建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討

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1、建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理探討廣丙景泰建筑安裝工程有限公司廣丙東興538100摘要：建筑施工作為人類住宅的關(guān)鍵工作，加強(qiáng)對建筑施工的研宄具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。木文首先簡要介紹了建筑工程管理創(chuàng)新以及綠色施工管理的研究背景，在此基礎(chǔ)上詳盡地分析了建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的必要性以及具體措施。在木文的最后，木文指出工程管理創(chuàng)新以及綠色施工管理不是一時(shí)的工作，而是企業(yè)畢生的任務(wù)。木文旨在為相關(guān)工作人員以及部門提供一定的參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工管理1建筑施工管理創(chuàng)新研究1.1施工管理創(chuàng)新必要性分析創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，更是企業(yè)制度建設(shè)的要求。隨著經(jīng)濟(jì)

2、的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，原有的一些陳舊的信息、技術(shù)、制度等己經(jīng)不符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求，需要引進(jìn)相關(guān)的技術(shù)、制度才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，但是如果全靠引進(jìn)其它公司的技術(shù)、制度等，則需要較多的成木，這就迫使一些企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部從基層員工到管理層全方面鼓勵(lì)甚至推行制度或技術(shù)創(chuàng)新,在最低成木下，通過技術(shù)或制度的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競爭力與品牌形象的目的。另外，創(chuàng)新是建筑市場H趨完善的發(fā)展趨勢。例如，建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)過程中存在非常激烈的競爭，大家相互打價(jià)格戰(zhàn)，致使最終低價(jià)中標(biāo)，這種現(xiàn)象如今比較普遍。由于現(xiàn)在是普遍的發(fā)標(biāo)方市場，因此發(fā)標(biāo)方在合同提出了一些不合理的、不平等的條款，降低甚至排除自身責(zé)任也常有發(fā)生，

3、使得承包商處于被動(dòng)的地位；再如，國有企業(yè)在某些行業(yè)中存在一定的壟斷現(xiàn)象，如果非國有企業(yè)如何投標(biāo)，政策都偏向國有企業(yè)，即便國有企業(yè)競爭力遠(yuǎn)小于非國有企業(yè)，最終中標(biāo)的也是國有企業(yè)，這嚴(yán)重影響了中標(biāo)的公平性、公正性；再如，區(qū)域保護(hù)、勢力保護(hù)在某些地方存在，并且比較嚴(yán)重，對建筑市場形成強(qiáng)烈的壁壘，嚴(yán)重影響與阻礙市場的健康發(fā)展等等。建筑市場中存在如此之多的問題，可以說建筑市場具有強(qiáng)大進(jìn)步空間，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場的規(guī)范，建筑市場也必然日趨完善，建筑市場的逐步完善當(dāng)然和企業(yè)管理創(chuàng)新是分不開的，甚至部分是由企業(yè)施工管理創(chuàng)新推動(dòng)的。1.2施工管理創(chuàng)新方法闡述施工管理創(chuàng)新的必要性存在，那么就應(yīng)該尋找具體的施

4、工管理創(chuàng)新方法，以推進(jìn)施工管理創(chuàng)新，本文推崇的施工管理創(chuàng)新主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：加強(qiáng)人才培養(yǎng)、重視技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)管理創(chuàng)新等三個(gè)方面進(jìn)行闡述。(1)大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)人才是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，是企業(yè)不可或缺的巨大財(cái)富，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵因素，因此企業(yè)需要尊重人才、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，而在引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才中，由于培養(yǎng)人才更加直接并且內(nèi)部人才對本企業(yè)了解的更加透徹，無論從成本還是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，強(qiáng)化人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)由于企業(yè)人才引進(jìn)。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，需要通過制定相關(guān)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過崗位培養(yǎng)、文化教育、委外送培、鼓勵(lì)自學(xué)等多種方式，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有專項(xiàng)的提升人才素質(zhì)

5、，加速人才脫穎而出，尤其是對于不冋項(xiàng)0的技術(shù)工人，也是企業(yè)不可或缺的人才，企業(yè)應(yīng)該建立起種類齊全、相輔相補(bǔ)的人才隊(duì)伍。(2)高度重視技術(shù)創(chuàng)新在市場中，最重要的是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品得到了市場的認(rèn)可，企業(yè)才能在激烈的市場中處于不敗之地，因此，優(yōu)秀的產(chǎn)品只是取勝市場的前提。要想取得優(yōu)秀的產(chǎn)品，技術(shù)是關(guān)鍵，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展過程中，需要站在行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)，依靠先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)競爭優(yōu)勢，并且逐漸將技術(shù)競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，這就是需要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，強(qiáng)化新技術(shù)、新功法、新工藝的研究與應(yīng)用，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。具冇技術(shù)優(yōu)勢，不僅能夠提升產(chǎn)品性能，而且還能提升工作

6、效率，另外如果加強(qiáng)與相關(guān)研宄所或者高校的合作，形成技術(shù)合作聯(lián)盟，共同創(chuàng)新研究，提升創(chuàng)新層次，對企業(yè)發(fā)展將更為有利。(1)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新管理連接了企業(yè)生產(chǎn)與規(guī)劃、上級與下級、研發(fā)與制造，是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，管理創(chuàng)新是企業(yè)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化發(fā)展優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)活力的重要方式。根據(jù)市場發(fā)展變動(dòng)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精簡組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化資源重組，實(shí)現(xiàn)扁平化管理層次。同吋，需要加強(qiáng)國內(nèi)外優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí)，從中發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞與修復(fù)方式，用開放心態(tài)加吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的管理知識，并n將所學(xué)、所吸收的東西與原有的知識相互融合，形成一套新的管理方法，并且運(yùn)用到實(shí)際的管理中去。2綠色施工管理研究2.1綠色

7、施工管理必要性分析“綠色”直接暗示著環(huán)保，直接體現(xiàn)為“可持續(xù)發(fā)展”，綠色施工管理，也就是說施工過程需要注意環(huán)保，盡可能的降低對環(huán)境的危害，同吋建筑或其它仍可持續(xù)。綠色施工管理不再只是未來的一個(gè)發(fā)展方向，而是如今建筑施工企業(yè)就必須遵守的準(zhǔn)則。2.2綠色施工管理措施研究綠色施工管理是建筑在任何一個(gè)階段都應(yīng)該而且必須注意的因素，本文建議相關(guān)企業(yè)從以下幾個(gè)方面著手：建筑施工能源管理、建筑施工材料管理、建筑施工污染防治等。(1)建