設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理控制要點

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1、專業(yè)技術(shù)資料分享設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)理控制要點：一、前期工作監(jiān)理控制要點1.審查承包人的前期工作計劃審查承包人的前期工作計劃是否符合工程實際情況，措施是否得力，能否滿足工程進(jìn)度要求。前期工作計劃包括：設(shè)備制作計劃、設(shè)備安裝計劃、施工設(shè)備、人員、材料進(jìn)場準(zhǔn)備計劃等，督促承包人積極準(zhǔn)備。2.審查工程設(shè)計圖紙1）審查圖紙內(nèi)容是否齊全、出圖時間是否滿足施工合同工期要求、圖紙審批首批手續(xù)是否完善和圖紙會審時間是否確定；2）熟悉圖紙，對照工藝圖與土建圖有無矛盾之處；3）要求承包人按計劃組織實施并協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任者。3

2、.審查施工施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是整個施工過程的指導(dǎo)性文件，施工總承包單位必須通過熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程，根據(jù)工程特點周密詳細(xì)地編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)上級部門審定后，按監(jiān)理工作條例規(guī)定，開工之前向監(jiān)理工程師申報，待監(jiān)理審定批復(fù)后方可開工。由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計向業(yè)主申報。4.審查施工組織設(shè)計包含以下內(nèi)容：1）施工總平面布置圖：施工交通組織，施工供水、供電，場地排水，材料堆放，施工、辦公、生活等臨時設(shè)施用房等布置規(guī)劃；2）施工總進(jìn)度計劃與實施總進(jìn)度要求相配套的勞動力、

3、機(jī)具、材料和設(shè)備供應(yīng)計劃，以及實施總進(jìn)度計劃的管理措施；3）實現(xiàn)工程質(zhì)量WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享目標(biāo)的技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，編制重要分部工程及關(guān)鍵工序的專項技術(shù)措施說明及施工工藝詳圖及說明；4）施工安全、文明施工管理措施；5）承包人項目經(jīng)理部組織人員配備計劃和崗位職責(zé)；6）承包人項目經(jīng)理部的各項工作制度；7）工程施工過程中，有關(guān)各方面協(xié)調(diào)的具體要求包括分包商之間，設(shè)計、監(jiān)理和總分包商之間、地方管理部門和工地之間等各個相關(guān)方面。5.預(yù)留洞、預(yù)埋件位置的測量1）安裝單位進(jìn)場施工前與土

4、建單位必須組織交接驗收，參加單位包括業(yè)主、土建監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、土建總包、設(shè)備總包等單位；2）交接測量的重點是對預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、大小進(jìn)行復(fù)核，預(yù)埋件寧低勿高。6.審查分包商及機(jī)械、材料在施工準(zhǔn)備階段，總承包人應(yīng)將擬分包的項目及分包商資質(zhì)和進(jìn)場機(jī)具、設(shè)備、材料在施工前向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報，監(jiān)理審查分包商資質(zhì)和主要機(jī)具、設(shè)備、材料質(zhì)量，審核并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場使用。7.開工令簽發(fā)承包人申請開工時，應(yīng)對工程開工的必須具備的條件進(jìn)行自查，通過自檢認(rèn)為均已完善并達(dá)到要求，可向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報，經(jīng)

5、審查后簽發(fā)開工令。據(jù)有關(guān)條例規(guī)定，開工必須具備以下幾個條件：1.施工平面布置，施工道路、供水、供電和施工臨時設(shè)施已完成；2.施工組織設(shè)計已獲監(jiān)理及業(yè)主審核批準(zhǔn)；3.施工管理人員和主要機(jī)具設(shè)備已到位進(jìn)場；4.設(shè)計圖紙已經(jīng)出齊，并經(jīng)會審；5.施工許可證和各項手續(xù)已由政府主管部門批準(zhǔn)。WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享三、設(shè)備開箱驗收監(jiān)理控制要點1.進(jìn)場設(shè)備的開箱驗收由監(jiān)理召集、主持，有供貨商、承包商、業(yè)主有關(guān)人員參加。2.開箱驗收需審查接收的資料：1）主要零部件材質(zhì)理化性能試驗報告，主要鑄、鍛、

6、焊件和檢驗報告主要管件和鑄件壓力試驗報告，主要部件漆膜厚度檢測報告；2）出廠檢驗報告：包括設(shè)備的外觀主要尺寸的檢驗，出場試驗記錄及會議紀(jì)要；3）設(shè)備安裝使用說明書；4）產(chǎn)品合格證；5）裝箱單；6）有關(guān)技術(shù)資料。3.進(jìn)場設(shè)備開箱驗收記錄應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）開箱驗收設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)商名稱；2）按裝箱單所列清單對各種整機(jī)、零部件、配件、易損件等進(jìn)行清點和外觀質(zhì)量檢查的記錄；3）參加人員的簽名；4）開箱驗收的地點、時間；隨機(jī)文件、資料的清單；必要的照片、錄像。4.驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、品種不齊

7、、外形有損壞可用如下方法進(jìn)行取證處理：1）由生產(chǎn)商代表出具證明材料；2）進(jìn)行拍照或錄像；3）督促承包商與生產(chǎn)商協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)發(fā)貨；4）如品種、規(guī)格與合同、圖紙不符，則及時責(zé)令承包商現(xiàn)時運離施工現(xiàn)場。5.開箱驗收記錄一式四份，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、生產(chǎn)商各一份；6.當(dāng)驗收設(shè)備的品種、規(guī)格較多，情況比較復(fù)雜時，可由監(jiān)理起草開箱驗收的會議紀(jì)要，須經(jīng)參加驗收的各方WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術(shù)資料分享代表簽名認(rèn)可；7.進(jìn)場設(shè)備開箱驗收合格后應(yīng)督促承包商對設(shè)備進(jìn)行合理、科學(xué)的保護(hù)和儲存，等待安裝。四

8、、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試工程施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點一）制造階段質(zhì)量監(jiān)理控制要點在設(shè)備制造階段進(jìn)行監(jiān)理的設(shè)備通常是工程項目中的關(guān)鍵設(shè)備。制造質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個系統(tǒng)工程的總體質(zhì)量，要求設(shè)備廠時間運行不發(fā)生故障，而且安全性能良好。1.監(jiān)督設(shè)備是否科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)，性能能否滿足要求。設(shè)計是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。設(shè)計是否完整，設(shè)計進(jìn)度能否保證計劃投資生產(chǎn)；2.掌握生產(chǎn)計劃安排情況。了解生產(chǎn)工藝及其它生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的情況，重點掌握主要零件的生產(chǎn)工藝規(guī)程及檢測要求；3.監(jiān)督原材料、外購配件、標(biāo)準(zhǔn)件以及胚料