平安建設(shè)活動(dòng)方案

平安建設(shè)活動(dòng)方案

ID:21811762

大小:31.50 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2018-10-24

平安建設(shè)活動(dòng)方案_第1頁(yè)
平安建設(shè)活動(dòng)方案_第2頁(yè)
平安建設(shè)活動(dòng)方案_第3頁(yè)
平安建設(shè)活動(dòng)方案_第4頁(yè)
平安建設(shè)活動(dòng)方案_第5頁(yè)
資源描述:

《平安建設(shè)活動(dòng)方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、精品文檔平安建設(shè)活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問(wèn)題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動(dòng)我區(qū)公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作目標(biāo)“平安工地”建設(shè)要“圍繞一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)機(jī)制、提高三個(gè)能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制一般事故、減少事故總量”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法

2、規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全建設(shè)項(xiàng)目安全管理責(zé)任機(jī)制和安全信用評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9精品文檔三、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為期兩年,從2015年開始,至2015年結(jié)束,第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年,第二年為

3、達(dá)標(biāo)示范年。凡屬于交通運(yùn)輸廳管理的公路工程在建項(xiàng)目,均應(yīng)參加“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。活動(dòng)由各項(xiàng)目法人單位牽頭,以施工合同段為單位開展,設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)等單位參加。四、活動(dòng)內(nèi)容建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任各參建單位要按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);施工單位要建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度2016全新精品資料-全新

4、公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9精品文檔施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;監(jiān)理工程師要對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;施工單位必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度施工單位要建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)分部工程開工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問(wèn)題。加強(qiáng)施工安全隱患排查治理各參建單位要制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按

5、照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺(tái)帳;對(duì)排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。施工場(chǎng)地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9精品文檔施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時(shí)便道和施工便橋的設(shè)置、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,炸藥倉(cāng)庫(kù)必須經(jīng)公安部門驗(yàn)收;嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;嚴(yán)禁長(zhǎng)大隧道無(wú)超

6、前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度建設(shè)單位要明確1%或以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付;監(jiān)理單位要嚴(yán)格對(duì)施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查;施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項(xiàng)支出。五、組織機(jī)構(gòu)交通運(yùn)輸廳成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全區(qū)公路工程“平

7、安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展。具體人員組成如下:交通運(yùn)輸廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):扎西江措交通運(yùn)輸廳副廳長(zhǎng)副組長(zhǎng):田金昌廳質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)成員:陸愛(ài)本廳建設(shè)管理處處長(zhǎng)劉文德廳農(nóng)村公路處處長(zhǎng)王培高廳安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)人王錦河廳重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目管理中心主任陸久全廳質(zhì)監(jiān)站副站長(zhǎng)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9精品文檔領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,田金昌兼任辦公室主任,辦公室成員從廳建設(shè)處、安監(jiān)處、質(zhì)監(jiān)站抽調(diào),辦公室設(shè)在廳質(zhì)監(jiān)站。聯(lián)系電話:089

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。