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《建設(shè)工程造價控制中存在的問題對策探討》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建設(shè)工程造價控制中存在的問題對策探討:控制和降低建筑上程造價是降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的一個有效途徑。要有效控制和降低上程造價，首先要靠企業(yè)決策層對上程項(xiàng)目的正確決策，其次要靠上程技術(shù)和上程管理。只有兩者結(jié)合，才能做到對上程造價的有效控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞:建筑工程:造價控制:對策 ?。篢U723.3：A： Abstract:thecontrolandreducetheconstructionprocessistoreduceproductioncostoncostandimprovetheeconomicbenefitofaeffect
2、iveakingprocessofthecorrectdecisiononproject,secondly,intheprocessbytechnologyandprocessmanagement.Onlybothunion,todotheconstructioncosttoprocesstheeffectivecontrolandimproveenterpriseeconomicbenefits. Keyeasures 一、建筑工程造價控制的階段性特點(diǎn)及其重點(diǎn) 建筑工程項(xiàng)目的預(yù)期造價目標(biāo)一經(jīng)確定，參建各方都要圍繞著這一目標(biāo)開展工作。造價控
3、制就蘊(yùn)含在項(xiàng)目建設(shè)的每一個階段中?！ ?.1項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目前期階段的一項(xiàng)重要工作就是建設(shè)方案的比較優(yōu)選。通過組織項(xiàng)目專家論證會，進(jìn)行項(xiàng)目論證，提出專家意見，在采納專家合理化建議的基礎(chǔ)上對多個備選方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，以避免不必要的浪費(fèi)。 1.2設(shè)計階段 在投資確定的情況下，實(shí)現(xiàn)造價控制目標(biāo)的兩大手段是價值工程和限額設(shè)計。在設(shè)計的每一個階段，各個專業(yè)都應(yīng)將限額設(shè)計與價值工程中的功能分析相結(jié)合，既要做到以最少的投資換取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，又要在這個前提下搞好每個階段的限額設(shè)計，從而達(dá)到合理降低工程造價的目
4、的?！ ?.3招投標(biāo)階段 當(dāng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)階段后，各投標(biāo)人將根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、工程量清單和設(shè)計圖紙、地質(zhì)資料及水電等與工程有關(guān)的其它資料進(jìn)行投標(biāo)報價，供招標(biāo)人進(jìn)行審查和遴選。編好招標(biāo)文件及工程量清單、認(rèn)真審查投標(biāo)報價，實(shí)質(zhì)上就是這一階段做好造價控制的重點(diǎn)。 1.4施工階段 鑒于當(dāng)前頻繁的設(shè)計變更是施工階段造成投資浪費(fèi)的主要原因，因此筆者認(rèn)為應(yīng)把加強(qiáng)對設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督做為施工階段對工程造價進(jìn)行有效控制的主要手段之一。 1.5竣工結(jié)(決)算階段 竣工結(jié)(決)算階段的工程造價控制，一方面?zhèn)戎赜谧龊每⒐べY料的認(rèn)定工作，確
5、?？⒐べY料的準(zhǔn)確、可靠，從而更好地維護(hù)主體各方的利益;另一方面要建立嚴(yán)格的審計制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目全程審計制度，把好事后控制關(guān)?！ 《⒐こ淘靸r控制中存在的主要問題及原因 ?。?）隨著基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場的壁壘己被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地或相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際編制工程造價過程中，難免出現(xiàn)差錯; ?。?）由于社會的進(jìn)步，工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、
6、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，編制工程造價時，需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。但由于我國現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，定額消耗量通常是以幾年前人工、材料、機(jī)械臺班的統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，代表的是過去的工程建設(shè)水平，并不能準(zhǔn)確反映現(xiàn)在以及將來的真實(shí)情況。而新增補(bǔ)的定額往往是由典型工程測算出來的，缺少代表性，必然與實(shí)際存在差異，這就造成了工程造價確定上的差錯; (3)現(xiàn)行的造價管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程的綜合管理。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互溝通的機(jī)制，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少也無法
7、介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算和預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束，容易造成設(shè)計保守、投資偏局; ?。?）施工階段設(shè)計變更隨意性大。按理說，工程項(xiàng)目經(jīng)過了嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，在工程建設(shè)實(shí)施的各階段，只要精準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施、嚴(yán)格地監(jiān)控，工程造價的實(shí)際發(fā)生額度應(yīng)該能控制在批準(zhǔn)限額以內(nèi)。但建設(shè)單位往往急于項(xiàng)目的開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目甚至一改再改，對更改的
8、必要性和合理性沒有研究也缺乏監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約; (5)
