直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書

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1、直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書目錄一、項(xiàng)目概述4（一）項(xiàng)目背景4（二）項(xiàng)目簡介4（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃5（四）項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析6二、項(xiàng)目背景7（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性7（二）生鮮商品的種類與特點(diǎn)7（三）生鮮電商發(fā)展垂直B2C連鎖的SWOT分析9三、項(xiàng)目市場分析與定位12（一）生鮮消費(fèi)分析12（二）市場競爭者分析14（三）項(xiàng)目定位17四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃20（一）經(jīng)營模式20（二）直營店建設(shè)20（三）生鮮基地規(guī)劃22（四）生鮮物流體系規(guī)劃22（五）直營店管理27五、人力資源配置29（一）組織結(jié)構(gòu)29

2、（二）人員配置32直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書六、營銷策略34（一）產(chǎn)品策略34（二）價(jià)格策略35（三）銷售渠道35（四）促銷手段36（五）形象工程策劃37七、投資估算與資金來源38（一）投資估算依據(jù)38（二）投資估算38（三）資金來源38八、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)40（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)40（二）營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算40（三）總成本費(fèi)用及經(jīng)營成本估算41（四）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論45九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策46（一）政策風(fēng)險(xiǎn)46（二）市場風(fēng)險(xiǎn)46（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)46（四）資金風(fēng)險(xiǎn)47直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目背景當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，中國雖為新興經(jīng)濟(jì)體也不

3、能幸免，各行各業(yè)受到了不同程度的波及。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，國內(nèi)很大一部分企業(yè)采用保守型戰(zhàn)略，放緩擴(kuò)張腳步，出現(xiàn)了一些機(jī)遇性的市場空間；同時(shí)各企業(yè)為了減少經(jīng)營壓力，紛紛實(shí)行裁員政策，造成大量人員失去就業(yè)機(jī)會(huì)，為項(xiàng)目發(fā)展提供了相對(duì)富裕的勞動(dòng)力。民以食為天，生鮮是每個(gè)家庭每天不可或缺也無可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對(duì)食品安全、品質(zhì)前所未有的關(guān)注，廣大城市居民買菜難、菜農(nóng)賣菜難日益受到關(guān)注，新鮮、安全、衛(wèi)生、干凈、便利、價(jià)格合理的生鮮越來越成為人們?nèi)粘Ｐ枨?。為我們進(jìn)入市場以及打造品牌帶來了寶貴的契機(jī)和準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書（二）項(xiàng)

4、目簡介1、項(xiàng)目名稱：**生鮮電商項(xiàng)目2、項(xiàng)目介紹：**生鮮經(jīng)營的“易果生鮮，全球精選”電商網(wǎng)站旗下經(jīng)營水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點(diǎn)、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式，全程冷鏈運(yùn)輸，全年無休鮮活配送。包括常溫產(chǎn)品在內(nèi)的配送服務(wù)覆蓋達(dá)367個(gè)城市。3、項(xiàng)目模式：**生鮮建立新型的“垂直B2C”的生鮮經(jīng)營模式。與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴(kuò)大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列，完善售前、售后服務(wù)，提供多樣化的支付手段。4、經(jīng)營范圍：**生鮮旗下共擁有水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點(diǎn)、酒類、7大品類共3200多

5、種產(chǎn)品提供都市人群日常健康飲食所需，更以出色品質(zhì)滿足資深老饕的美食訴求。5、經(jīng)營理念：**生鮮以“尊重食材，以原色、原味、原生”為原則，經(jīng)口感品鑒、全球食材買手踏遍世界147個(gè)特色產(chǎn)區(qū)，精選近千種生鮮，甄選出最佳批次，全程冷鏈運(yùn)輸搭配食品級(jí)高檔干冰保鮮，保證送達(dá)的生鮮安全美味。6、目標(biāo)顧客群：基本客戶類型包括都市中的家庭消費(fèi)者包括工作繁忙的高級(jí)白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年老體邁的老人,逐漸到每個(gè)家庭；大型客戶主要包括都市的酒店、餐館、企業(yè)和學(xué)校的食堂等。（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃1、經(jīng)營模式**生鮮建立新型的“垂直B2C”的生鮮經(jīng)營模式。直降B2C易果生鮮全球精選電商商業(yè)計(jì)劃書與知名品牌生產(chǎn)商

6、溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴(kuò)大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列，完善售前、售后服務(wù)，提供多樣化的支付手段。旗下水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點(diǎn)、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4種形式，全程冷鏈運(yùn)輸，365日無休全天候鮮活配送。我們除了通過在上海、杭州、北京等地建立的配送中心進(jìn)行當(dāng)?shù)刂迸洌cFedEx以及EMS合作，提供全國范圍內(nèi)367個(gè)城市的配送服務(wù)，旨在為更多家庭提供全球精選的優(yōu)質(zhì)食材。2、直營店建設(shè)**生鮮優(yōu)先選擇人口密度大、交通便利、鄰近生鮮配送中心、新建中高檔小區(qū)多的區(qū)域建店。根據(jù)小區(qū)規(guī)模建設(shè)旗艦店、普通店和迷你店三種直營店。

7、旗艦店100平方米左右，品種豐富；普通店30至40平方米左右；迷你店規(guī)劃為18平米左右。3、建設(shè)進(jìn)度**生鮮項(xiàng)目分三期，具體如下第一期為期一年，在2015年前后完成，主要進(jìn)行在杭州、上海、北京等地標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和第一批10家門店試營業(yè)，開始建設(shè)基地和物流配送體系；第二期為期四年，規(guī)劃2017年新建100家門店，2019年新建200家門店，逐步在都市中及周邊城鎮(zhèn)大規(guī)模復(fù)制，達(dá)到300家門店規(guī)模；第三期規(guī)劃2025年新建500家門店，共計(jì)達(dá)到1000家門店規(guī)模，基本覆蓋全國。