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1、如何加強建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理：隨著社會經濟不斷發(fā)展壯大，人們的物質生活水平也不斷提高，而人們幾乎大部分活動都是在室內進行的，建筑行業(yè)應運而生，在建筑施工過程中安全問題一直是比較受到關注的問題，人們的自我價值也越來越得到重視，在建筑工程現(xiàn)場這個比較復雜的場所，安全問題也需要進行詳細的分析并制定完善的方案，更應該嚴格分工并落實各個環(huán)節(jié)負責人所承擔的責任，加強建筑工程現(xiàn)場的安全工作，有利于提高施工人員的整體素質，消除不必要的安全事故，減少人員傷亡和經濟損失，進而保證工程的順利進行，基于這些因素，故從以下幾個方面提出對于加強建
2、筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理所需要注意的問題，希望有所參考價值。 關鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理安全意識 ?。篢U7 引言：建筑施工的特點決定了在此過程中會存在很多的安全隱患，所以導致建筑現(xiàn)場安全監(jiān)理的工作是一個群體協(xié)作的過程，而且是貫穿在建筑施工的整個過程中的，抓好安全工作，也在一定程度上有利于企業(yè)信譽的提高，為了確保施工過程的安全進行，在此過程中涉及到的人員，尤其是農民工同胞們由于他們流動比較頻繁，而且整體的文化素質又參差不齊，必須教育他們讓他們樹立高度的安全意識和專業(yè)素質，同時，現(xiàn)場的監(jiān)理人員也是保證安全的重要環(huán)
3、節(jié)，他們有效地管理也可以從很大程度上降低安全事故發(fā)生的頻率，對于現(xiàn)場的救援和現(xiàn)場控制與補救都要有合理的安排，另外，現(xiàn)場的機械設施等也要符合國家標準，盡量減少安全隱患，將事故杜絕在萌芽階段。 一、當前建筑施工安全管理方面存在一些不完善因素 建筑施工是本來就是一項工序繁多復雜、安全隱患多、事故危害和損失大而且持續(xù)時間較長的過程，在施工現(xiàn)場如果稍微不注意或者馬虎就可能引發(fā)嚴重的工程事故，造成不必要的人員傷亡和財產損失，給當事人的家屬還有社會都造成不良的影響，如由于電焊引起的上海市膠州路教師公寓大火，造成很嚴重的后
4、果，引來了社會人士的強烈反響，同時也給建筑施工人員敲響了警鐘。很顯然，我國處在經濟發(fā)展的初級階段，雖然經濟飛速發(fā)展，但是建筑市場管理仍然不夠完善，上級在施工安全管理方面沒有給與足夠的重視，安全生產的責任不夠細化，出了事故往往不能將安全責任落到實處，建筑企業(yè)往往招募很多農民工，他們沒有經過專門的上崗培訓，不僅在專業(yè)技術知識方面有所欠缺，對自我的安全意識也比較淡薄，有的建筑工程現(xiàn)場的安全管理很不到位，他們僅僅通過某些監(jiān)控設施來進行安全管理，這樣遠遠是不夠的，有的管理者對一些施工過程的危險系數(shù)也不是很清楚，在安全事故發(fā)生的時
5、候也不能組織及時的救援和后續(xù)工作的安排，在一定程度上對工期的如期完成也造成了很嚴重的負面影響。 二、加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員和工作人員的職業(yè)安全意識 安全是人們進行其他一切活動的前提，在建筑施工現(xiàn)場更是不容忽視的，他是保證工期如期進行的前提，安全教育既有利于企業(yè)的安全管理的順利進行，同時也是現(xiàn)場安全工作一個至關重要的環(huán)節(jié)。所以，使現(xiàn)場的全體工作人員都樹立深刻的安全意識顯得尤為重要，這也是堅決貫徹黨和國家安全生產勞動保護方針、政策安全與生產辯證關系教育，這也是在進行尊重人、關心人、愛護人這三愛教育、共產主義協(xié)作
6、風格教育、職業(yè)道德教育。同時，安全教育也具有以下幾個特點 1.全員性、長期性、專業(yè)性、綜合性 凡是在建筑施工現(xiàn)場的人員都應該進行適當?shù)陌踩逃驗樗麄兛赡芏紩龅桨踩鹿实陌l(fā)生，這有利于他們防患于未然也有利于他們臨時進行自我保護，而且安全教育也需要常常進行強調，提醒人們時刻都不能松懈，同時建筑施工有很強的專業(yè)性質，在施工現(xiàn)場有專業(yè)的儀器和施工手段，而且針對其所在的地域環(huán)境不一樣，所進行的施工流程和手段也是不一樣的，都有很強的針對性，所以進行安全教育也要做到有的放矢，對一些先進儀器的運用要及時的進行講解，要貫徹安全
7、生產管理性和技術性相結合，除了在專業(yè)儀器上有嚴格的要求以外，在安全涉及到的知識和法律問題也不容忽視，在教育的過程中可以結合實際的例子進行講解，一方面比較形象，另一方面也便于記憶起到很好的警示作用。在法律方面，要充分介紹在安全方面各自擔負的責任，將安全管理制度化、規(guī)范化、人性化，保證建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的順利進行?！ ?.提高團隊合作意識 施工現(xiàn)場管理者首先要有全局意識，對建設流程都做到心中有數(shù)，這樣在分配任務的時候才能夠有合理的順序，而且便于有效地管理，也能夠使工程的進度有條不紊，在此基礎上，施工人員也要明白自己
8、工作的環(huán)節(jié)在這個團隊中的重要作用，每個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題。在進行某項工程之前也要制定清晰的計劃，這樣一方面便于管理，另一方面也提高大家的團隊意識，因為沒有計劃的工作可以說是漫無目的的，隨后也要調節(jié)好各個班組之間的矛盾，因為無論什么工種肯定會有交叉環(huán)節(jié)，難免會出現(xiàn)某些小矛盾，這時協(xié)調工作也是監(jiān)理工作的一個重要環(huán)節(jié)?！ ∪?、強調建筑工
