管理。把師德建設納入教師的考核評優(yōu)、晉

7、升晉級、職稱評定的評選工作中,對違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為,視情節(jié)輕重,嚴肅查處,做到考核有據(jù),督察有力。通個以上一系列的師德師風建設活動,我校全體教師都能做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表,從師德建設年活動開展以來,我校師德水平有明顯提高,沒有出現(xiàn)一個教師有違規(guī)違紀的行為。四、抓環(huán)境,促校風建設,創(chuàng)設良好的德育工作氛圍教育的實踐證明,校風建設應從校園環(huán)境的美化、綠化、教育化抓起。優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學生靈魂,提升教師素質(zhì),構(gòu)建師德師風建設工程,努力創(chuàng)造教師新形象。我校決心專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可

8、編輯打造師德師風健康向上的立體環(huán)境,向

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