營(yíng)銷分析報(bào)告模板

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1、營(yíng)銷分析報(bào)告模板營(yíng)銷分析報(bào)告模板　　營(yíng)銷分析報(bào)告模板　　1.概述　　基本信息：?jiǎn)T工數(shù)量，營(yíng)銷人員數(shù)，市場(chǎng)大小，用戶數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量，產(chǎn)品`````　　主要影響：內(nèi)部發(fā)展，外部因素，選擇的政策　　公司理念　　組織結(jié)構(gòu)　　2.外部因素　　目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析　　目標(biāo)市場(chǎng)政治分析　　目標(biāo)市場(chǎng)社會(huì)文化分析　　目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)分析　　3.產(chǎn)品組合　　公司產(chǎn)品組合　　產(chǎn)品類別　　每個(gè)產(chǎn)品類別的一般策略　　當(dāng)前產(chǎn)品組合的生命周期　　每個(gè)產(chǎn)品線的外部因素　　目前每個(gè)產(chǎn)品的供貨商情況　　4.市場(chǎng)分析　　總市場(chǎng)　　市場(chǎng)占有

2、率　　市場(chǎng)潛力　　5.用戶分析　　當(dāng)前商業(yè)用戶　　當(dāng)前個(gè)人客戶統(tǒng)計(jì)　　客戶心理　　產(chǎn)品/市場(chǎng)組合　　客戶對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)　　6.競(jìng)爭(zhēng)分析　　當(dāng)前產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)地位　　競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較　　競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷策略　　7.價(jià)格　　當(dāng)前產(chǎn)品組合價(jià)格分析　　戰(zhàn)略性產(chǎn)品與同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格分析　　8.分銷　　分銷目標(biāo)　　分銷策略　　舊的分銷渠道分析　　調(diào)整分銷目標(biāo)　　調(diào)整分銷策略　　9人員分析　　營(yíng)銷人員數(shù)　　銷售分析　　銷售人員分析　　非銷售人員分析　　營(yíng)銷人員費(fèi)用分析　　人力資源發(fā)展規(guī)劃　　10市場(chǎng)調(diào)查　　營(yíng)銷研

3、究的目標(biāo)和策略　　今年的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃　　今年的市場(chǎng)調(diào)查效果　　11.廣告與促銷　　目標(biāo)與策略　　廣告代理信息　　廣告費(fèi)用分析　　今年的廣告效果　　考慮采取的措施　　12.優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)　　產(chǎn)品線的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)　　問(wèn)題與可能性　　13.結(jié)論第二篇：營(yíng)銷總結(jié)分析報(bào)告模板500字　　營(yíng)銷總結(jié)分析報(bào)告　　姓名：　　學(xué)校：　　所在院系：　　一.經(jīng)營(yíng)報(bào)表　　1.訂單數(shù)量　　2.訂單平均金額　　3.成交訂單數(shù)量　　4.成交商品數(shù)量　　5.成交商品總金額　　二.經(jīng)營(yíng)思路.營(yíng)銷活動(dòng)與客戶服務(wù)報(bào)告　　1.網(wǎng)店的立意與思路

4、　　2.挑選商品的思路,成交訂單分析　　3.營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施對(duì)象,過(guò)程以及效果　　4.網(wǎng)店市場(chǎng)推廣活動(dòng)的實(shí)施對(duì)象,過(guò)程以及效果　　5.營(yíng)銷活動(dòng)中所遇到的困難,以及解決困難的過(guò)程　　6.客戶服務(wù)的理念以及實(shí)施的過(guò)程,效果　　7.客戶的反饋以及意見(jiàn)和建議　　三.頁(yè)面設(shè)計(jì)與制作廣告　　1.頁(yè)面制作　　2.圖形設(shè)計(jì)　　3.動(dòng)畫設(shè)計(jì)　　四.在Netmall平臺(tái)上開(kāi)始電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的設(shè)想以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃　　1.店鋪的市場(chǎng)定位正體規(guī)劃　　2.店鋪內(nèi)商品品類的規(guī)劃　　3.營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)劃　　4.市場(chǎng)推廣與對(duì)外合作的規(guī)劃　

5、　5.成本與資金的規(guī)劃　　五.對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)店管理品臺(tái)的建設(shè)性的意見(jiàn)及建議　　1.流程的優(yōu)化　　2.功能的完善　　3.規(guī)則的制定　　4.服務(wù)的人性化　　5.市場(chǎng)的推廣及對(duì)外合作　　6.新管理模式的探討　　六.附件以及其他有關(guān)內(nèi)容