邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告 

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1、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告近幾年來,各級黨委政府及有關(guān)部門都加大了對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策傾斜和扶持力度,使邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展,但面對當(dāng)前瞬息萬變,日新月異的社會和市場的挑戰(zhàn),邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還比較脆弱,主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差,造血功能較弱,發(fā)展速度較慢,經(jīng)濟總量小,集中反映在地方財政困難,收支不平衡,農(nóng)民收入偏低,其關(guān)健癥結(jié)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題?,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,談一談個人的幾點想法和建議。一、當(dāng)前邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀一是區(qū)域阻礙發(fā)展。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多地處山區(qū)

2、,由于區(qū)域分布相當(dāng)分散,對發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模形成了嚴(yán)重阻礙?,F(xiàn)行分散的土地經(jīng)營體制,土地流轉(zhuǎn)中,尊重農(nóng)民的自主經(jīng)營權(quán)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化兩者形成了矛盾。規(guī)模小,總量少,農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展空間小。交通不便、農(nóng)產(chǎn)品交易困難以及主要農(nóng)產(chǎn)品的精深加工發(fā)展緩慢,嚴(yán)重阻礙了邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是可開發(fā)的未開發(fā),開發(fā)了的程度又不高。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可開發(fā)的潛力很大,但開發(fā)程度不高,具體表現(xiàn)在:廣闊的山林和田土沒有得到充分、合理的利用;有大量藥材、家禽、家畜、蔬菜等大多沒有形成商品,一定程度上還停留在自給自足的階段;還

3、有豐富的水能、礦產(chǎn)和木材資源、旅游資源等等開發(fā)力度又不夠;諸多不利的因素導(dǎo)致鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展緩慢,沒有農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),難以延伸產(chǎn)業(yè)鏈,更談不上城鎮(zhèn)化發(fā)展;也談不上帶動農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是產(chǎn)品附加值沒有得到提升。如該鄉(xiāng)竹園優(yōu)質(zhì)米等特色農(nóng)產(chǎn)品雖受到廣大消費者的青睞,但因生產(chǎn)規(guī)模小,難以成為支柱產(chǎn)業(yè),市場上也在銷售竹園米,價格是本地的二倍,可想而之,提升產(chǎn)品的附加值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要性。要使農(nóng)產(chǎn)品變成商品,走向市場,就必須推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,通過對農(nóng)產(chǎn)品的精加工,深加工,不斷拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,帶動二、三

4、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能加快農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,據(jù)我了解,大多邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品加工不到25%,糧食、木材、礦產(chǎn)、藥材、水果、等加工率不到35%,老傳統(tǒng)觀念和生活方式“養(yǎng)豬過年,喂雞換鹽”還在延續(xù),無法使農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步加工增值。四是農(nóng)產(chǎn)品科技含量低。科技興農(nóng)倡導(dǎo)了好多年,但想一想是否都在實實在在地推廣呢?鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部是技術(shù)的推廣者,向廣大群眾推廣科學(xué)技術(shù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,事實上,當(dāng)前對農(nóng)技干部的管理欠規(guī)范,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些農(nóng)技工作不到位,農(nóng)技干部隊伍萎縮,加之農(nóng)技干部自身素質(zhì)不高,積極性不高,工

5、作被動,上面要求的就做,不要求的不管不問,沒有主動性,無創(chuàng)新意識,致使農(nóng)業(yè)技術(shù)呈弱化態(tài)勢。大多農(nóng)民還在從事粗放的農(nóng)作,其農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量低,產(chǎn)品品質(zhì)差是必然的。因此,提高農(nóng)技干部自身素質(zhì),全面加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣勢在必行。五是思想理念與發(fā)展需求不相適應(yīng)。首先是干部群眾思想理念還跟不上發(fā)展的需要,其次群眾怕?lián)L(fēng)險不敢發(fā)展,即使發(fā)展,也是試探性的,樣樣都有一點點,樣樣都沒有搞出名堂來,還有部分群眾市場觀念還較落后或是過分依賴政府,提出政府包種、包銷、包擔(dān)風(fēng)險,或是沒有風(fēng)險意識,受不了市場的考驗,即使政府擔(dān)風(fēng)險,

6、但群眾觀念又跟不上,認(rèn)為自己沒出錢,搞與不搞,搞好得利,搞不好自己損失不大,失去了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的主動性。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考審視邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實踐與面臨的問題,我認(rèn)為,應(yīng)該借鑒其他先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,千方百計,百計千方地謀求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是解放思想,更新觀念是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。首先要解放干部思想,更新干部觀念,因為干部是政策、思想、技術(shù)的傳播者,其思想和觀念決定著農(nóng)村工作成效。扶貧先扶智,農(nóng)民是“三農(nóng)”主體,長期生活的環(huán)境使得封閉守舊,小農(nóng)經(jīng)濟意識,自給自足的自然經(jīng)濟觀念在他們的

7、腦海里根深蒂固,對于他們來說,餓不死,脹不飽,能有飯吃,填飽肚子就行。他們認(rèn)為農(nóng)村就是農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)就是種田,種田就是種糧。他們很難沖破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式。因此只有農(nóng)民的素質(zhì)提高了,才有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推廣,農(nóng)民增收才有希望。當(dāng)前邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)著重對農(nóng)民技能培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)涉及到方方面面,著力實現(xiàn)“五破除、五樹立”即破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟觀念,樹立大市場觀念;破小而全的地區(qū)封閉觀念,樹立商品經(jīng)濟新觀念;破狹隘的小農(nóng)經(jīng)濟觀念,樹立商品經(jīng)濟新觀念;破片面追求產(chǎn)值指標(biāo)的粗放增長觀念,樹立少投入多產(chǎn)出,高效益的集約增長觀念;破傳

8、統(tǒng)的行政干預(yù)的舊觀念,樹立服務(wù)引導(dǎo)新觀念。思想是行動的先導(dǎo),只有認(rèn)識正確了,才會在實踐中不會迷失方向,做到以“營銷市場化”來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,信息閉塞,交通較差,是制約邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最大障礙。據(jù)了解,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有好多地方?jīng)]通公路、鄉(xiāng)政府辦公條件差,電壓不穩(wěn),上網(wǎng)不通暢等問題,嚴(yán)重影響了工作的開展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須先解決水、電、路、信息等基礎(chǔ)設(shè)施,只有基礎(chǔ)設(shè)施改善了才促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是要培育一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和產(chǎn)

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