淺談高層建筑施工安全管理存在問題及對(duì)策

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1、淺談高層建筑施工安全管理存在問題及對(duì)策張萬成(富順縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站四川省富順縣643200)摘要：如何保證高層建筑的安全施工，有效地控制和降低施工過程中安全事故的發(fā)生，是擺在施工管理人員面前的一項(xiàng)重要課題。木文就當(dāng)前我國高層建筑施工安全管理中存在的問題展開探討，并提出相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；安全管理1高層建筑工程安全管理的重點(diǎn)我國建筑工程規(guī)模通常較大，但管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面，以致建筑工程頻繁出現(xiàn)安全事故。由于建筑工程施工人員流動(dòng)性大，以及管理人員和施工人員因素，我國建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率極高，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè)類型。因此，高層建筑工程安全管理的重點(diǎn)主要括

2、以下方面：(1)基坑的支護(hù)。在基坑的開挖之前，要根據(jù)土質(zhì)的情況、基坑的深度和周邊的環(huán)境設(shè)定支護(hù)的方案。在深基坑的深度不小于2米時(shí)，周圍要有安全保護(hù)措施，并且距離坑槽1.2米的周邊不可以放置較重物體。對(duì)基坑邊和基坑內(nèi)要設(shè)置排水溝。在施工的過程中要加強(qiáng)坑壁的監(jiān)管。(2)腳手架和防護(hù)。腳手架要進(jìn)行充分的計(jì)算，按照高層建筑的特征及施工工藝的編制，腳手架防護(hù)措施應(yīng)附計(jì)算書。腳手架架體和施工物結(jié)構(gòu)進(jìn)行拉結(jié):二步和三跨，剛性的連接或者柔性的硬頂。腳手架和防護(hù)的欄桿：施工工作層要鋪滿，密目式安全網(wǎng)全封閉。材質(zhì)：鋼管鋼材，外徑48毫米，內(nèi)徑35毫米,焊接的鋼管、扣件采用的可鍛鑄鐵。卸料的平臺(tái)：要有計(jì)算書及搭設(shè)措

3、施，有獨(dú)立支撐的系統(tǒng)及防護(hù)的設(shè)施。(3)模板工程。施工的方案：需含模板和支撐設(shè)計(jì)、制造、安置和拆模各程序，還要對(duì)泵送的混凝土、季節(jié)性的施工制訂有針對(duì)性的措施。支撐的系統(tǒng)：在經(jīng)很好計(jì)算后，繪出施工的詳圖。安裝的模板要和施工的方案相符合，安裝的過程要確保模板臨時(shí)的穩(wěn)定性。模板的拆除要根據(jù)方案的規(guī)定要求進(jìn)行，先支起的后拆，先拆不是承重的部分，輕放慢下保護(hù)的成品。拆下時(shí)要設(shè)安全線，并安排工作人員看護(hù)。(4)施工用電。一定要設(shè)定電房，兩級(jí)的保護(hù)，三級(jí)的配電。施工場地中心點(diǎn)直接的接地電力線路供電系統(tǒng)中心采用TN-S系統(tǒng)，就是三相五線制的電源電纜。接地和接零保護(hù)的系統(tǒng)：保證電阻值不能超過規(guī)定值。配電和開關(guān)箱

4、：采取三級(jí)的配電、兩級(jí)的保護(hù)，兩級(jí)漏電的保護(hù)器要適合。2高層建筑施工安全管理存在的問題2.1安全管理制度不完善在建筑工程安全管理中，普遍存在安全管理制度不完善的問題，主要體現(xiàn)在：(1)安全管理形式化，沒有根據(jù)工程實(shí)際情況制定安全施工方案，沒有將安全責(zé)任落到實(shí)處。(2)沒冇制定嚴(yán)格的施工方案審批制度，不熟悉相應(yīng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，以致不能及吋發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。(3)缺乏系統(tǒng)的業(yè)績評(píng)估指標(biāo)?！鞍踩珯z查評(píng)分表”具有一定的被動(dòng)性和偶然性，不能全面反映建筑工程安全問題，而且在缺乏系統(tǒng)的業(yè)績評(píng)估指標(biāo)情況下，建筑工程安全管理無法得到加強(qiáng)。(4)缺乏奮效的市場調(diào)節(jié)和激勵(lì)機(jī)制。通過市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)，積極幵展安全

5、管理工作，可以從根本上扭轉(zhuǎn)建筑工程安全管理水平低的局面，但0前全國建筑工程安全管理缺乏有效的市場調(diào)節(jié)和激勵(lì)機(jī)制。2.2建筑施工安全意識(shí)薄弱大多數(shù)建筑施工單位沒奮加強(qiáng)安全防護(hù)教育培訓(xùn)，也沒冇根據(jù)實(shí)際施工安全需要采取相應(yīng)的安全防范措施，欠缺相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工管理人員將無法奮序地進(jìn)行正確的疏散與撤離工作，最終造成嚴(yán)重的損失。很多施工人員與管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，發(fā)現(xiàn)安全隱患吋心存僥幸心理而沒冇立即上報(bào)相關(guān)管理人員，導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護(hù)教育培訓(xùn)與實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)發(fā)生施工安全問題吋無法進(jìn)行有效的救助，致使造成人員受傷，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)

6、損失。2.3沒奮認(rèn)真落實(shí)安全檢查建筑施工管理人員沒奮落實(shí)建筑施工全過程中的安全檢查工作，沒奮針對(duì)施工過程中事敵易發(fā)點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查與安全防范，也沒冇設(shè)置旁站式監(jiān)控，導(dǎo)致整個(gè)施工工程在施工過程中存在很多安全隱患無法得到有效的處理，往往是到驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題的存在，那吋候再進(jìn)行補(bǔ)救，不僅增加安全成本，還會(huì)導(dǎo)致更多無法挽回的損失。另一方面，施工管理人員往往都是事后控制安全管理與控制，當(dāng)出現(xiàn)重人的安全事故或問題才開始重視安全管理工作，這種“亡羊補(bǔ)牢”的做法不科學(xué)，只會(huì)帶來更大的損失。3高層建筑施工安全管理的對(duì)策3.1健全完善施工安全管理制度建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)0標(biāo)責(zé)

7、任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，奮錯(cuò)必罰”，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營造一個(gè)良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以