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1、山西票號身股制對現(xiàn)代企業(yè)的啟示 摘要：身股并不是普通意義上的股份，僅僅是一種分紅權(quán)。簡單說就是基于一種身份而享有的參與收益分配的權(quán)利?！吧怼笔巧矸?，“股”是分享的比例。身股分為頂身股和故身股，頂身股的特點(diǎn)是，身股和銀股并重。出資者為銀股，出力者為身股，即經(jīng)營者可以憑借“人力資本”入股，與資本所有者共享經(jīng)營利潤。山西票號的身股制對當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)營與管理起到了不容忽視的啟發(fā)和借鑒作用。下載論文網(wǎng) 關(guān)鍵詞：山西票號“身股制”企業(yè)運(yùn)營管理 中圖分類號：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：10
2、04-4914（2017）09-059-02 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，一個(gè)城市的商業(yè)中心已經(jīng)帶動(dòng)整個(gè)城市乃至一個(gè)國家成為世界的金融中心。例如紐約、倫敦、香港、東京、上海等，無一不是世界經(jīng)濟(jì)的聚焦點(diǎn)、金融的繁華地。作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)者，研究經(jīng)濟(jì)的起源與發(fā)展，成為不可推卸的使命和責(zé)任。 但是，票號的繁榮和財(cái)源卻并非票號的所有者――財(cái)東親自去經(jīng)營與創(chuàng)造，他們只負(fù)責(zé)出資成立票號，擁有票號的所有權(quán)，然后重金雇傭一個(gè)有能力且有責(zé)任的掌柜，將票號委托給這位掌柜全權(quán)負(fù)責(zé)。掌柜擁有資金和物資的調(diào)用權(quán)、人力的任免權(quán)等，經(jīng)
3、營和管理票號。財(cái)東一般不直接參與?營活動(dòng)，只定奪重大決策，平日均由他雇傭的掌柜和員工們干活，定期“坐等分紅”?！ ∵@種資本所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的形式為實(shí)行“身股制”提供了良好的制度基礎(chǔ)?！ ?.遴選機(jī)制。山西票號的頂身股者在成為頂身股前都要面臨嚴(yán)格的遴選機(jī)制。財(cái)東提出了一系列嚴(yán)格的人才選拔條件，經(jīng)過層層選拔和篩選，留下優(yōu)秀的人才成為頂身股者。比如：（1）須為山西人；（2）須經(jīng)考試和考核合格。學(xué)徒招收時(shí)必須考試，成為學(xué)徒后還須經(jīng)過三年的嚴(yán)格訓(xùn)練和七年以上的班期考核，成績合格且無過失者才有頂身股的資格
4、；（3）須具備特定個(gè)人條件，比如年齡、性別、相貌、談吐舉止等；（4）須有保薦人推薦且保薦人須對被保薦人承擔(dān)連帶責(zé)任。保薦人須與總號有利害關(guān)系，票號的財(cái)東不得向本票號推薦學(xué)徒?！ ¤b于山西票號的身股制，當(dāng)代企業(yè)在選拔人才時(shí)也應(yīng)建立嚴(yán)格的層層人才選拔制度，首先由股東大會采用嚴(yán)格有效的遴選機(jī)制通過一系列考核選出對股東負(fù)責(zé)的經(jīng)理人員，該經(jīng)理人員應(yīng)具備一系列優(yōu)秀的管理和決策能力、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為公司和股東謀取利益最大化，時(shí)刻對公司的股東負(fù)責(zé)。股東此時(shí)可以放手讓經(jīng)理人員根據(jù)公司的選拔人才制度層層選拔下
5、屬管理和工作人員?！ ‖F(xiàn)代企業(yè)在建立遴選考核制度時(shí)，應(yīng)該“取其精華，去其糟粕”，結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)在的優(yōu)勢和劣勢，外在的機(jī)遇和威脅，一方面充分借鑒山西票號遴選機(jī)制的優(yōu)勢部分，將其與企業(yè)文化和內(nèi)外環(huán)境相融合；另一方面從其中的缺陷部分吸取經(jīng)驗(yàn)，找出弊端與劣勢，避免重蹈覆轍。 一是地域條件的遴選。地域條件在過去是不容忽視的一個(gè)重要篩選條件，由于過去交通運(yùn)輸?shù)牟槐憬莺托畔⒘魍ǖ木徛头忾]，導(dǎo)致各地域文化不能很好的交融。票號的財(cái)東在遴選時(shí)之所以有地域的限制，是為了選拔出來的人才能更好的了解當(dāng)?shù)卣魏臀幕尘?/p>
6、，且不必因回家探親而請假過久，耽誤票號的管理和運(yùn)營。但是在交通便捷、信息全球化的當(dāng)代，信息的交流和文化的交融變得方便且快捷，地域已不再是選拔人才的重要門檻，“只要是金子，在哪兒都會發(fā)光”。 二是考試成績的遴選?？荚囈恢笔歉鱾€(gè)行業(yè)選拔和晉升最為公平公正的考核方式，考試可以考核一個(gè)人的理論儲備和知識技能。當(dāng)代企業(yè)在制定考試內(nèi)容時(shí)應(yīng)增大考試內(nèi)容的靈活性和廣泛性，以便更好地考察一個(gè)人的綜合能力，從而選出最優(yōu)秀的人才?！ ∪莻€(gè)人條件的遴選。個(gè)人條件的篩選從古至今一直是考核一個(gè)人最直接且最簡單的方式。不
7、同崗位需要不同年齡的人才，普遍來說，年齡可折射出一個(gè)人的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、和做事風(fēng)格，不排除個(gè)例。管理人員一般由年齡較長、具備一定能力和經(jīng)驗(yàn)的人才勝任，工作人員一般需年紀(jì)較輕、精力旺盛的年輕人；性別一直是一個(gè)隱形且現(xiàn)實(shí)的遴選條件，男性和女性在身體、性格等方面均存在差異，過去票號掌柜均由男性接任，當(dāng)代雖不存在性別歧視，但是家庭和孩子對于女性來說仍是工作和晉升的牽絆；相貌和談吐舉止的考核就是當(dāng)代企業(yè)人才選拔中的面試環(huán)節(jié)，面試考核的是一個(gè)人的綜合能力和應(yīng)變能力，也是重要的遴選條件。當(dāng)代企業(yè)在選拔人才時(shí)，要根
8、據(jù)企業(yè)的文化背景，公司使命和目標(biāo)，崗位的特點(diǎn)和需求，選擇性別和年齡合適、相貌較好、談吐自然、舉止文雅的優(yōu)秀人才?！ ∷氖峭扑]人才的遴選。舉薦是人才選拔的另一種鮮用方式，這種選拔方式的優(yōu)勢在于不會因?yàn)榭荚嚨呐既恍曰蛎嬖嚨奶厥庑远鴮?dǎo)致人才的流失，可以從一段時(shí)間的考核和聽從他人看法的角度選拔人才，使得選拔更合理且更全面。但是，這種選拔制度也有一定的劣勢，中國是個(gè)重人情的社會，“熟人社會”的人才保薦也會導(dǎo)致“圈子”外優(yōu)秀人才難以被選拔，這是在我國現(xiàn)代企業(yè)選拔人才中應(yīng)該考慮和克服的?！ ?.激勵(lì)機(jī)制。山西
