汽車吊車吊裝施工方案

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1、汽車吊吊裝安全施工方案一、工程概況***********，計劃租賃350噸1臺、150噸?1臺汽車吊作為施工輔助設(shè)備，對煙筒及煙筒鋼架吊裝轉(zhuǎn)運。二、施工準備2.1起重機起重機品牌型號數(shù)量進場時間350T1150T12.2人員準備起重機品牌司機信號工司索工322??2.3施工機械使用前的準備?1)起重機進場前，必須向項目部提供起重機的出廠檢測報告、年檢報告、產(chǎn)品說明書。?2)起重機司機必須持證上崗，身體健康。?3)起重機租賃公司與項目部簽訂租賃合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書。?2.3技術(shù)準備?16汽車吊吊裝安全施工方案1、由公司制定《汽車式起重機施工方案》，現(xiàn)場技術(shù)負責人、專職

2、安全員負責對起重機司機、信號工、司索工進行安全交底。?2、對施工便道進行平整維護，保證吊車行車通道暢通；吊車作業(yè)點在吊車到位前，安排裝載機或挖機進行平整、壓實，保證汽車吊進場后可順利支設(shè)。?3、汽車吊進場后應(yīng)通知設(shè)備管理員，吊裝前對汽車吊作業(yè)環(huán)境、吊具、鋼絲繩行檢查，滿足要求后方可進行吊裝作業(yè)。?4、吊裝材料、構(gòu)件、設(shè)備等按照方案要求進行吊裝前碼放、裝斗或安裝吊耳等，便于吊裝順利進行。?5、安全員、機械員負責起重機日常的安全檢查工作，每周由安全組組織一次全面的安全文明施工檢查。?三、起重機施工3.1吊裝施工組織流程??吊裝使用申請（責任工長）→吊裝進場檢查（設(shè)備管理

3、員）→吊裝交（責任工長）→吊裝作業(yè)安全監(jiān)督（專職安全員、施工員）。?3.2吊運步驟??1、設(shè)備的進場、上排?????在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設(shè)備的進場、上排和吊裝工作了。??16汽車吊吊裝安全施工方案2、吊裝前的準備工作??吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設(shè)備安裝基準標記、方位線標記是否正確；檢查材料碼放、裝斗或吊耳等是否符合吊裝要求。?3、吊裝索具的系接必須牢固??4、試吊?試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。??

4、5、吊運就位?由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使吊物離開地面500—800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應(yīng)匯報情況是否正常；正常則繼續(xù)起吊。?6、構(gòu)件、材料或設(shè)備下落及就位時，應(yīng)嚴格按照信號工指示慢放慢落，必要時應(yīng)有操作工人配合吊裝。?四、安全生產(chǎn)措施4.1安全生產(chǎn)責任制?安全生產(chǎn)，人人有責。各級、各部門人員應(yīng)各負其責、各司其職，密切配合，全面貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，共同實現(xiàn)安全管理目標。16汽車吊吊裝安全施工方案4.2安全生產(chǎn)制度?1．安全教育制度?（

5、1）新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可上崗工作。?（2）對新入場人員必須進行“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后方可安排工作。?（3）對從事電氣、焊接、起重、場內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作工等特種作業(yè)工種，必須持有經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證后方可上崗。?（4）對違章作業(yè)人員，由質(zhì)安部門重新進行安全學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。?（5）安全教育的主要內(nèi)容：?1）安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；本企業(yè)的施工特點、安全施工情況；本企業(yè)事故典型案例等。?2）安全知識教育：本工

6、種安全操作規(guī)程；機電設(shè)備；防火、防爆、防塵等安全基本知識；個人勞動保護用品的正確使用知識。?3）安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。?2．安全檢查制度?（1）項目必須制定日常安全檢查制度及項目每周定期檢查制度。?（2）安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結(jié)上報。?16汽車吊吊裝安全施工方案（3）施工班組定期組織安全檢查活動，認真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。?（4）對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如

7、有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進行整改，并同時上報上級主管部門。?3．安全工作例會制度?（1）項目每兩周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。?（2）班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。（3）項目質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。?（4）每周的項目調(diào)度會上，分析安全狀況，布置安全工作。（5）項目安全例會召開時，請業(yè)主商安全管理人員參加，并指導(dǎo)安全管理