企業(yè)文化與軟實(shí)力

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1、企業(yè)文化與軟實(shí)力　　　　摘要：企業(yè)文化是國家文化的重要組成部分，作為企業(yè)如何理解企業(yè)文化以及其形成的軟實(shí)力對企業(yè)的影響，把握文化軟實(shí)力與企業(yè)文化內(nèi)在聯(lián)系，對建設(shè)好企業(yè)文化，打造企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下載論文網(wǎng)　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實(shí)力　　提高國家文化軟實(shí)力，是我們黨和國家的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次在不同的場合，就國家文化軟實(shí)力闡發(fā)了一系列重要論述。習(xí)近平指出，“提高國家文化軟實(shí)力，關(guān)系‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)”，“核心價值觀是文化軟實(shí)力的靈魂、文化軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)”?！疤岣邍椅幕泴?shí)力，要努

2、力提高國際話語權(quán)，加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè)”。習(xí)近平總書記關(guān)于文化軟實(shí)力的一系列戰(zhàn)略思想，是當(dāng)代中國文化建設(shè)的指導(dǎo)方針，是社會主義文化發(fā)展的基本綱領(lǐng)，是推進(jìn)四個自信的具體延伸，也是建設(shè)中國特色社會主義的現(xiàn)實(shí)需要。黨的十八大將“文化建設(shè)”作為“五位一體”總體布局的重要組成部分，明確了文化在國家發(fā)展戰(zhàn)略中的核心地位，肯定了文化在推進(jìn)社會發(fā)展進(jìn)程中所起到的積極歷史作用，將文化軟實(shí)力提到了國家戰(zhàn)略高度上來，這是黨執(zhí)政以來又一新的重大理論認(rèn)識。企業(yè)文化是國家文化的重要組成部分，作為企業(yè)如何理解企業(yè)文化以及其形成的軟實(shí)力對企業(yè)的影響，把握企業(yè)文化與軟實(shí)力的內(nèi)在聯(lián)系，對建設(shè)好企業(yè)文化、促進(jìn)企

3、業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?！　∫?、何為文化軟實(shí)力　　“軟實(shí)力”（softpower）一詞是由美國主流意識形態(tài)的代言人、美國著名政治學(xué)家、哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國際關(guān)系學(xué)教授約瑟夫?奈在上世紀(jì)90年代初提出來的，他分別在《政治學(xué)季刊》和《外交政策》雜志上發(fā)表《變化中的世界力量的本質(zhì)》和《軟實(shí)力》等一系列論文，并在此基礎(chǔ)上出版了BoundtoLead：TheChangingNatureofAmericanPower（中譯本《美國定能領(lǐng)導(dǎo)世界嗎》一書，提出了“軟實(shí)力”的概念。約瑟夫.奈指出，一個國家的綜合國力既包括由經(jīng)濟(jì)、科技、軍事實(shí)力等表現(xiàn)出來的“硬實(shí)力”，也包括以文化和意

4、識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的“軟實(shí)力”?！啊矊?shí)力和軟實(shí)力依然重要，但是在信息時代，軟實(shí)力正變得比以往更為突出”。他把“軟實(shí)力”明確定義為：“是通過吸引，而非強(qiáng)迫或收買的方式來達(dá)到自己目的的能力，它源自一個國家的文化、政治觀念和政策的吸引力”，他把國家的軟力量歸于三種主要資源：一是能對其他國家產(chǎn)生吸引力的文化；二是能真正實(shí)踐的政治價值觀；三是能被視為具有合法性和道德威信的外交政策?？梢娢幕泴?shí)力在西方已有著成熟的理論。為了更理解“軟實(shí)力”，中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明給了更為通俗的表述：“一個國家是存在兩種實(shí)力的，一種是硬實(shí)力，一種是軟實(shí)力。硬實(shí)力通常是指國家的GDP、硬件設(shè)

5、施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實(shí)力”。而我們所強(qiáng)調(diào)的國家文化軟實(shí)力主要是指那些在社會文化領(lǐng)域中具有精神的感召力、社會的凝聚力、市場的吸引力、思想的影響力與心理驅(qū)動力的文化資源，它具有十分鮮明的國家意識形態(tài)屬性，我們黨提出的“提高國家文化軟實(shí)力”是指一種體現(xiàn)我國國家利益與國家意識形態(tài)的國家文化軟實(shí)力。　　二、何為企業(yè)文化　　一提到企業(yè)文化，人們的感性認(rèn)識就是企業(yè)開展的各種文化活動，似乎只要是企業(yè)就有企業(yè)文化，有文體活動就有企業(yè)文化這種看法是十分膚淺的。究竟什么是企業(yè)文化呢？要解釋這個詞，首先要懂得什么是“文化”，通俗一點(diǎn)的講“文化”是一個團(tuán)體因其成員常年相處而形成的共同的

6、審美觀、價值觀。那么“企業(yè)文化”就是一個企業(yè)成員共同形成并普遍認(rèn)同的共同價值體系，具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力、向心力，它能使企業(yè)凝聚人心，規(guī)范共同的行為，提升管理水平，打造強(qiáng)勁品牌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部損耗降低到最少，產(chǎn)生一致對外的最高效果。　　三、軟實(shí)力在企業(yè)發(fā)展中的作用　　當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化浪潮的影響和推動下，企業(yè)競爭逐漸上升為企業(yè)文化力的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)文化要成為企業(yè)軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，企業(yè)文化要成為軟實(shí)力，也就是企業(yè)文化要成為企業(yè)的強(qiáng)勁競爭力、成長力。但并不是每個企業(yè)都有文化，或者說都有好的企業(yè)文化，假如一個企業(yè)，其

7、領(lǐng)導(dǎo)層并不是有意識去倡導(dǎo)某種企業(yè)文化，那么，企業(yè)內(nèi)的員工會因個人不同的審美追求和價值追求而形成各不相同的審美觀和價值規(guī)，其企業(yè)文化也就可能斑駁陸離，文化處于一種雜亂散漫狀態(tài)，當(dāng)然就談不上凝聚力與向心力了。由于不注意培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，企業(yè)中埋頭苦干者得不到鼓勵，積極上進(jìn)者受到冷嘲熱諷，老實(shí)人常常吃虧，投機(jī)者反而得利，長此以往，員工素質(zhì)將越來越低下，企業(yè)也就成了一盤散沙，更談不上軟實(shí)力，何來發(fā)展？再好的企業(yè)也走不了多遠(yuǎn)。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層有意識地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化，在企業(yè)推崇愛崗敬業(yè)，積極上進(jìn)，任賢