分析價(jià)值導(dǎo)向的品牌管理

分析價(jià)值導(dǎo)向的品牌管理

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1、分析價(jià)值導(dǎo)向的品牌管理 實(shí)際上,消費(fèi)者經(jīng)常是從品牌而不是產(chǎn)品中尋求和獲得更多的價(jià)值,無論是可口可樂還是奔馳都是如此。但這種價(jià)值是什么呢?  從視覺上講,品牌可以被看成是客戶腦海中種種想法和聯(lián)想的X絡(luò)圖。服裝設(shè)計(jì)師RalphLauren通過其設(shè)計(jì)的Polo服裝,對(duì)英國鄉(xiāng)村生活、擁有土地的貴族進(jìn)行了現(xiàn)代描述。他設(shè)計(jì)的時(shí)裝意味著優(yōu)雅、傳統(tǒng)、精致和低調(diào),這正是Polo最基本的品牌價(jià)值。和之相反的是,另一服裝品牌Levi's藍(lán)色牛仔褲展示的則是完全不同的一組聯(lián)想:美國式、粗曠、叛逆和布滿青春活力?! ?duì)于一個(gè)品牌而言,只有

2、當(dāng)它所展示的這些聯(lián)想成為購買者生活的一部分,它才真正具有價(jià)值。當(dāng)某一消費(fèi)者步入一家雜貨店,看到“可口可樂”,假如沒有絲毫有關(guān)該品牌價(jià)值的聯(lián)想,那么這一品牌分文不值。雖然品牌價(jià)值是通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告、分銷以及企業(yè)和購買者接觸的所有其他途徑創(chuàng)立的,但是它最終必須扎根于消費(fèi)者的腦海,否則,該品牌只不過是一個(gè)貼著毫無意義名稱的產(chǎn)品而已?! ∑放频娜N類型  對(duì)品牌進(jìn)行管理,首先必須知道品牌分為三種類型:功能型、形象型和體驗(yàn)型。功能型品牌的商品主要是為了滿足消費(fèi)者的某些功能性需要——洗衣、減輕痛苦、搬家等等。消費(fèi)者對(duì)這一類

3、品牌的許多聯(lián)想,和該產(chǎn)品的物理特性和基本功能相關(guān)?! ≡谫徺I者的腦海中,成功的功能性品牌是某一產(chǎn)品類別的代名詞,它們通常具有這一產(chǎn)品類別中其它品牌的許多聯(lián)想特性。例如,“汰漬”就幾乎成了洗衣粉的代名詞?! 〕藵M足基本的需求以外,許多功能型品牌通過提供更佳的性能或是更優(yōu)惠的條件,在競爭中獨(dú)樹一幟!  形象型品牌主要是通過凸顯某一形象來創(chuàng)建品牌價(jià)值。這些品牌之所以能和競爭對(duì)手區(qū)分開來,主要是因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)為它們提供了一組獨(dú)特的聯(lián)想或形象。一般而言,形象型品牌適用于那些產(chǎn)品不易差異化、產(chǎn)品質(zhì)量不易評(píng)估的產(chǎn)品類別,例如酒

4、、醫(yī)療或者咨詢服務(wù)。在這樣的情況下,某個(gè)品牌身上的形象通過使該品牌和其它品牌區(qū)分開來,或者給品牌一種“標(biāo)志”,賦予一種身份和成就的象征,從而為該品牌帶來增值。  an筆就是品牌形象差異化的一個(gè)例子。誠然,an筆都能完成書寫功能,但僅此一項(xiàng)功能并不足以使消費(fèi)者購買其價(jià)格高達(dá)400美元的Edson系列的筆。實(shí)際上,消費(fèi)者之所以購買Edson系列是因?yàn)樗且环N身份和高品位的象征?! ◇w驗(yàn)型品牌和形象型品牌的區(qū)別主要在于二者的側(cè)重點(diǎn)不同。形象型品牌注重的是產(chǎn)品的代表性,而體驗(yàn)型品牌聚焦的則是消費(fèi)者和品牌接觸時(shí)的感覺和心得

5、。對(duì)于品牌的體驗(yàn)是在消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)由消費(fèi)者和品牌共同創(chuàng)建的,因此,這種品牌體驗(yàn)是獨(dú)一無二和高度個(gè)性化的。  實(shí)際上,對(duì)于同一個(gè)消費(fèi)者而言,他在不同時(shí)間對(duì)于同一品牌的體驗(yàn)也許會(huì)有不同。迪斯尼就是一個(gè)體驗(yàn)型品牌的經(jīng)典例子。實(shí)際上,游客買票參觀“迪斯尼世界”,是為了看著自己孩子臉上洋溢著幸福的一種開心體驗(yàn),或者是使自己能夠回憶起無憂無慮的孩提時(shí)代。大家之所以購買紀(jì)念品,主要是因?yàn)樗軌騿酒鹑藗儗?duì)幸福體驗(yàn)的記憶,而和紀(jì)念品本身毫無關(guān)系?! 」δ苄推放疲鹤⑷胄迈r的功效  創(chuàng)建和管理功能型品牌,要求企業(yè)要么將資源聚焦在產(chǎn)品

6、之上(為了性能更佳),要么聚焦在營銷組合的分銷和價(jià)格因素之上(為了更加經(jīng)濟(jì))。廣告的功能則是增強(qiáng)品牌和產(chǎn)品類別之間的聯(lián)系,傳達(dá)該品牌優(yōu)越于競爭產(chǎn)品的種種特征。廣告本身并不是差異化的基礎(chǔ),這一點(diǎn)對(duì)于形象型品牌而言同樣如此?! 榱司S持其在市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位,功能型品牌必須在提供最佳功能和最低成本兩方面至少擁有一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然能夠雙管齊下更是上上之策。在許多情況下,產(chǎn)品性能的不斷改善意味著在現(xiàn)有的品牌內(nèi)容上做得更好。因此,吉列剃須刀逐漸從一個(gè)刀片演化成兩個(gè)、三個(gè),而每次增加的刀片都使得刮須更加貼面順滑,但舒適感卻絲毫未減

7、?! ∪欢?,維持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異化正變得越來越舉步維艱。企業(yè)創(chuàng)建出任何產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)或者成本優(yōu)勢(shì),競爭對(duì)手都能夠更迅速地進(jìn)行模擬,于是產(chǎn)品生命周期在不斷縮短?! 〗陙?,這一模擬主要采用了“專有標(biāo)志”(privatelabel)或像馬莎百貨(MarksSpencer)采用的“商店品牌”(storebrands)那樣的形式。零售商利用自身和消費(fèi)者的密切接觸、能夠更清楚和準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者的消費(fèi)欲望這一優(yōu)勢(shì),和制造商訂立合同生產(chǎn)各種時(shí)尚產(chǎn)品,這些產(chǎn)品紛紛貼上零售商而不是制造商的名字。就許多產(chǎn)品類別而言,專有標(biāo)志的產(chǎn)品,

8、其質(zhì)量和那些全國性品牌的相差無幾,但零售價(jià)格卻低了許多?! ∶鎸?duì)此情此景,可供公司選擇的一個(gè)戰(zhàn)略就是創(chuàng)新,也就是給品牌注入新的功能。實(shí)際上,好多新品牌就是通過將兩種或更多種不同產(chǎn)品類別的功能捆綁在一起開發(fā)出來的。例如,寶潔公司推出的PertPlus就兼具洗發(fā)香波和護(hù)發(fā)劑兩項(xiàng)功能?! ⌒蜗笮推放疲簱軇?dòng)消費(fèi)者的心弦  對(duì)于形象型品牌而言,要想獲得成功,它們必須和消費(fèi)者之間產(chǎn)生

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