項目安全技術(shù)資料臺帳

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2、安全技術(shù)資料臺帳之一安全生產(chǎn)管理制度工程名稱2016洞頭區(qū)（大門、鹿西）片區(qū)農(nóng)村公路改造提升工程施工單位金華市鑫隆路橋建設(shè)有限公司編制人：執(zhí)行人：審批人：執(zhí)行日期：編制日期：單位（項目部）蓋章

3、目錄一、各項安全生產(chǎn)管理制度二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程三、機械設(shè)備安全操作規(guī)程四、機械設(shè)備管理制度說明：1、安全生產(chǎn)管理制度是指企業(yè)或項目部必須按“標準”要求所制定并執(zhí)行的各項制度。包括施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度：安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度；安全技術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗收制度；施工機具進

4、場驗收與保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓制度；傷亡事故快報制度；考核獎罰制度；班組安全活動制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等；流動人口計劃生育管理制度；其它管理制度。2、凡施工現(xiàn)場所涉及到的工種都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、施工組織設(shè)計（專項安全施工方案）編審制度為了加強項目部的安全管理工作，做好事故的預(yù)先控制，加強項目部的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案的管理，特制定本制度。一．施工組織設(shè)計要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術(shù)、新工藝

6、、新設(shè)備等情況在防護、技術(shù)、管理上制定針對性的安全措施。二．施工組織設(shè)計、專項安全施工方案由項目經(jīng)理組織專業(yè)人員編制，分公司審查，經(jīng)公司企業(yè)技術(shù)負責人批準，簽名蓋章后方可實施。三．施工組織設(shè)計的內(nèi)容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、施工準備工作計劃、各項資源需用量計劃、施工平面圖、技術(shù)經(jīng)濟指標、安全技術(shù)措施等幾個方面。四．工程專業(yè)性較強的項目如打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝等均要編制專項的安全施工方案。五．編制施工組織設(shè)計和施工方案應(yīng)

7、盡可能采用先進的施工技術(shù)、新材料、新工藝，編制勞動力、材料、機械設(shè)備調(diào)度平衡計劃，確保工程順利施工，以提高工效、設(shè)備利用率、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、降低工程成本。六．基坑支護、模板工程、腳手架、塔吊基礎(chǔ)、起重吊裝均應(yīng)有結(jié)構(gòu)計算書。

8、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度一．項目部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須先編制安全技術(shù)措施和專項方案，并經(jīng)有關(guān)部門審批后再按方案施工。二．項目部施工時必須嚴格按照審批的方案進行，如有修改，按原審批程序重新進行補充審批。三．材料進場，機械調(diào)度應(yīng)合理安排，先開具材料采

9、購計劃單，保證施工的順利進行。四．材料，機械的進場必須嚴把質(zhì)量關(guān)，施工機具、機械進場驗收工作認真做好，并做好記錄。五．安裝、操作必須先有交底，并嚴格按有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程進行施工。六．各部位、各工序嚴格做好驗收和檢查，并由專人負責巡查。

10、分部分項各工種安全技術(shù)交底制度為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應(yīng)采取的安全措施，特制定本制度希遵照執(zhí)行。一．單位工程開工前必須進行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管

11、理人員名單及監(jiān)督電話、消防責任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標。二．分部工程書面安全技術(shù)交底，由項目安全負責人向各工種班組長交底，并履行書面手續(xù)。三．分項工程安全技術(shù)交底由安全負責人向各工種分項工程操作組長在分項工種開工前進行，并履行書面手續(xù)。四．班組長向工人交底，利用每日開工前以例會形式口頭進行，各班組長均應(yīng)將口頭交底內(nèi)容和參加例會人員名單記錄生產(chǎn)日記備查。五．各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底，并向其進行書面交底并由被

12、交底人在交底書上簽字檢查。六．各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴肅查處。七．固定場所工種可定期交底，非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。

13、架體、設(shè)備安裝驗收制度一．本制度所規(guī)定的范圍為各種類型的腳手架、龍門架及塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的安裝驗收。二．驗收前應(yīng)先驗證專項安全施工方案及有關(guān)特殊腳手架的生產(chǎn)、使用證、建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準用證及操作人員的上崗證，符合要求后再驗收，驗收結(jié)果應(yīng)量化。三．附

14、著式升降腳手架每次提升前應(yīng)進行檢查；每次提升后、使用前也應(yīng)按驗收進行檢查。四．落地式腳手架每搭設(shè)三步架驗收一次，懸挑式腳手架每懸挑一次驗收一次。腳手架必須經(jīng)分公司質(zhì)安科、項目經(jīng)理、項目部安全員、架子班長共同參加驗收，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用。五．塔吊、施工電梯驗收前先驗證裝拆單位許可證復印件和參加裝拆人員上崗證復印件、裝拆施工方案、設(shè)備的出廠合格證、基礎(chǔ)隱檢記錄等。六．塔吊、施工電梯安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進行調(diào)試檢測，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位自驗后再報勞動局安全監(jiān)察處驗收，經(jīng)驗收合格，掛牌