施工安全管理及其風險控制方案

《施工安全管理及其風險控制方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、

2、目錄前言一、工程概況二、現(xiàn)場布置三、安全管理目標四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)及崗位責任制五、項目工程安全計劃與措施六、施工現(xiàn)場應急預案八、建立文明施工的各項管理制度七、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育與口號八、安全生產(chǎn)、文明施工小組成員及其職責九、附述

3、前言為更好地對施工現(xiàn)場的安全管理，貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與安全管理方針“安全第一、預防為主”，從而通過科學管理，為國家的財產(chǎn)及人民的生命提供一個有效保證的管理措施。一、工程概況青島平度鄭州路35kv變電站第二電源工程本工程各工種交叉作業(yè)較多，施工機電設備較多，因此安全用電、施工設備的安全

4、尤其重要。為確保人員的人身安全和生產(chǎn)設備、工程建設的安全，特制定以下具體安全措施。二、現(xiàn)場布置1、施工現(xiàn)場1.1在施工現(xiàn)場各出入口顯眼位置處掛上施工現(xiàn)場平面布置圖及施工銘牌。1.2在施工現(xiàn)場，設置宣傳安全教育欄和安全生產(chǎn)示警標志。在生活區(qū)內(nèi)設置質(zhì)量規(guī)范及法制知識報刊等方面的宣傳教育欄。1.3現(xiàn)場建筑材料標志掛牌，散體材料砌池圍堆放，架管、竹桿料立桿設欄堆放，各種快料起堆交錯疊放，疊放高度不超過1.6米。1）工程概況表2）天氣晴雨表3）項目部管理人員構(gòu)架圖4）施工總進度計劃表和形象進度表5）施工平面布置圖6）安全、防火責任任命書7）施工許可證8）每日記

5、事板9）懸掛一定的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的標語、口號。施工場地內(nèi)適當位置宣傳欄和黑板報，組織工地宣傳教育園地，宣傳欄、黑板報要做到大小規(guī)格標準，式樣大方。2.5施工使用的設備、材料必須按施工布置平面圖的要求進行合理有序的布置，使其位置排列合理，材料堆放整齊。三、安全管理目標：安全管理目標是全年實現(xiàn)“五無”

6、，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌；負傷頻率控制在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標。四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機構(gòu)及崗位責任制1、安全生產(chǎn)、文明施工組織機構(gòu)1.1公司成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組：小組設組長一人，副組長一人，成員

7、若干名。組長由公司經(jīng)理擔任，成員包括公司經(jīng)理，公司總工程師，質(zhì)安部主任、技術(shù)部主任等。1.2項目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員由項目部技術(shù)負責人、施工員和質(zhì)安組負責人組成。1.3每個項目部根據(jù)工程大小設專職安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督員1～2人。2、安全生產(chǎn)崗位責任制2.1、項目經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)第一責任人）安全生產(chǎn)責任制2、負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。3、督促本項目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。4、組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程

8、，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。5、在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。7、組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。8、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。9、不打折扣地提取和用好安

9、全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。10、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。11、定期召開工地安全工作會議，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。13、認真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。

10、14、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。15、按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級

11、批準后負責對措施項目的實施。16、制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導或安委會批準后負責執(zhí)行。17、經(jīng)常對本項目職工進行安全思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。18、發(fā)生事故時，應及時向主管領(lǐng)導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導和安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。19、開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。2.2項目技術(shù)負責人的職責1、對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負責任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行

12、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設計，編制