ppt模板商業(yè)計劃書

ppt模板商業(yè)計劃書

ID:22108959

大小:27.68 KB

頁數(shù):24頁

時間:2018-10-27

ppt模板商業(yè)計劃書_第1頁
ppt模板商業(yè)計劃書_第2頁
ppt模板商業(yè)計劃書_第3頁
ppt模板商業(yè)計劃書_第4頁
ppt模板商業(yè)計劃書_第5頁
資源描述:

《ppt模板商業(yè)計劃書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀ppt模板商業(yè)計劃書篇一:創(chuàng)業(yè)計劃書PPT模板  第七屆“鄭航挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽舒爽護膚科技有限公司  shuang大象創(chuàng)業(yè)團隊  土木建筑工程學院第七屆“鄭航挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽舒爽護膚科技有限公司  shuang大象創(chuàng)業(yè)團隊  土木建筑工程學院小組成員:李威吳高坡王禹龍呂行行陳貴東劉甫  小組分工隊長:李威市場調(diào)查:李威吳高坡呂行行產(chǎn)品分析:呂行行陳貴東市場開發(fā):吳高  坡王禹龍劉甫產(chǎn)品開發(fā):李威王禹龍

2、呂行行產(chǎn)品銷售:李威呂行行陳貴東財務(wù)管理:  劉甫定期總結(jié):李威前言  現(xiàn)代社會人們大多關(guān)注女士皮膚保養(yǎng)而忽略男士這一龐大群體,市場上男士護膚品存在  著數(shù)量少,品種稀,缺少具有權(quán)威性和大家普遍認同產(chǎn)品的現(xiàn)象,該市場具有強大的挖掘潛  力,為此,我們組成創(chuàng)業(yè)小組,對此產(chǎn)品進行開發(fā)研究,以期研發(fā)出一套科學,安全,健康  的名牌產(chǎn)品。緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導

3、認真落實科學發(fā)展觀  本公司擁有一支高水平的管理隊伍,他們在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、專業(yè)市場、資訊收集、  公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗。奉行以人為本的企業(yè)文化;倡導團隊精神、創(chuàng)新精神;對軟件行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有  深入的研究。  有獨立研究開發(fā)能力,能夠根據(jù)顧客和市場需要不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。建立動態(tài)聯(lián)盟,把非核心技術(shù)交給合作伙伴完成,公司對辦公軟件行業(yè)進行分層面研發(fā),  集中精力培育和發(fā)展核心技術(shù)及前沿技術(shù),從而實現(xiàn)技術(shù)的成功“嫁接”和始終保持領(lǐng)先地  位。目錄  content  第一章公司與團隊??

4、???????7  1.1公司名稱?????????????7  1.2公司性質(zhì)?????????????7  1.3公司宗旨?????????????7  1.4公司簡介?????????????7  1.5企業(yè)精神?????????????8  1.6公司組織結(jié)構(gòu)???????????9  1.7管理模式?????????????11  1.8人力資源規(guī)劃???????????11緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導和區(qū)精神文明辦

5、的關(guān)心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀  第二章產(chǎn)品與服務(wù)????????12  2.1產(chǎn)品介紹?????????????12  2.2研究開發(fā)?????????????15  2.3包裝??????????????????15  2.4服務(wù)與支持???????????????15  2.5知識產(chǎn)權(quán)策略??????????????16  第三章市場分析??????????17  3.1市場現(xiàn)狀分析???????????17  3.2市場前景分析???????????17篇二:公司創(chuàng)業(yè)計劃書模板創(chuàng)業(yè)/商

6、業(yè)計劃書公司名稱:所屬院校:指導老師:  【主聯(lián)系人】【職務(wù)】【電話號碼】【傳真號碼】【電子郵件】【地址】  【郵政編碼】  日期保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只  限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后,在7個工作日內(nèi)予以  回復,確認立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》,即為承諾同意遵守以下條款:  1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目,請按上述地址盡快將本《創(chuàng)緊緊圍繞中心工作以創(chuàng)建區(qū)級文明單位活動為載體切實加強思想道德建設(shè)和企業(yè)文

7、化建設(shè)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動今年以來我們在上級黨組織的領(lǐng)導和區(qū)精神文明辦的關(guān)心支持指導下堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導認真落實科學發(fā)展觀  業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回;  2.未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給  他人;  3.貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存?!  酒渌马椪f明】  本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第一年的經(jīng)  營分析與預測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。第2頁  ?該

8、《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有目錄  1.0執(zhí)行摘  要..............................................................

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。