投資項目后評估制度建立研究

投資項目后評估制度建立研究

ID:21427880

大小:57.00 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-10-21

投資項目后評估制度建立研究_第1頁
投資項目后評估制度建立研究_第2頁
投資項目后評估制度建立研究_第3頁
投資項目后評估制度建立研究_第4頁
投資項目后評估制度建立研究_第5頁
資源描述:

《投資項目后評估制度建立研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、投資項目后評估制度建立研究:項目后評估是指項目建成投產(chǎn)或交付使用一段時間后所進(jìn)行的評估,由于它處于我國建設(shè)程序的末端,因此相對于投資決策前的評估又稱為項目后評估。由于項目后評估可以通過總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)的反饋作用來增進(jìn)項目的投資效益和提高對新建項目的投資決策水平,因此項目后評估已經(jīng)成為強(qiáng)—題目管理的一項重要的手段和工具。本文論述了后評估的內(nèi)容、方法,對后評估程序、后評估的指標(biāo)體系及評估報告的內(nèi)容進(jìn)行了闡述,提出了建立后評估制度的設(shè)想?! £P(guān)鍵詞:項目;后評估;研究 ?。篎406:A:1009-0118(2012

2、)12-0162-02  項目后評估是指在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時期,對項目的立項決策、建設(shè)目標(biāo)、設(shè)計施工、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營全過程所進(jìn)行的系統(tǒng)綜合分析和對項目產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等方面的效益及其持續(xù)性和影響進(jìn)行客觀全面的評估?! ∫?、項目后評估的必要性 ?。ㄒ唬嵭许椖亢笤u估是深化投資體制改革的客觀要求  國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定中一方面提高了企業(yè)投資的自主權(quán),但同時也提出要加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保投資效益。這就要求對項目實施后評估,對建設(shè)過程的各個階段進(jìn)行評價,以保證投資的效益性。 ?。ǘ?/p>

3、實行項目后評估是提高項目決策水平的需要  項目后評估與工程前期評估、立項、設(shè)計、實施直至投產(chǎn)使用等形成了一個完整的閉環(huán),通過后評估總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),使項目的決策者和建設(shè)者學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略,提高決策、管理和建設(shè)水平;  另一方面項目后評估成為衡量決策者工作業(yè)績和工作責(zé)任心的重要手段,實施后評估將不斷提高建設(shè)項目決策的科學(xué)化水平。 ?。ㄈ嵭许椖亢笤u估是提高項目管理水平的需要  項目建設(shè)周期作部門多,在項目建設(shè)遺程中,每個工程遇到的問題都不可能一樣,建設(shè)過程中的意外因素也不可能完全避免,但

4、通過項目后評估所反饋出來的信息,管理者可以從中得出經(jīng)驗教訓(xùn),這些經(jīng)驗教訓(xùn)可以為以后類似投資項目的投資決策、方案選擇和項目實施提供借鑒參考,避免相同的錯誤重復(fù)出現(xiàn),不斷提高管理水平?! 《?、項目后評估和項目前評估的區(qū)別  根據(jù)我國有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目管理的現(xiàn)行政策和項目建設(shè)程序,項目可以大致分為以下八個階段:項目建議書(立項)階段、可行性研究評估階段(即前評估)、設(shè)計階段、開工準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段、竣工驗收階段、生產(chǎn)運(yùn)行階段及后評估階段。  項目后評估既可以看作是一個項目周期的“最后階段”,又可以看成是一個新

5、建項目的“開端”,也就是新項目周期的“前期”。因此它位于承前啟后的位置,它與前評估的區(qū)別主要從以下幾個方面考慮:  (一)評估所處的階段和目的不同  前評估是在項目決策前的前期工作階段進(jìn)行,其目的是確定項目是否可以立項,并預(yù)測評估項目未來的效益;而后評估則是在建成運(yùn)營一段時間后,對項目的準(zhǔn)備、實施、完工和運(yùn)營的全過程效益進(jìn)行評估,其目的是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為改進(jìn)未來決策和管理服務(wù)。 ?。ǘ┰u估的性質(zhì)不同  前評估是以定量指標(biāo)為主,側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益的評估;而后評估要結(jié)合經(jīng)濟(jì)、社會建設(shè)和生產(chǎn)、決策和實施等各個方面進(jìn)行

6、綜合性評估,它是以事實為依據(jù),以提高效益為目的?! 。ㄈ┰u估的內(nèi)容不一樣  前評估主要是通過對項目建設(shè)的必要性、可能性和技術(shù)方案與建設(shè)條件等的評估;而后評估除了對上述內(nèi)容還要對立項決策和實施效率進(jìn)行評估?! 。ㄋ模┰u估的依據(jù)不同  前評估主要以歷史資料和經(jīng)驗性資料以及國家和部門頒發(fā)的政策、規(guī)定和參數(shù)等文件為依據(jù);而后評估主要依據(jù)建成投產(chǎn)后項目實施的現(xiàn)實資料,并把歷史資料和現(xiàn)實資料結(jié)合起來進(jìn)行對比分析,要求準(zhǔn)確程度較高?! 。ㄎ澹┰u估的判別標(biāo)準(zhǔn)不同  前評估的判別標(biāo)準(zhǔn)是投資者要求的收益率或社會折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益

7、率);后評估的判別標(biāo)準(zhǔn)則重點是前評估的結(jié)論,因此主要采用對比分析法進(jìn)行后評估。  三、項目后評估的程序 ?。ㄒ唬┨岢鰡栴}  即明確項目后評估的具體對象、評估的目的及具體要求。評估對象可以選擇投資較大,比較重要的基建、小型基建項目、科目項目或?qū)m椯Y金項目逐漸開展。評估目的和具體要求可以根據(jù)具體項目的特點和評估的具體要求確定。:項目后評估是指項目建成投產(chǎn)或交付使用一段時間后所進(jìn)行的評估,由于它處于我國建設(shè)程序的末端,因此相對于投資決策前的評估又稱為項目后評估。由于項目后評估可以通過總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)的反饋作用來增進(jìn)

8、項目的投資效益和提高對新建項目的投資決策水平,因此項目后評估已經(jīng)成為強(qiáng)—題目管理的一項重要的手段和工具。本文論述了后評估的內(nèi)容、方法,對后評估程序、后評估的指標(biāo)體系及評估報告的內(nèi)容進(jìn)行了闡述,提出了建立后評估制度的設(shè)想?! £P(guān)鍵詞:項目;后評估;研究 ?。篎406:A:1009-0118(2012)12-0162-02  項目后評估是指在項目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時期,對項目的立項決策、建設(shè)目標(biāo)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。