眾創(chuàng)空間雙創(chuàng)基地方案策劃可研

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1、企劃書西安市XX城創(chuàng)業(yè)基地LOGO—2—編制說明前言本次企劃書的編制，受時(shí)間及條件影響，沒有經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和溝通交流，基礎(chǔ)資料較為缺失，同時(shí)因掌握信息較少，部分內(nèi)容可能存在主觀臆斷，本稿謹(jǐn)供交流討論。LOGO—3—總體目標(biāo)第一章積極爭取農(nóng)業(yè)、科技、人社等政府部門的支持，使之成為面向西部乃至全國，基于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間，和拓展科技成果集成以及轉(zhuǎn)移服務(wù)手段的重要舞臺(tái)，有效整合行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本和人才資源，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力，將基地打造成為：以資源整合為基礎(chǔ)，以政策支持為依托，以企業(yè)孵化為支撐，以信息

2、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以對(duì)接市場為導(dǎo)向，涉及農(nóng)業(yè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚地。LOGO—4—基地功能第二章夢想城創(chuàng)業(yè)基地空間服務(wù)企業(yè)培育金融服務(wù)資源整合宣傳推廣五大功能LOGO—5—基地功能——空間服務(wù)第二章孵化工位會(huì)議室路演廳為孵化企業(yè)提供物理空間和基礎(chǔ)設(shè)施，提供綜合前臺(tái)、辦公、研發(fā)、會(huì)議、路演、物業(yè)、后勤等的一系列的服務(wù)支持，降低創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本。LOGO—6—基地功能——企業(yè)培育第二章為被孵化企業(yè)提供人力資源管理、后勤管理、財(cái)務(wù)代管、法律咨詢等服務(wù)；提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)等培訓(xùn)功能；依托基地整合的各方資源，為企

3、業(yè)爭取政策、資金、渠道、市場支持。人力、后勤、法律、財(cái)務(wù)代管減輕企業(yè)初創(chuàng)期的負(fù)擔(dān)人才、技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，助力企業(yè)走上正軌為企業(yè)爭取政策、資金、渠道、市場支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。規(guī)模型企業(yè)小微型企業(yè)LOGO—7—基地功能——金融服務(wù)第二章與銀行、基金公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)及融資擔(dān)保公司合作，為被孵化企業(yè)提供快捷方便的融資及擔(dān)保服務(wù)，同時(shí)視被孵化企業(yè)的發(fā)展情況，分別在創(chuàng)業(yè)初期、發(fā)展期和壯大期提供不同的資金支持模式，建立完善的資金進(jìn)入和退出的渠道，形成資金支撐體系。創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展期壯大期LOGO—8—基地功能——資源平臺(tái)第二章整合各類資源，積極與高校、金融

4、機(jī)構(gòu)、基金、物流、電商、農(nóng)產(chǎn)品基地、創(chuàng)新企業(yè)等對(duì)接洽談，一方面提高基地的資源整合能力，強(qiáng)化人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、資金鏈的高效對(duì)接；另一方面調(diào)查了解本地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，聚焦企業(yè)需求，聚集創(chuàng)新資源，聚力精準(zhǔn)服務(wù)，將基地打造成資源整合和輸出的端口。夢想城創(chuàng)業(yè)基地高校人才鏈金融機(jī)構(gòu)資金鏈物流、電商、農(nóng)產(chǎn)基地等服務(wù)鏈創(chuàng)新型企業(yè)、小微企業(yè)創(chuàng)新鏈資源導(dǎo)入資源輸出LOGO—9—基地功能——宣傳推廣第二章幫助被孵化企業(yè)進(jìn)行成果推廣，通過舉辦推介會(huì)、招商會(huì)、創(chuàng)業(yè)大賽等形式，對(duì)被孵化的項(xiàng)目提供宣傳、推廣、展示、交流等服務(wù)。充分利用移動(dòng)媒體，通過網(wǎng)站、

5、微信、微博等方式進(jìn)行宣傳推廣。夢想城創(chuàng)業(yè)基地宣傳傳統(tǒng)模式新媒體利用新媒體，達(dá)到迅速傳播的效果LOGO—10—組織架構(gòu)第三章董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理綜合辦金融部企業(yè)服務(wù)部招商宣傳部營銷部LOGO—11—組織架構(gòu)——部門職能第三章綜合辦金融部企業(yè)服務(wù)部營銷部招商宣傳部負(fù)責(zé)基地的日常管理工作、財(cái)務(wù)（可根據(jù)需要單列財(cái)務(wù)部）、人事、行政、督辦、考核、收發(fā)文、上傳下達(dá)、日常采購、檔案、物業(yè)等。負(fù)責(zé)對(duì)接銀行、基金、風(fēng)投、天使等金融投資機(jī)構(gòu)，建立基地的金融服務(wù)流程，對(duì)孵化項(xiàng)目進(jìn)行綜合研判，制定不同模式的金融服務(wù)體系，篩選重點(diǎn)培育項(xiàng)目、企業(yè)金融培訓(xùn)等。為孵化企業(yè)

6、提供人力資源、法律咨詢、人才引進(jìn)、政策解讀等人事服務(wù)。提供代管財(cái)務(wù)記帳、稅務(wù)申報(bào)、年檢、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)等財(cái)務(wù)服務(wù)。提供項(xiàng)目代申報(bào)、渠道、推廣、政策扶持、產(chǎn)業(yè)政策輔導(dǎo)等管理服務(wù)。負(fù)責(zé)基地的對(duì)外合作和營銷工作，對(duì)接政府職能部門、高校、金融機(jī)構(gòu)、物流、農(nóng)業(yè)基地等資源整合工作，負(fù)責(zé)建立并維護(hù)基地與各端口資源的戰(zhàn)略合作關(guān)系。負(fù)責(zé)基地各功能區(qū)的招商工作，負(fù)責(zé)基地及孵化項(xiàng)目的宣傳推廣工作，組織各類招商、交流、推介會(huì)，負(fù)責(zé)基地的日常宣傳工作、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、APP、微博等的日常宣傳和維護(hù)等。LOGO—12—戰(zhàn)略發(fā)展——SWOT分析第四章外部因素內(nèi)部因素外部機(jī)遇

7、:Opportunities1）政府提出對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的大力支持，同時(shí)會(huì)給一些優(yōu)惠政策2）地方政府積極響應(yīng)國務(wù)院的號(hào)召和指導(dǎo)，出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策予以落實(shí)，推波助瀾加速眾創(chuàng)空間的發(fā)展3)國務(wù)院針對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以及眾創(chuàng)空間頒布多項(xiàng)政策外部挑戰(zhàn):Threats1)眾創(chuàng)空間提供的服務(wù)類型同質(zhì)化，模式大多雷同，存在同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象。2)短期內(nèi)眾創(chuàng)空間遍地開花，一哄而上的眾創(chuàng)空間中不乏存在一些跟風(fēng)者希望借政策的春風(fēng)投機(jī)獲利。優(yōu)勢:Strengths1)以農(nóng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)業(yè)咖啡、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、企業(yè)服務(wù)為載體，建立創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

8、2)有1萬多平米的企業(yè)孵化空間，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供充足的物理空間3)基地的1-2層已有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)基地、調(diào)料特色餐飲購物綜合體，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)