作業(yè)成本法(abc)

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1、作業(yè)成本法（ABC）Activity-BasedCosting1第一部分理論知識2前言間接成本的分?jǐn)偡椒?，一般有以下三種：全廠范圍內(nèi)分?jǐn)偸褂脝我坏淖兞吭谡麄€企業(yè)內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偅ㄈ纾寒a(chǎn)量、價(jià)格等）按照部門來分?jǐn)偯總€部門有各自的成本分?jǐn)偮驶诨顒觼矸謹(jǐn)偢鶕?jù)產(chǎn)品所涉及的活動，進(jìn)而得出其消耗資源來進(jìn)行成本的分?jǐn)?作業(yè)成本法（ABC）作業(yè)成本法是指把成本先同發(fā)生該成本的活動聯(lián)系起來，然后再與該活動相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)系起來活動制造產(chǎn)品活動消耗資源人員管理活動4作業(yè)成本法分析的方法作業(yè)成本法分析過程通常包括四個步驟：1）精確定義消耗了資源的活動，同時(shí)把成本分?jǐn)偨o這些活動2）精確定義每項(xiàng)活動相關(guān)的成本驅(qū)動因

2、素成本驅(qū)動因素是指一項(xiàng)活動中導(dǎo)致產(chǎn)生成本或者驅(qū)動產(chǎn)生成本的因素5作業(yè)成本法分析的方法（續(xù)）3）計(jì)算出每個成本驅(qū)動因素的成本率（即成本驅(qū)動率）4）按照下述公式將間接成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品：成本驅(qū)動率*產(chǎn)品所消耗成本驅(qū)動因素?cái)?shù)量6活動的復(fù)雜性會耗費(fèi)資源成本不僅是活動數(shù)量的函數(shù)，還是活動復(fù)雜性的函數(shù)成本驅(qū)動因素的數(shù)量增加自動化程度提高業(yè)務(wù)復(fù)雜性提高現(xiàn)代企業(yè)7選擇成本驅(qū)動因素1）因果：選擇導(dǎo)致成本的因素作為驅(qū)動因素2）收益：選擇導(dǎo)致收益發(fā)生的因素作為驅(qū)動因素3）合理：某些成本無法按照上述第一類或第二類方式。這種情況下，成本只能按照公平性或合理性原則分?jǐn)?常見的成本驅(qū)動因素開機(jī)時(shí)間人工時(shí)間或成本材料消耗打

3、字頁數(shù)開關(guān)機(jī)次數(shù)訂單質(zhì)量檢查產(chǎn)品零部件數(shù)量駕駛里程計(jì)算機(jī)工作時(shí)間制造或銷售的產(chǎn)品種類所服務(wù)的客戶飛行時(shí)間檢查次數(shù)作廢訂單和返工訂單不同類型客戶數(shù)量9計(jì)算成本驅(qū)動率的方法預(yù)定間接成本攤銷系數(shù)的確定：成本驅(qū)動率=預(yù)估間接成本預(yù)估分?jǐn)偦鶖?shù)值這個公式被應(yīng)用于一切間接成本的攤銷制造費(fèi)用管理費(fèi)用分銷費(fèi)用銷售費(fèi)用其它間接成本10活動中心成本驅(qū)動因素實(shí)際原材料處理成本間接成本原材料處理實(shí)際機(jī)器啟動成本間接成本原材料處理分配到產(chǎn)品的原材料處理成本間接成本原材料處理分配到產(chǎn)品的機(jī)器啟動成本間接成本原材料處理原材料處理數(shù)量設(shè)備開關(guān)次數(shù)計(jì)算成本驅(qū)動因素的方法11成本驅(qū)動因素原材料處理數(shù)量設(shè)備開關(guān)次數(shù)計(jì)算成本驅(qū)動

4、因素的方法（續(xù)）直接成本直接人工間接制造成本(overhead)在產(chǎn)品12作業(yè)成本法在煙草行業(yè)的應(yīng)用作業(yè)成本法在煙草行業(yè)的應(yīng)用：A）便于企業(yè)管理層掌握各產(chǎn)品成本間的差異B）為企業(yè)所獲取的計(jì)劃外生產(chǎn)指標(biāo)在各產(chǎn)品間的合理分配提供正確的成本依據(jù)C）為企業(yè)成本控制、流程改善、兼并重組提供依據(jù)D）需建立在企業(yè)內(nèi)高度信息化的平臺之上煙草行業(yè)的特點(diǎn)：1）生產(chǎn)計(jì)劃性強(qiáng)－產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)量在國家計(jì)劃的嚴(yán)格控制下2）行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)性企業(yè)間接成本較高，且屬于可控部分3）生產(chǎn)的自動化程度高13第二部分實(shí)用舉例14作業(yè)成本法的一個簡單的案例考慮到涉及企業(yè)機(jī)密問題，案例中隱去了企業(yè)的名稱和品牌，并對所用的數(shù)據(jù)在原有的基礎(chǔ)

5、上做了相應(yīng)的調(diào)整，但這些并不會影響最后的結(jié)果。說明：15某煙草生產(chǎn)廠某品牌的香煙有硬盒和軟盒兩條產(chǎn)品線，2000年硬盒產(chǎn)量為：30萬箱；軟盒為：10萬箱2000年間接成本：2.8億元企業(yè)當(dāng)前采用的是根據(jù)產(chǎn)量來進(jìn)行間接成本的分?jǐn)偅ㄈ珡S范圍內(nèi)的分?jǐn)偅﹦t：每箱所分?jǐn)偟拈g接成本為：總體間接成本280,000,000總產(chǎn)量（硬盒＋軟盒）400,000＝＝700（元/箱）硬盒：700x300,000=210,000,00075%軟盒：700x100,000=70,000,00025%按產(chǎn)量來分?jǐn)偟拈g接成本的分?jǐn)偙嚷首鳂I(yè)成本法的一個簡單的案例16基于這種分?jǐn)偡绞?，該企業(yè)現(xiàn)行核算的兩種產(chǎn)品的單位成本分別

6、為：單位：（元）1970700硬盒軟盒原材料直接人工費(fèi)間接成本125011002070020單位產(chǎn)品的總成本1820作業(yè)成本法的一個簡單的案例17企業(yè)的管理層認(rèn)為，間接成本主要由以下幾項(xiàng)活動的發(fā)生而構(gòu)成的：合計(jì)活動成本機(jī)器設(shè)備折舊*機(jī)器設(shè)備修理機(jī)器的啟動和工作時(shí)間150,000,00012,000,00050,000,000機(jī)器設(shè)備折舊不發(fā)生相關(guān)活動，但因與產(chǎn)品線直接相關(guān)，可較明確地得出各產(chǎn)品線的折舊費(fèi)用幾項(xiàng)活動的費(fèi)用是由企業(yè)自己搜集的數(shù)據(jù)估計(jì)而成，除此之外的其他項(xiàng)由于占總比例較小（如財(cái)務(wù)費(fèi)用），被歸結(jié)在“管理人員活動”中，以便于研究280,000,000質(zhì)量的檢查管理人員的活動*10,

7、000,00058,000,000作業(yè)成本法的一個簡單的案例成本驅(qū)動因素整體的活動數(shù)量600501000290018成本驅(qū)動率的計(jì)算：成本150,000,00012,000,00050,000,000280,000,00010,000,00058,000,000作業(yè)成本法的一個簡單的案例整體的活動數(shù)量6005010002900活動機(jī)器設(shè)備折舊機(jī)器設(shè)備修理機(jī)器的啟動和工作時(shí)間質(zhì)量的檢查管理人員的活動每項(xiàng)活動的成本20,0001,000