芻議建筑工程安全監(jiān)理工作

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1、芻議建筑工程安全監(jiān)理工作（江蘇新東方工程管理咨詢有限公司，214404）　　　　【】工安全管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要程序,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)起著重要作用。本文針對(duì)監(jiān)理工程師如何做好這一階段的工作,是否能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各項(xiàng)控制目標(biāo)并與當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了做好監(jiān)理工作的具體策略?！　　娟P(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；監(jiān)理職責(zé)　　　　1前言　　在工程項(xiàng)目施工階段,施工現(xiàn)場安全直接制約工程進(jìn)度,并最終影響工程建設(shè)效益,是工程能否順利建成的前提。安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是對(duì)建

2、筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理但是,如何將施工現(xiàn)場的安全管理納入監(jiān)理工程的工作范圍,目前在理論界未有定論考慮到現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的需要,監(jiān)理企業(yè)在科學(xué)界定其責(zé)任界線的前提下,必須介入建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師在施工階段的安全管理工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的責(zé)任,發(fā)揮一定的作用,對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督。但是,監(jiān)督的范圍和內(nèi)容受限于業(yè)主的利益和權(quán)責(zé)范圍,更直接受限于業(yè)主的授權(quán)和委托。在此過程中,監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)督的作用應(yīng)有正確的定位。改革試點(diǎn)幾年來,建筑工程監(jiān)理已取得了重大成就,從無到有,試點(diǎn)的地域逐步擴(kuò)大,實(shí)行監(jiān)理

3、的工程項(xiàng)目逐年增多,監(jiān)理工作已初具規(guī)模,初步形成了新的工程項(xiàng)目管理體制的框架,較好地促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高,鍛煉了一批建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍,建設(shè)監(jiān)理的立法工作也取得了初步成績。盡管如此,但仍有以下問題值得重視?！　?.1當(dāng)前監(jiān)理工作存在的問題　　1.1.1工安全的監(jiān)理　　許多建設(shè)單位請(qǐng)監(jiān)理來主要是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,很少重視安全監(jiān)督,監(jiān)理人員也是根據(jù)建設(shè)單位的要求進(jìn)行監(jiān)督,很少有人堅(jiān)持按監(jiān)理職責(zé)執(zhí)行。其實(shí)工程質(zhì)量和施工安全是統(tǒng)一的,是工程建設(shè)的兩大永恒主題。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,產(chǎn)品質(zhì)量在一定程度上又是工作質(zhì)量

4、的反映,安全正是工作質(zhì)量的一種具體體現(xiàn)?？梢赃@樣說:施工不安全,工程質(zhì)量是難以保證的?！　?.1.2監(jiān)理中的成品保護(hù)質(zhì)量檢查　　在施工過程中,有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成,而其它分項(xiàng)工程尚在施工,或者分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完成,而其它部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,要求施工單位對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施。目前這方面的工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?！　?.1.3暖、電等專業(yè)的監(jiān)理　　許多建設(shè)單位只重視土建專業(yè)的監(jiān)理,對(duì)其他非土建

5、專業(yè)不夠重視,有的單位只聘請(qǐng)土建監(jiān)理工程師,其實(shí)這種做法是不對(duì)的。比如電線管的配管施工不僅工程量大,而且涉及面廣,且大部分均為預(yù)埋,一旦有問題很難補(bǔ)救,尤其是高層水、暖、電設(shè)備施工安裝的質(zhì)量監(jiān)理更要注意　　1.1.4監(jiān)理的起止時(shí)間　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行監(jiān)理,而不是等正式施工才進(jìn)行監(jiān)理。在決策階段,監(jiān)理單位可協(xié)助可行性研究單位收集社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然條件等資料,監(jiān)理單位有監(jiān)督與指導(dǎo)的職責(zé),在可行性研究中應(yīng)協(xié)助解決好項(xiàng)目為什么上、何時(shí)上、怎么上、投資多少、投資效益如何等關(guān)鍵問題。一個(gè)項(xiàng)目的收尾階段

6、也要注意監(jiān)理,保修期內(nèi)的監(jiān)理工作也是監(jiān)理的一個(gè)組成部分,也很重要。保修期的監(jiān)理工作主要有:保修期的確定、檢查工程狀況、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促和檢查保修工作。但是許多單位在工程竣工驗(yàn)收后就不再進(jìn)行監(jiān)理了,只留個(gè)別人做善后工作,這就很難保證保修期內(nèi)任務(wù)的完成?！　?.1.5監(jiān)理的費(fèi)用　　監(jiān)理費(fèi)用是完成監(jiān)理工作的保證,我國目前的監(jiān)理還不完全規(guī)范,監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也是比較低的,但多數(shù)建設(shè)單位還不愿按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi),有的甚至差得很遠(yuǎn),這就不能保證監(jiān)理職責(zé)的全面完成,也難以保證工程質(zhì)量?！　?做好監(jiān)理工作的具體策略　　2.1做

7、好施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作?！　?.1.1在加強(qiáng)監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)教育的同時(shí),對(duì)施工企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,使參與施工的人員技術(shù)水平與項(xiàng)目工程技術(shù)要求相適應(yīng)?！　?.1.2對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行審查,施工企業(yè)在投標(biāo)時(shí)已有該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包含施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程施工方案等,但由于這些都是在投標(biāo)階段編制的,施工企業(yè)掌握的工程資料還不是很完備,這就要求監(jiān)理單位督促施工企業(yè)進(jìn)駐現(xiàn)場后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)際人員和設(shè)備進(jìn)場情況作一些調(diào)整。(3)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。檢查施工

8、機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量是否與投標(biāo)文件列出的型號(hào)、數(shù)量相吻合,是否與工程實(shí)際想匹配。其分批進(jìn)場時(shí)間是否能足夠保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,機(jī)械設(shè)備安裝后是否報(bào)安檢部門檢查備案,并在取得合格證后投入使用。(4)在進(jìn)行工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí),應(yīng)由監(jiān)理單位的技術(shù)部編訂了監(jiān)理大綱。監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場后,在收集工程信息后,結(jié)合施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的具體情況,制定更為詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則?！　?.2做好施工過程