醫(yī)改環(huán)境下如何完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系

醫(yī)改環(huán)境下如何完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系

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1、醫(yī)改環(huán)境下如何完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系    摘要:伴隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)的推進,醫(yī)療市場的開放程度越來越高,醫(yī)療市場的競爭愈加激烈,醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險也隨之增加。因此,提升醫(yī)院管理效率,提升醫(yī)療服務(wù)水平成為了醫(yī)院改革經(jīng)營管理狀態(tài)的重要手段,同時也是醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院要獲得可持續(xù)發(fā)展的重要標志。而經(jīng)過內(nèi)部控制可以為醫(yī)院的經(jīng)營活動提供足夠的保障,提升醫(yī)院資產(chǎn)的使用效率,保障醫(yī)院資產(chǎn)的安全性,使得醫(yī)院的會計財務(wù)信息更加真實,推動醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改善,以便為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?,F(xiàn)文章主要針對醫(yī)改環(huán)境下如何完善醫(yī)院內(nèi)部控制體系進行研究。下載論文網(wǎng)  關(guān)鍵詞:醫(yī)療改

2、革;醫(yī)院管理;內(nèi)部控制  中圖分類號:文獻識別碼:A文章編號:1001-828X(2017)007-0-01  伴隨著醫(yī)療體制改革進程的推進,醫(yī)療市場逐漸開放。醫(yī)院在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中面臨的經(jīng)營風(fēng)險也隨之提升。對于醫(yī)院來說,要在激烈的市場競爭中占有一席之地就需要建立其一套完善的醫(yī)院內(nèi)部控制體系,以提升醫(yī)院經(jīng)營管理水平與能力,規(guī)避醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險,強化醫(yī)院的核心競爭力。這同時也是醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院要持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求?! ∫?、醫(yī)院內(nèi)部控制的重要性  在市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院要獲得核心競爭力,贏得患者的信任與支持就需要建立其完善的內(nèi)部控制體系,開展高效的內(nèi)部控制工作。首先

3、,醫(yī)院可以通過內(nèi)部控制在來優(yōu)化、調(diào)整、評價相應(yīng)的管理控制手段以推動醫(yī)院運營方針的貫徹與落實,切實實踐經(jīng)營策略,維護醫(yī)院管理控制制度[1]。其次,醫(yī)院進行內(nèi)部控制可以對醫(yī)院內(nèi)部的不同崗位、不同職責(zé)進行明確,對手續(xù)的審批、制度的建設(shè)進行有效的有效的控制,避免醫(yī)療偏差行為的出現(xiàn),以保證醫(yī)院生產(chǎn)運行。第三,醫(yī)院的內(nèi)部控制能夠通過會計處理來對內(nèi)部的經(jīng)濟活動、資產(chǎn)狀態(tài)進行全面的管理,避免資產(chǎn)出現(xiàn)浪費、流失或貪污等情況,充分保障醫(yī)院物資財產(chǎn)的安全性。第四,醫(yī)院進行內(nèi)部控制可以顯著改善醫(yī)院的整體管理水平以及工作效率,緊緊聯(lián)系醫(yī)院內(nèi)部各個部門,將其協(xié)調(diào)起來。具體落實每一個崗位的相

4、應(yīng)職責(zé),確立考核標準進行評價考核,提升醫(yī)院工作人員的工作效率,調(diào)動醫(yī)院工作人員工作積極性[2]?! 《⑨t(yī)療改革對醫(yī)院內(nèi)部控制體系建立  1.優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境  優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境是醫(yī)院開展內(nèi)部控制的有效基礎(chǔ),而有效的內(nèi)部控制又能夠推動公立醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化對于培養(yǎng)醫(yī)院工作人員健康的價值觀念,形成組織形式以及管理方式都有著十分鐘重要的積極影響。在醫(yī)療改革環(huán)境下醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境被提出了新的要求,要求內(nèi)部控制體系的建設(shè)中要涵蓋內(nèi)部控制的環(huán)境建設(shè)。其中,提升醫(yī)院審計部門的職能是優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境的重要舉措。在醫(yī)院內(nèi)部控制體系中內(nèi)部審計是不可或缺

5、的構(gòu)成部分,其與醫(yī)院的業(yè)務(wù)層和管理層沒有直接聯(lián)系,是獨立存在的。醫(yī)院內(nèi)部審計能夠監(jiān)督管理醫(yī)院一系列的經(jīng)濟活動,為醫(yī)院管理層決策提供依據(jù)。醫(yī)院要突出審計部門的職責(zé),推動內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)。如內(nèi)部審計人員可以兼職擔(dān)任內(nèi)部控制體系建設(shè)的管理人員,以優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境[3]?! ?.強化醫(yī)院財產(chǎn)物資的控制管理  當前醫(yī)院出現(xiàn)各類型舞弊類案件的概率增加,其中與醫(yī)院財產(chǎn)物資相關(guān)的案件占據(jù)了較大的比例。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與醫(yī)院財產(chǎn)物資的控制管理有著密切的關(guān)系。在醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)中醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理是其中重要的內(nèi)容。針對強化醫(yī)院財產(chǎn)物資的控制管理可以額從以下幾個方面入手:第一,第

6、一時間核查醫(yī)院入庫材料,強化各個部門的支出控制。做到定期報告,避免管理浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。定期核實消費報告。第二,制定嚴格醫(yī)院餐具管理制度,嚴格管理采購、驗收、物資發(fā)放、物資領(lǐng)用、貨倉存儲等工作,每季度定期進行盤點,以保證賬務(wù)能核對相符?! ?.強化對醫(yī)院內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位人員的管理  在醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院的內(nèi)部控制體系建設(shè)下醫(yī)院要重點關(guān)注內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的控制管理,對其開展內(nèi)部控制專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。第一,開展專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。醫(yī)院的正常運行與經(jīng)營與每一位員工都有著密切的關(guān)系。因此,醫(yī)院需要實施全員培訓(xùn)機制,尤其是重點關(guān)注醫(yī)生、護士等為患者提供專業(yè)服務(wù)的人員,在保證其

7、已經(jīng)獲得國家要求的自之外,還需要保證其能夠擁有提供醫(yī)療服務(wù)的能力。因此,醫(yī)院要制定出有效的培訓(xùn)方案,設(shè)計適合醫(yī)院實際情況的考核機制,以推動醫(yī)務(wù)工作人員可以持續(xù)的補充專業(yè)知識。第二,開展服務(wù)意識培養(yǎng)。醫(yī)院是為患者提供治療服務(wù)的機構(gòu)。改善醫(yī)務(wù)工作人員的服務(wù)態(tài)度,進行服務(wù)意識培訓(xùn)對于內(nèi)部控制體系建設(shè)也是十分重要的。為了適應(yīng)醫(yī)改環(huán)境,醫(yī)院要加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),要求其能夠在提供醫(yī)療服務(wù)的過程中做到細心體貼、換位思考、人性化服務(wù),將醫(yī)德加入人員績效考核體系當中。  4.開展醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督  醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督工作的主要工作職責(zé)就是對醫(yī)院內(nèi)部控制的實施情況進行核查,對

8、內(nèi)部控制的實效性進行客觀

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