清華大學新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班0000

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1、清華大學新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修班以績效為導向的管理能力提升計劃(P-EDP)聯絡方式深圳地址：深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)虛擬大學園R3-B棟2F重慶分教：重慶市江北區(qū)建新北路8號重慶工業(yè)服務港508-510室聯系老師：肖主任023-88191251傳真號碼：023-88517335中心網站：http://www.tsinghua-sz.net融合工商管理核心模塊、管理教練技術、行動學習法讓管理者的學習與工作績效改進相結合高投資回報率的現代企業(yè)管理問題解決方案主辦：清華大學深圳研究生院一、背景介紹地址：重慶市江北區(qū)建新北路8號重慶工

2、業(yè)服務港509電話：023-88191251傳真：023-88517335www.tsinghua-sz.net清華大學深圳研究生院是清華大學和深圳市合作創(chuàng)建的高層次人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，直屬清華大學，為清華大學唯一的異地辦學機構，是清華大學創(chuàng)建世界一流大學的重要組成部分。在知識經濟時代，為適應我國高等教育大眾化的發(fā)展趨勢和職業(yè)化的發(fā)展要求,清華大學深圳研究生院憑借優(yōu)良的辦學資源,以市場需求為導向，以“培養(yǎng)人才、服務社會”為己任，面向社會搭建了一個學校與社會緊密結合的嶄新平臺。全球化、IT技術以及金融危機將深刻改變中國企業(yè)的經

3、營實踐，并在中國形成新的產業(yè)格局和經營模式，中國企業(yè)也將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇?！靶律髽I(yè)家”，這個由自創(chuàng)型的青年企業(yè)家和繼承型的民企二代組成的群體，已經成為企業(yè)家的新生力量和生力軍。承擔著推動中國經濟實現下一波快速發(fā)展的重任，在這個轉型升級和代際傳承的關鍵時期，他們的持續(xù)成長與健康發(fā)展，成為擺在新生代企業(yè)家面前巨大的挑戰(zhàn)。清華大學深圳研究生院在融合成熟的工商管理核心課程模塊、管理教練技術(ManagementCoachingTechnology)以及行動學習（ActionLearning)的理論，在傳統(tǒng)EDP課程的基礎上推出以績效

4、為導向的管理層能力提升計劃（P-EDP)，全面提升新生代企業(yè)家和職業(yè)經理層的創(chuàng)新管理能力。一、教學特色1、實戰(zhàn)——幫助學員制定績效提升計劃，使學員真正在自身的管理實踐中獲得能力的提升。2、實用——我們摒棄坐而論道，堅持實用主義，以提高績效為目的。3、系統(tǒng)——國內首度融合工商管理課程核心內容、管理技能和心智模式管理訓練課程。4、實效——課程由本中心派出管理教練和咨詢師提供全程輔導，幫助學員實現學習過程中獲得業(yè)績提升。二、特色教學服務1、專項管理診斷根據某些當前學習課程，提供相應的專項管理能力診斷2、權威的領導力測評科學的問卷設計，綜合

5、測評管理者的領導能力（潛力、能力、管理力、溝通力）3、管理問題實戰(zhàn)研討會（管理工作坊）分戰(zhàn)略、商業(yè)模式、營銷、生產運營、財務與稅務、人力資源、領導力、企業(yè)家幸福等模塊開設專項研討會，以學員企業(yè)問題為中心進行研討4、強大的師資力量清華大學等高校EMBA師資，為學員提供高端、系統(tǒng)知識具有實戰(zhàn)經驗的一線管理專家，為學員提供實戰(zhàn)訓練與指導5、企業(yè)同學互訪互診管理專家會同總裁學員根據標準流程對學員企業(yè)進行考察與管理問題的討論。地址：重慶市江北區(qū)建新北路8號重慶工業(yè)服務港509電話：023-88191251傳真：023-88517335www.

6、tsinghua-sz.net1、企業(yè)年度體檢為學員企業(yè)提供一次由管理專家組織的年度體檢服務2、免費復讀學員結業(yè)一年內可以免費復讀原課程表中的同一課程3、博商同學會學員結業(yè)可以申請加入“博商同學會”，融合強勢的同學平臺和優(yōu)勢資源，促進企業(yè)合作共贏4、融資平臺服務博商同學會為中小企業(yè)提供融資服務，聯合廣發(fā)銀行深圳分行、中國建設銀行深圳分行，分別推出“博商貸”、“博商通”等金融產品。一、新生代企業(yè)家創(chuàng)新管理系統(tǒng)解決方案二、課程體系地址：重慶市江北區(qū)建新北路8號重慶工業(yè)服務港509電話：023-88191251傳真：023-8851733

7、5www.tsinghua-sz.net核心課程（必修）課程結構序號主題課程提綱學時開學典禮——開學儀式清華校史及治學精神　管理自己A1管理素質提升（1階段）自我認知1、運用第三思維深刻洞察自我，厘清目標，發(fā)現固有觀念以外更多解決問題的可能性；2、教練型領導力為核心，增強影響力、積極性及責任心等。36A2管理素質深進（2階段）之突破自我1、通過行動把“知”變成真正擁有的成果；2、突破思維局限及突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，提高逆境商，有效提升生產力；3、通過體驗式的學習探索并建立導致成功的關系，在團隊的共同行動中去學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題。

8、48A3九型人格分析1、九型人格—破譯人類性格密碼的鑰匙，幫助我們認清自己和別人的工具；2、掌握因人而宜的激勵法，打破溝通障礙，建立高績效團隊，有效改善人際關系。16管理團隊A4企業(yè)全局性管理思維訓練——沙盤模擬1、現場實際模擬企業(yè)運