淺談企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)發(fā)展的作用

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1、淺談企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)發(fā)展的作用摘要：當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性顯而易見(jiàn),多數(shù)人能夠認(rèn)識(shí)到,它的重要性在于一個(gè)企業(yè)一旦擁有了自己的文化,就能具有生命的活力,才能獲得生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。隨著國(guó)企改革的逐步深入,經(jīng)營(yíng)性企業(yè)獨(dú)立的進(jìn)入市場(chǎng),面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問(wèn)題,需要我們以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。因此,筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),是擺在經(jīng)營(yíng)性企業(yè)面前的重要任務(wù)。　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展作用　　　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,企業(yè)文化已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量甚至是鑄造企

2、業(yè)靈魂的力量。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要杠桿之一,也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要?jiǎng)恿υ?。要積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,就必須大力實(shí)施科技興國(guó)戰(zhàn)略,高度重視和切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),造就一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),具有較高勞動(dòng)技能的新型企業(yè)職工隊(duì)伍?！　‰S著國(guó)企改革的逐步深入,經(jīng)營(yíng)性企業(yè)獨(dú)立的進(jìn)入市場(chǎng),面臨新的機(jī)制、新的情況、新的問(wèn)題,需要我們以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。因此,筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),是擺在經(jīng)營(yíng)性

3、企業(yè)面前的重要任務(wù)。　　一、理解企業(yè)文化的涵義　　企業(yè)規(guī)模較小時(shí),企業(yè)管理者親力親為,帶領(lǐng)員工沖鋒在前,發(fā)揮模范帶頭作用就行了;但到了中等規(guī)模時(shí),要善于管理,用嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束,加上強(qiáng)硬的手段就可以使企業(yè)正常運(yùn)行;當(dāng)企業(yè)規(guī)模非常龐大時(shí),就要祈求員工萬(wàn)眾一心,自發(fā)拼搏,這里需要全體員工有一種共同的信仰,一種共同的價(jià)值觀,這是一種無(wú)窮的力量,這種力量來(lái)自于管理者的魅力,來(lái)自于一種偉大的思想影響力,一種高度升華的精神力量。有人說(shuō),這種精神力量,就是優(yōu)秀的企業(yè)文化?！　”M管對(duì)于企業(yè)文化的見(jiàn)解繁多,但科學(xué)的解釋?xiě)?yīng)該是這樣的:企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)

4、營(yíng)實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。它以全體員工為對(duì)象,通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)?！　《⒗斫馄髽I(yè)文化的內(nèi)容　　企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企

5、業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念?！　∫粋€(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)向前發(fā)展,必須要有自己獨(dú)立的企業(yè)精神、企業(yè)理念和行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)精神就是企業(yè)的靈魂,這個(gè)靈魂如果能永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青,企業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)存在。當(dāng)前,應(yīng)該以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為中心,抓好職工隊(duì)伍的思想教育,強(qiáng)化創(chuàng)新思維,培養(yǎng)錘煉市場(chǎng)意識(shí),確立自強(qiáng)、開(kāi)放、創(chuàng)新的企業(yè)精神;追求卓越、平庸非我的企業(yè)理念;以人為本、安全第一、效益至上的企業(yè)宗旨。同時(shí)，要在企業(yè)員工中強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)：　　一是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅體現(xiàn)在規(guī)模上,還

6、體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上。產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、內(nèi)控機(jī)制、配套措施等,無(wú)一不是提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素?！　《欠?wù)意識(shí)。用戶(hù)就是上帝,要堅(jiān)持全心全意為擁護(hù)服務(wù),提倡文明用語(yǔ),禮貌待客,周到服務(wù)。只要用戶(hù)一個(gè),我們就要把需要的事情做好?！　∪侨瞬乓庾R(shí)。人力資源是角逐市場(chǎng)的力量之源。要形成崇尚科學(xué)、崇尚文明,尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)人才,引進(jìn)人才。造就環(huán)境留人,政策留人、待遇留人、感情留人的氛圍,使企業(yè)知識(shí)層次和科技含量不斷提高,推動(dòng)企業(yè)不斷上規(guī)模、上檔次、上水平。　　四是創(chuàng)業(yè)意識(shí)。啟動(dòng)市場(chǎng),首先要啟動(dòng)思想,破除等、靠、要的思想。要樹(shù)立

7、自立、自強(qiáng)、自謀發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的新觀念。牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),乘勢(shì)而上,學(xué)會(huì)在困境下求進(jìn),在無(wú)熱點(diǎn)下發(fā)展,在微利下生存,創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)效果。