工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊

工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊

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1、集團(tuán)公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊編寫組2O06年9月目錄第1章總則………………………………………………………………………………………11.1手冊編制背景與目的……………………………………………………………………11.2手冊編制思想……………………………………………………………………………11.3手冊編制原則…………………………………………………………………………21.4手冊編制依據(jù)與主要參考文獻(xiàn)…………………………………………………………21.5手冊框架結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………………3第2章工程總承包項(xiàng)目運(yùn)作方式……………………………

2、…………………………………52.1工程建設(shè)項(xiàng)目的基本運(yùn)作模式…………………………………………………………52.1.1傳統(tǒng)模式……………………………………………………………………………………52.1.2管理承包模式………………………………………………………………………62.1.3施工管理模式……………………………………………………………………………72.1.4伙伴關(guān)系模式……………………………………………………………………………72.2工程總承包模式………………………………………………………………………82.2.1工程總承包模式概述……………………………………………………………………8

3、2.2.2工程總承包模式適用的條件………………………………………………………………82.2.3工程總承包模式的分類……………………………………………………………………92.2.4工程總承包模式的特點(diǎn)…………………………………………………………………102.2.5工程總承包項(xiàng)目管理的要點(diǎn)……………………………………………………………112.3工程總承包的發(fā)展…………………………………………………………………………132.3.1工程總承包在國內(nèi)外的發(fā)展………………………………………………………132.3.2我國石油行業(yè)開展工程總承包的意義…………………………………………………14第3章工

4、程總承包企業(yè)管理………………………………………………163.1工程總承包企業(yè)管理概述……………………………………………………………163.1.1我國工程總承包企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素…………………………………………………163.1.2工程總承包企業(yè)特點(diǎn)……………………………………………………………………163.1.3我國工程總承包企業(yè)核心業(yè)務(wù)的拓展…………………………………………………183.2工程總承包企業(yè)的戰(zhàn)略管理…………………………………………………………193.2.1工程總承包企業(yè)戰(zhàn)略分析………………………………………………………………193.2.2工程總承包企業(yè)戰(zhàn)略選擇……………

5、……………………………………………203.2.3工程總承包企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施………………………………………………………………2l3.3工程總承包企業(yè)的組織設(shè)計(jì)…………………………………………………………213.3.1工程總承包企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的選擇原則…………………………………………………213.3.2工程總承包企業(yè)典型的組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………233.3.3工程總承包企業(yè)組織設(shè)計(jì)的發(fā)展方向…………………………………………………243.4工程總承包企業(yè)的人力資源管理……………………………………………………253.4.1工程總承包企業(yè)的人力資源計(jì)劃……………………………

6、………………………253.4.2工程總承包企業(yè)人力資源管理…………………………………………………………263.4.3工程總承包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理………………………………………………………………273.5工程總承包企業(yè)對總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與監(jiān)管……………………………………30第4章工程總承包企業(yè)投標(biāo)管理………………………………………………………………314.1工程總承包企業(yè)的投標(biāo)決策…………………………………………………………314.1.1投標(biāo)決策依據(jù)……………………………………………………………………………314.1.2投標(biāo)決策過程………………………………………………………………………

7、……324.2工程總承包企業(yè)的投標(biāo)組織和職能劃分……………………………………………334.2.1投標(biāo)小組的組建…………………………………………………………………………334.2.2投標(biāo)過程中各管理層面的職責(zé)分工……………………………………………………334.3工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價程序………………………………………………………344.3.1前期準(zhǔn)備…………………………………………………………………………………344.3.2編制投標(biāo)文件……………………………

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