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《我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也頗為迅速。然而當前建筑工程施工管理卻存在著忽視工程配套設(shè)施的建設(shè)、忽視施工進行前的準備工作等一系列問題。本文試從目前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析我們應(yīng)該采取的對策?！ ￡P(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；對策；改善 Abstract:entofChina'seconomicandsocialdevelopmentoftheconstructionindustryisalsoquitequickly.Hoanagementthereisneglectengineeringconstruct
2、ionofsupportingfacilities,neglectofthepreparatorythecurrentstatusofbuildingconstructionmanagement,analysiseasures.Keyanagement;countermeasures;improve ?。篢U71：A：2095-2104（2012）10-0020-02 1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀 1.1忽視隱藏的質(zhì)量問題。通常情況下，對建筑工程的質(zhì)量檢查、竣工驗收時，往往更關(guān)注于對外露的質(zhì)量問題的檢查，而會忽視對隱藏的質(zhì)量問題的檢查。如下料長度、搭接綁扎
3、質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性、鋼筋間距均勻性及設(shè)備器材調(diào)試等問題均是很容被忽視的質(zhì)量問題。由于施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平較低，質(zhì)量意識又不強，所以有些工程往往看上去質(zhì)量不存在什么問題，但實際上確是存在著鋼筋廢料充數(shù)、設(shè)備耐久性差或啟動困難、防水材料過早老化剝落等質(zhì)量問題。所以，必須加強對建行工程隱藏質(zhì)量問題的監(jiān)督以及檢查，這就要求了建筑企業(yè)、施工單位及監(jiān)理單位三方共同協(xié)同配合并嚴格管理，確保徹底消滅建筑工程中存在的隱蔽的質(zhì)量問題。 1.2忽視對設(shè)計工作的監(jiān)督。在大部分建筑行業(yè)的從業(yè)人員嚴重，建筑工程的實體質(zhì)量的關(guān)鍵就是工程的施工質(zhì)量，所以管理人員在施工過程中嚴
4、格的控制各道施工工序，防止其產(chǎn)生錯漏以致影響工程質(zhì)量，但是這其實并不是建筑工程存在質(zhì)量問題的根源所在。在建筑工程項目的設(shè)計階段，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計師總是過多會考慮建筑造型的美觀以及創(chuàng)新型等特點，他們往往會疏忽抗震設(shè)計、地區(qū)環(huán)境差異、整改難度等因素，而后期的設(shè)計變更的要求又很繁瑣，從而直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量。鑒于這些情況，應(yīng)該重視設(shè)計的監(jiān)督工作，在設(shè)計之初就發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的隱患，從而避免后期質(zhì)量事故的發(fā)生?！ ?.3忽視工程配套設(shè)施的建設(shè)。當政府的相關(guān)部門對建筑工程進行質(zhì)量檢查以及竣工檢查時，需要整改的問題往往都是土建方面的問題，而政府對工程的水、電、暖、衛(wèi)生
5、、防火、設(shè)備等配套設(shè)施的建設(shè)工作的檢查力度往往較小，所以施工單位比較容易蒙混過關(guān)，這樣就導(dǎo)致了施工單位往往會忽視對工程配套設(shè)施的建設(shè)的工作。施工單位比較常忽視的工作有：保溫隔聲性能不好、電線超負荷工作導(dǎo)致壽命縮短、水壓小導(dǎo)致供應(yīng)不足、外窗密封性差導(dǎo)致漏雨等，這些都會對后期使用用戶造成極大的不方便，嚴重影響他們的日常生活，因此重視建筑工程的配套設(shè)施的建設(shè)也是十分重要的?！ ?.4忽視施工進行前的準備工作。加強施工進行前的準備工作，可以有效的保證建筑工程的工程質(zhì)量。施工階段，施工人員會不遺余力縮短工程的工期以及節(jié)省施工人員的配置及開銷，這樣就會導(dǎo)致施工管理者疏忽了對施
6、工進行前某些必要工作的檢查以及監(jiān)督。如設(shè)計變更及技術(shù)核定單簽字蓋章緩慢、檢測報告及檢測結(jié)果出具不及時、材料供給速度慢、資金周轉(zhuǎn)余地小、機械設(shè)備未進行有效的維修及養(yǎng)護而導(dǎo)致頻繁的出現(xiàn)故障、配套設(shè)施建設(shè)的不到位而導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛等，這些都是因忽視的施工進行前的準備工作而引起的，由于對施工前的準備工作做得不到位，反而浪費大量的財力物力，導(dǎo)致了工程工期的延長。所以重視施工前的準備工作，便是對工程質(zhì)量的有效保證?！ ?建筑工程施工管理的改善對策 2.1嚴格執(zhí)行建筑工程的建設(shè)程序。嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)文件，做好項目立項、項目報建、項目施工、項目竣工、項目驗收等重要節(jié)
7、點的工作。當一個工程上一個階段的工作未完成時，是絕不可以進行下一階段的工作的。健全工程：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也頗為迅速。然而當前建筑工程施工管理卻存在著忽視工程配套設(shè)施的建設(shè)、忽視施工進行前的準備工作等一系列問題。本文試從目前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析我們應(yīng)該采取的對策?！ ￡P(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；對策；改善 Abstract:entofChina'seconomicandsocialdevelopmentoftheconstructionindustryisalsoquitequickly.Hoanagementthereisn
8、eglec
