新城公司戰(zhàn)略梳理報告

《新城公司戰(zhàn)略梳理報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、新城公司戰(zhàn)略梳理報告制作單位：上海華彩管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本梳理報告是根據(jù)新城決策層對新城未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理，所做分析是基于新城提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料，所提出的建議及方案均基于項目組對新城的了解。本報告的目的在于幫助新城對未來發(fā)展整理思路，并非嚴(yán)格意義上的戰(zhàn)略咨詢報告，報告所述方案若需實施均需進(jìn)一步系統(tǒng)論證及細(xì)化。本報告對新城房產(chǎn)公司、中國家紡網(wǎng)、國泰幼兒園分別做出梳理報告，在此基礎(chǔ)上做出新城集團(tuán)公司對相關(guān)公司的整體戰(zhàn)略布局，新城物業(yè)公司因為和新城房產(chǎn)公司聯(lián)系緊密，所以和房產(chǎn)公司放在一起分析，就不再單

2、獨做出分析。說明第一篇新城房產(chǎn)公司戰(zhàn)略梳理目錄新城房產(chǎn)環(huán)境分析新城房產(chǎn)的戰(zhàn)略定位新城房產(chǎn)的使命和愿景新城房產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)新城房產(chǎn)的戰(zhàn)略執(zhí)行方案環(huán)境分析邏輯框架外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)分析競爭分析新城內(nèi)部分析SWOT分析房地產(chǎn)業(yè)務(wù)—行業(yè)特點分析特點主要特征特點一和GDP密切相關(guān)啟動期：人均GDP800-3000美元；增長期：3000-8000美元；成熟期：8000-20000美元；衰退期：20000美元以上。特點二資本密集型房地產(chǎn)項目需要資本巨大，所以金融環(huán)境和房地產(chǎn)的發(fā)展密切相關(guān)；同時企業(yè)的資本規(guī)模和資本運作能力極為重要。特點三政策主導(dǎo)政府可以通過土地政策、金融政策和稅收政策全面改變房地產(chǎn)市場的供

3、需結(jié)構(gòu)特點四地段為王由于房地產(chǎn)具有不可移動性，所以好的地理位置為項目價值的第一要素。房地產(chǎn)的特點決定了房地產(chǎn)行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府政策、金融環(huán)境密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)—宏觀環(huán)境分析內(nèi)容與房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)因素人口技術(shù)生態(tài)文化政策/法規(guī)經(jīng)濟(jì)具體的變化與趨勢機(jī)會威脅可能對策產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化環(huán)保政策具體消費心態(tài)變化金融政策行業(yè)法規(guī)GDP地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人口數(shù)量家庭戶數(shù)人口年齡結(jié)構(gòu)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長為房地產(chǎn)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，宏觀調(diào)控使房地產(chǎn)市場發(fā)展適當(dāng)放緩，有利于房地產(chǎn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展；余杭區(qū)的房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展階段的初期，未來還具有廣闊天空。余杭總?cè)丝?0萬，22萬戶；杭州市區(qū)人口4

4、01萬人口是房產(chǎn)的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)有較大空間制定長期增長戰(zhàn)略2004百強(qiáng)縣中第16位，GDP243億元，人均GDP3656美元。房地產(chǎn)處于快速增長期出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱穩(wěn)步發(fā)展，防范風(fēng)險宏觀體調(diào)控、金融緊縮可能使行業(yè)重新洗牌資金緊張、土地難拿融資多元化增強(qiáng)企業(yè)能力改善型消費增多優(yōu)質(zhì)的具有文化藝術(shù)特色的住宅更有前景需要更高的企業(yè)能力更多的關(guān)注市場需求環(huán)保的要求越來越高生態(tài)型住宅興起市場細(xì)分更多專著自己優(yōu)勢的同時，加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)能力住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展產(chǎn)生新的商業(yè)模式競爭加劇應(yīng)長期關(guān)注需求投機(jī)需求消失，投資需求減弱自住需求觀望，消費心理成熟短期需求減少，品牌價值顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化的推進(jìn)，中長期需求不會

5、有大的改變。供給供給周期慣性，短期供給增加投資日趨謹(jǐn)慎，中期供給減少長期城市規(guī)劃，長期供給穩(wěn)定供應(yīng)鏈供需關(guān)系改變，客戶議價增強(qiáng)宏觀調(diào)控影響，供應(yīng)材料降價價值創(chuàng)造：房地產(chǎn)的價值創(chuàng)造重在前端。項目獲取和市場定位設(shè)計創(chuàng)造最大價值，一定要自己控制成本控制：工程是項目的成本重心房地產(chǎn)項目的價值創(chuàng)造遵循“微笑曲線”外部變革金融政策緊縮化土地政策規(guī)范化稅收政策從嚴(yán)化企業(yè)投融資市場環(huán)境改變，投資行為謹(jǐn)慎化金融政策緊縮，企業(yè)融資多元化企業(yè)運營市場形勢的嚴(yán)峻，使產(chǎn)品成為市場的重心成本的有效控制成為利潤的重要來源營銷和銷售市場價格必然走低市場營銷必須系統(tǒng)化考慮項目全程的方案企業(yè)行為C績效模式P行業(yè)結(jié)構(gòu)S房地產(chǎn)

6、業(yè)房地產(chǎn)商房地產(chǎn)商房地產(chǎn)業(yè)務(wù)—SCP分析由于外部環(huán)境變化，房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)為買方市場，競爭加劇，企業(yè)需要調(diào)整戰(zhàn)略，提升管理運營水平。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)——競爭分析競爭核心企業(yè)資本運作的能力企業(yè)獲取土地的能力競爭焦點資本運作項目投資產(chǎn)品設(shè)計營銷管理品質(zhì)控制成本管理競爭新趨勢戰(zhàn)略聯(lián)盟---“為競爭而合作，靠合作來競爭”的新聯(lián)盟含義正在被房地產(chǎn)發(fā)展商所接納購并－－戰(zhàn)略性的購并剛剛開始，下一步將會有更多的此類行為競爭策略主要有一體化戰(zhàn)略，多元化或集中化策略。一體化是指從建材制造、供應(yīng)到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、裝飾裝潢（包括裝飾材料的制造）、到物業(yè)管理等等一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略，或者實行多元化經(jīng)營集中化表現(xiàn)在專注于某

7、種類型房產(chǎn)或某個區(qū)域房產(chǎn)的經(jīng)營行業(yè)成功要素分析示意物業(yè)管理外部環(huán)境分析物業(yè)管理隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展而快速發(fā)展，市場規(guī)模巨大，具有廣闊的發(fā)展空間。目前的物業(yè)管理大多房產(chǎn)公司都是自己組建物業(yè)公司，所以，市場非常分散。從98年杭州物業(yè)管理推行改革后，物業(yè)管理水平有了很大的提高。物業(yè)管理的定價目前偏低，很多物業(yè)管理公司盈利困難，基本上需要房產(chǎn)公司補(bǔ)貼。物業(yè)管理還有許多創(chuàng)新空間，可以增加收入。新城房地產(chǎn)公司—財務(wù)指標(biāo)分析業(yè)務(wù)年份房地產(chǎn)家紡網(wǎng)幼