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《施工現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、WORD文檔可編輯一、成品保護(hù)的目的:1、何為成品保護(hù):成品保護(hù)管理是施工管理當(dāng)中重要組成部分,是保證工期避免工料浪費和施工質(zhì)量安全,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。因此,切實加強(qiáng)成品保護(hù)管理,特別是加強(qiáng)施工階段的成品保護(hù)管理,落實崗位責(zé)任制,杜絕或減少人為的丟失、損壞現(xiàn)象是成品保護(hù)管理工作一項艱巨的任務(wù)。2、成品保護(hù)的目的:是為了最大限度的消除和避免成品在竣工驗收移交前受到的污染和損壞,以達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。二、成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé):1、成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
2、項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間的一致動作,有紀(jì)律、有序地進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分項產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個工程的施工質(zhì)量。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工作的落實到位。組長:施江副組長:梁占平、組員:韋力、左瑞彪、谷強(qiáng)、劉志清、付小英、賈連貴、閆超、王東星、閆英娥等2、成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯(1)、項目經(jīng)理部的責(zé)任:項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進(jìn)展的不同階
3、段編制成品保護(hù)方案;以施工合同、協(xié)議等形式明確各施工隊伍對成品、半成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要施工隊伍為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,明確項目經(jīng)理部對各施工隊伍保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。(2)、現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任:原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,項目經(jīng)理部書記和項目經(jīng)理部安質(zhì)部門進(jìn)行協(xié)助管理,由項目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊伍的材料、半成品、設(shè)備,由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管、使用。(3)、施工階段的成品半成、品保護(hù)責(zé)任:主管工程師對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建施工均要設(shè)專人看護(hù)及
4、維修。(4)、工程收尾施工階段的成品、半成品保護(hù)責(zé)任:工程收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修施工單位,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是機(jī)電安裝的施工單位。土建和機(jī)電安裝施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段,裝飾施工單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員,其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的“入戶作業(yè)申請單”技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè),否則成品保護(hù)責(zé)任人有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞
5、成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。3、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運行方式及管理措施:(1)、首先加強(qiáng)教育,提高全體員工的成品、半成品保護(hù)意識。(2)、項目經(jīng)理部對所有入場施工隊伍都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施,使施工隊伍認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。(3)、建立成品、半成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)和制度,成立以現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)理為組長的成品、半成
6、品保護(hù)工作小組,對成品、半成品保護(hù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。(4)組織專職檢查人員跟班作業(yè)、定期檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。(5)各隊的工作由各隊負(fù)責(zé)人跟班檢查。(6)各隊開展工作后,領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查已完工程成品的情況,檢查影響成品保護(hù)工作的因素,解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各隊成品保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好相互作業(yè)隊之間的成品保護(hù)工作。(7)在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下,按照成品保護(hù)工作的相關(guān)獎罰辦法,共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量,對在成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的作業(yè)隊,由項目經(jīng)理部給予
7、表揚或獎勵,對成品保護(hù)措施不得力的作業(yè)隊采取相應(yīng)的處罰手段。(8)技術(shù)資料專業(yè)分享WORD文檔可編輯在工程施工過程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分項工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個工程的質(zhì)量,忽視了其中任一工作均將對工程的順利開展帶來不利影響,因此制定以下成品保護(hù)措施。(9)、對重要項目(易污染損壞項目),如鋼筋、模板、防水及機(jī)電設(shè)備等通過各種標(biāo)識管理提醒施工人員注意成品保護(hù)。三、成品保護(hù)措施:1、沉降觀測釘及定位樁的保護(hù):1.1沉降觀測釘應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙位置設(shè)置,外圍搭設(shè)防護(hù)棚,上部搭以木板,使沉
8、降釘有效保護(hù)起來。1.2定位樁采取樁周圍澆筑砼固定,搭設(shè)保護(hù)架,懸掛明顯標(biāo)志以提示,水準(zhǔn)引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上,標(biāo)識明顯,不準(zhǔn)堆放材料遮擋。2、土方和護(hù)坡工程:2.1在人工清土過程中,在基坑底部應(yīng)保持中間余土高于兩端余土,以保證基坑開挖過程中基坑內(nèi)不積水,尤其是土方開挖到設(shè)計標(biāo)高時,應(yīng)保證基底土壤不受浸泡,以免影響地基的承載力。2.2基坑邊坡施工成型后,在基坑周遍距離基