投資管理公司和基金公司運營方案(公司制運作模式)

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1、WORD文檔下載可編輯中青天使投資管理有限公司（投資管理公司）運營方案中青天使投資管理有限公司即將成立，為保障投資管理公司的順利運行和業(yè)務(wù)活動的成功實施，制訂有關(guān)運作方案如下：一、組織機構(gòu)及人力資源1、組織機構(gòu)投資管理公司注冊資本為1000萬元，其中管理層占%，占%，占%。投資管理公司設(shè)董事會，由（董事長）、、三人組成，董事長系公司法定代表人；設(shè)監(jiān)事一名，由徐總擔(dān)任；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理由擔(dān)任；董事會負責(zé)制訂公司的重大方針政策，并對涉及投資方向和投資組合戰(zhàn)略的投資重大決策負責(zé)；總經(jīng)理負責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作；監(jiān)事負責(zé)對董事

2、會和總經(jīng)理的行為進行監(jiān)督。董事會成員和監(jiān)事都是公司投資審查委員會（簡稱“投審會”）的成員，負責(zé)公司投資項目在公司內(nèi)部的最終審批。投審會成員由組成，采用投票制多數(shù)決的方式審批項目。公司在成立初期，僅設(shè)立投融資部，公司人力資源與行政事務(wù)由中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技（大連）有限公司人力資源與行政部門代管。具備適當(dāng)規(guī)模后，逐步設(shè)立獨立的投資銀行部（項目挖掘、培育和具體投資工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（專職負責(zé)市場調(diào)查和行業(yè)分析研究工作）、項目管理部（專職負責(zé)對被投資企業(yè)和項目的專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯后期股權(quán)管理，及項目公司必要的日常

3、經(jīng)營和管理）、財務(wù)部、風(fēng)險控制部、行政人事部等部門。各部門職能分工如下：投資銀行部：負責(zé)擬定公司投資戰(zhàn)略、投資規(guī)劃、投資方案、投資協(xié)議等相關(guān)文件，制訂投資管理制度，并報公司管理層審批。組織實施公司投資與融資活動。參與投融資項目考察、談判。同時，以該部門為主，會同研究部、項目管理部，負責(zé)被投資企業(yè)和（或）項目的投融資、行業(yè)研究、項目策劃、經(jīng)營管理分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃管理等。研究部：會同投融資部門，負責(zé)投資項目市場調(diào)研、行業(yè)分析、業(yè)務(wù)與技術(shù)分析、項目談判資料和研究支持、檔案管理等工作。項目管理部：在項目投資完成后，會同（投資銀行部）負責(zé)被投

4、資企業(yè)和（或）項目的股權(quán)管理、后續(xù)投融資、行業(yè)研究、項目策劃、經(jīng)營管理分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃管理等。財務(wù)部：負責(zé)投資公司會計核算管理、財務(wù)監(jiān)督管理，定期出具投資公司經(jīng)營分析報告；對投資銀行部專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯的擬投資項目，結(jié)合公司自身財務(wù)狀況進行風(fēng)險決策；配合投資銀行部參與公司旗下基金募集、項目融資、內(nèi)部融資等投融資活動。人力資源與行政：投資業(yè)務(wù)部門工作人員的招聘工作在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由部門經(jīng)理組織實施。投資項目經(jīng)理原則上應(yīng)當(dāng)具備豐富的項目管理、項目評估、項目策劃、投資分析、投資咨詢工作經(jīng)驗，以及較強的

5、項目開發(fā)、談判與執(zhí)行能力。投資業(yè)務(wù)的輔助人員可以酌情降低要求標(biāo)準(zhǔn)。被投資項目和企業(yè)需要我公司派駐相應(yīng)的管理或?qū)ｉT人員的，可由投資業(yè)務(wù)部門報請公司高層批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后會同其它相關(guān)部門，在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)調(diào)被投資企業(yè)高層管理人員后，共同組織實施人員招聘工作。二、投資公司經(jīng)營范圍包括實業(yè)投資；股權(quán)投資；金融投資；股權(quán)管理；資產(chǎn)管理；投資咨詢；管理咨詢和管理服務(wù)；技術(shù)咨詢；商務(wù)活動策劃；會展會務(wù)；廣告服務(wù)。三、投資戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)1、投資戰(zhàn)略:專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯公司實行有重點的多元化投資戰(zhàn)略，在選取的投資項目獲得

6、成功后，再視市場與公司自身情況，集中公司內(nèi)外部資源，逐步穩(wěn)健擴大投資額度與規(guī)模。在主業(yè)構(gòu)架已基本完成后，再逐步實現(xiàn)有重點的多元化發(fā)展。2.經(jīng)營目標(biāo)（1）短期經(jīng)營目標(biāo)與中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技（大連）有限公司綜合項目部一起，發(fā)掘和運作優(yōu)質(zhì)的短期項目，借助股東和相關(guān)資源較快地創(chuàng)造一定收入，在股權(quán)投資項目（周期較長）實現(xiàn)收益之前就能夠盈利以減輕股東投入。（2）中期經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)投資項目，為公司發(fā)展確立新的利潤增長點，并能獲得穩(wěn)定的收益來源，達到一定的經(jīng)營規(guī)模，基本具備明確的主業(yè)投資方向。（3）長期經(jīng)營目標(biāo)具備若干具相當(dāng)規(guī)模的主要投資產(chǎn)業(yè)，并實現(xiàn)合理

7、的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡，實現(xiàn)以資本運營為主要運作模式的經(jīng)營發(fā)展，轉(zhuǎn)型為綜合型的大型投資控股和投資管理公司。四、投資方向原則上為市場增長率高、沉沒成本低、資源利用率高、現(xiàn)金流穩(wěn)定的朝陽產(chǎn)業(yè)，以資源性行業(yè)和輕資產(chǎn)運營的行業(yè)為優(yōu)選，同時考慮政府政策鼓勵與支持的行業(yè)，關(guān)注高科技行業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)，以及國有企業(yè)改制與政府職能轉(zhuǎn)變過程中帶來的新的投資領(lǐng)域。在公司實力尚不具備的發(fā)展初期，原則上應(yīng)當(dāng)避免投資資本密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。五、投資項目遴選原則從戰(zhàn)略角度，投資項目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃

8、為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化，降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)公司多元化發(fā)展。從技術(shù)角度，在公司發(fā)展的初期階段，投資項目的選擇應(yīng)注重以下因素：投資回收期較短