特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

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1、2015特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備安全事故專項應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編號：版本號：發(fā)布實施：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：目錄1、目的2、危險目標(biāo)的確定、事故類型和危害程度2.1事故產(chǎn)生的主要原因3、事故等級和響應(yīng)等級的劃分3.1一般事故（二級響應(yīng)）3.2重大事故（一級響應(yīng)）4、應(yīng)急處置基本原則5、組織機構(gòu)及職責(zé)（同綜合預(yù)案）6、特種設(shè)備事故預(yù)防7、事故報警與應(yīng)急救援7.1事故報警7.2應(yīng)急救援程序7.2.1響應(yīng)級別判斷和預(yù)案啟動條件7.2.2一般事故7.2.3重大事故8、處置措施8.1起重機械事故的處置措施158.2鍋爐、壓力容器和壓力管道事

2、故的處置措施8.3廠內(nèi)機動車事故的處置措施8.4電工事故的處置措施8.5焊工事故的處置措施9、應(yīng)急救援結(jié)束10、事故調(diào)查和處理11、培訓(xùn)和演練12、應(yīng)急物資與裝備保障13、預(yù)案解釋14、預(yù)案實施時間15特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.目的為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。2、危險目標(biāo)的確定、事故類型和危害程度分析序號特種設(shè)備名稱數(shù)量可能的事故類型危害程度（事

3、故后果）備注1橋式起重機　3擠壓，高處墜落，吊物墜落，折斷，觸電，撞擊等人員傷亡，財產(chǎn)損失　2燃?xì)忮仩t　2火災(zāi)，爆炸，燙傷，中毒人員傷亡，財產(chǎn)損失，環(huán)境污染　3空壓機　5爆炸人員傷亡，財產(chǎn)損失　4壓力管道　-火災(zāi)，爆炸，燙傷，中毒人員傷亡，財產(chǎn)損失，環(huán)境污染　5叉車　6撞擊，擠壓，碾壓等人員傷亡，財產(chǎn)損失　6（高配）電工　6觸電，火災(zāi)等人員傷亡，財產(chǎn)損失　7焊工　5燙傷，電光灼傷，火災(zāi)，觸電人員傷亡，財產(chǎn)損失　2.1事故產(chǎn)生的主要原因：（1）屬于人為的因素有：特種設(shè)備操作人員勞動紀(jì)律松懈，工作失職；操作人員未經(jīng)培訓(xùn)，操作技術(shù)不熟練或不遵守

4、操作規(guī)程，造成誤操作；操作過程中存在“三違”現(xiàn)象；操作人員生理、心理或精神狀態(tài)不好或有問題；人為故意破壞等。（2）屬于設(shè)備的原因：特種設(shè)備在設(shè)計、制造、安裝中存在缺陷，如結(jié)構(gòu)不合理、選材不當(dāng)、鋼板厚度不足、焊接質(zhì)量不良等；在使用中有缺陷或帶病使用，15如腐蝕、疲勞、燒損；安全附件不全或未按期校驗等。（3）管理的原因特種設(shè)備無專管機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T；違章指揮；現(xiàn)場管理混亂；沒有制定特種設(shè)備的采購、安裝、驗收、使用、維修、保養(yǎng)、報廢等管理制度或執(zhí)行落實不到位。（4）作業(yè)環(huán)境的原因作業(yè)現(xiàn)場光線昏暗，視線不清，噪聲、有毒有害氣體超標(biāo)；現(xiàn)場物品放置混亂

5、，設(shè)備設(shè)施布置不合理；場地空間過小，交叉作業(yè)頻繁、混亂等。3、事故等級和響應(yīng)等級劃分根據(jù)特種設(shè)備事故的嚴(yán)重程度、損失情況、影響范圍以及控制事態(tài)的能力，結(jié)合公司的實際情況把事故和響應(yīng)進(jìn)行如下分級：3.1一般事故（二級響應(yīng)）：發(fā)生人員輕傷及以下事故或特種設(shè)備輕度損壞，事故危害程度一般，僅造成局部小范圍影響，且影響范圍在本單位區(qū)域內(nèi)、不超過公司控制事態(tài)的能力；3.2重大事故（一級響應(yīng)）：發(fā)生人員重傷及以上事故；特種設(shè)備有較大或重大損壞，事故危害程度很大，會給正常生產(chǎn)造成較大或重大影響，甚至停產(chǎn)；且影響范圍雖在公司區(qū)域內(nèi)，但一定程度上超過或完全超

6、過公司控制事態(tài)的能力，應(yīng)在立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案的同時，在必要時需請求地方政府應(yīng)急救援力量支援。（醫(yī)療、電力、安監(jiān)、環(huán)保、公安、供水供氣等）4.應(yīng)急處置基本原則4.1堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止事故擴大優(yōu)先”的方針。4.2執(zhí)行“以人為本，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的原則。給企業(yè)員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。4.3貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分線負(fù)責(zé)、單位自救和社會救援相結(jié)合”的原則。應(yīng)急救援體系職責(zé)明確、規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。4.4貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)

7、改進(jìn)”的原則。指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、科學(xué)、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。155.組織機構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急指揮中心組長：安防環(huán)課長安保消防組組長：采購課長后勤保障組組長：總務(wù)課長醫(yī)療救護(hù)組組長：保全課長搶險救援組組長：設(shè)備課長技術(shù)專家組應(yīng)急辦公室6、特種設(shè)備事故預(yù)防6.1認(rèn)真貫徹落實特種設(shè)備《條例》、《規(guī)程》、《規(guī)則》及國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定及本公司相關(guān)安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，確保特

8、種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。6.2貫徹落實監(jiān)察機構(gòu)和相關(guān)政府行政主管部門對特種設(shè)備的安全檢查以及下達(dá)的有關(guān)特種設(shè)備方面的安全監(jiān)察指令。6.3（工務(wù)）為公司特種設(shè)備管理機構(gòu)，規(guī)范和完善對特種設(shè)備的檢查和