建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度

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2、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度一、與時俱進，推進學(xué)?？茖W(xué)管理工作?學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，為此我校加大了學(xué)校創(chuàng)新管理，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。???1.堅持“人本化、精細化、網(wǎng)絡(luò)化”管理確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想，堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則，“管”、“理”并舉。首先，克服偏見，對所有的教師一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，盡量滿足教師的合理要求，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神需求；積極推進精細化管理。創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理

3、環(huán)節(jié)，從每一個細節(jié)抓制度、抓管理、抓落實，努力實現(xiàn)管理的全覆蓋。落實目標責(zé)任制，逐層分解職責(zé)，逐項明確任務(wù)，實行一層對一層負責(zé)，層層有責(zé)任，層層抓落實。2.提升依法科學(xué)管理能力　

4、學(xué)校聘請法律顧問、法制副校長、教育督導(dǎo)、安全督導(dǎo)。每年組織教師參加師德師風(fēng)教育活動，學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》和《未成年人保護法》等法律，撰寫心得體會，增強法治觀念，提升依法治校能力。依法制定學(xué)校章程，規(guī)范學(xué)校治理行為，提升學(xué)校治理水平。并制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，確定年度實施方案，客觀評估辦學(xué)績效；健全管理制度，建立便捷規(guī)范的辦事程序，完善內(nèi)部機構(gòu)組織規(guī)則、議事規(guī)

5、則等。3.建立健全民主管理制度?！　≈朴啞秾W(xué)校章程》，完善了各項制度，出臺了各項工作考核細則，規(guī)范了各項工作流程，組織機構(gòu)健全，職責(zé)明確、分工協(xié)作，作風(fēng)民主。學(xué)校定期召開校務(wù)會議，民主決策學(xué)校重大事項，健全教職工代表大會制度，涉及教職工切身利益及學(xué)校發(fā)展的重要事項，提交教代會討論通過。通過教代會議事制度，把學(xué)校的重大決策、崗位聘任、財務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，讓大家共同參與學(xué)校管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，嚴格落實校務(wù)公開，學(xué)校在校園醒目的位置和校園

6、網(wǎng)設(shè)置校務(wù)公開欄信息公告欄，制定了校務(wù)公開工作制度，規(guī)范了校務(wù)公開程序，對學(xué)校財務(wù)、重大事項進行公示。發(fā)揮少先隊作用，引導(dǎo)學(xué)生自我管理或參與學(xué)校治理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織、參與家長會、家訪工作，與家長、群眾建立溝通平臺，聽取家長群眾的意見和建議。指定專人負責(zé)校務(wù)公開工作，開通校長信箱、設(shè)立校領(lǐng)導(dǎo)接待日，主動接受社會的監(jiān)督。2016年6月被市委、市政府授予全市民族團結(jié)進步模范集體。4.完善各項管理制度，落實學(xué)校安全責(zé)任制。

7、加強了師生員工的安全知識教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救和互救能力。定期組織學(xué)生觀看安全錄相，提高學(xué)生的交通安全意識。能認真做好假日值班制度，完善

8、學(xué)校突發(fā)安全事件報告制度，認真做好安全防患工作。安全重于泰山。學(xué)校安全工作始終牢固樹立“安全第一”思想，強化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念，以創(chuàng)建“平安校園”為目標，本著向社會、家長、學(xué)生安全負責(zé)的態(tài)度，扎扎實實做好各項安全教育工作。5.辦好“舒心宿舍”“放心食堂”。根據(jù)我校實際情況，學(xué)校住宿生一塊由兼職生活指導(dǎo)教師管理。學(xué)生每天從起床、洗漱、吃飯到睡覺都有我們教師看護。為了給學(xué)生創(chuàng)建一個舒適的環(huán)境，我們建立了規(guī)范的寢室衛(wèi)生制度，并且有計劃地做到每日早晚兩次不定時對各寢室進行檢查、評比，對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生以分工負責(zé)，落實到人。抓好學(xué)生

9、的文明衛(wèi)生，開展經(jīng)常性的文明寢室活動，實行文明宿舍的動態(tài)管理。在生活上，每位生活指導(dǎo)教師對孩子們教、導(dǎo)、護相互滲透，悉心照顧，給孩子親人般的關(guān)愛，讓孩子們舒心。同時對食堂內(nèi)部進行嚴格管理，對食堂各項衛(wèi)生、安全等情況都一一記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使學(xué)校食堂真正成為社會、家長老師、學(xué)生滿意的“放心食堂”。6.透明的收費制度。

10、雖然學(xué)校的教育經(jīng)費仍然不足，但是仍然克服種種困難，認真執(zhí)行上級部門的收費政策。絕不巧立名目向家長收取費用，堅決杜絕亂收費行為，堅持校務(wù)公開，加強民主管理。平時精打細算，合理利用。二、財務(wù)管理學(xué)校經(jīng)費的管理和使用嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、

11、法規(guī)和財務(wù)制度，堅持勤儉辦教育的方針，努力節(jié)約支出。成立了學(xué)校財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次財務(wù)會議，5000元以上開支均開會討論通過后方可支出。我校財務(wù)室嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)政策，在學(xué)校資金較為緊張的情況下，能夠合理地調(diào)配和運用資金，緩解各種資金矛盾，確保學(xué)校工作正常運行。1.經(jīng)費使用不存在挪用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開支也不存在發(fā)放教職工津貼和獎金福利。2.學(xué)校實行經(jīng)費公示制度，對收支情況逐一公示。3.寄宿生生活補助和營養(yǎng)餐嚴格按規(guī)定落實到位。三、加強食堂管理，確保師生安全嚴格學(xué)生大灶食品衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行《合作市第四小學(xué)衛(wèi)生管理制度》、

12、《合作市第四小學(xué)師生食堂管理辦法》、《合作市第四小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《合作市第四小學(xué)食品采購制度》、