清潔生產(chǎn)審核所需資料清單

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方清潔生產(chǎn)審核，是指按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。清潔生產(chǎn)審核所需資料清單1.企業(yè)基本信息：企業(yè)名稱：生產(chǎn)地址：法人代表：行業(yè)類別：企業(yè)性質(zhì)：企業(yè)規(guī)模：隸屬關(guān)系：成立時(shí)間：聯(lián)系人：郵政編碼:電話：企業(yè)情況介紹：企業(yè)的建廠時(shí)間、生產(chǎn)類型、總投資、環(huán)保投資、加工產(chǎn)品種類、占地面積、廠房面積、平面布置（圖）、污水管網(wǎng)圖、

2、綠化面積、職工人數(shù)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力與實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)線條數(shù)、環(huán)保設(shè)施情況、銷售范圍、公司管理組織結(jié)構(gòu)（圖）、公用設(shè)施（鍋爐、配電間）、管理體系執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等情況介紹。二.組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：審核小組成員的構(gòu)成：1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理）2、管理人員、環(huán)保人員、設(shè)備人員、財(cái)務(wù)人員----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3、工藝技術(shù)人員、一線操作人員4、清潔生產(chǎn)專家、行業(yè)專家5、可根據(jù)需要臨時(shí)增

3、加其它人員6、也可按照企業(yè)的管理規(guī)程，或者工作慣例，成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組，有時(shí)這樣會(huì)更加有效地開展工作清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組姓名職務(wù)來(lái)自部門職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全面工作，協(xié)調(diào)審核小組工作、負(fù)責(zé)重要決策和重大問(wèn)題的確定副組長(zhǎng)環(huán)?？曝?fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)等方面審核工作、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳及職工培訓(xùn)工作副組長(zhǎng)生產(chǎn)科協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)總圖及技術(shù)工作副組長(zhǎng)技術(shù)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝審核組員生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理審核組員技術(shù)科負(fù)責(zé)工藝，質(zhì)檢工作，編制文件組員財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估、清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)落實(shí)及財(cái)務(wù)核算組員車間協(xié)助做好工藝，車間管理審核組員車間協(xié)助做好工藝，車間管理審核四、清潔生產(chǎn)審

4、核工作計(jì)劃序號(hào)步驟工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人參與部門完成時(shí)間1審核準(zhǔn)備1、獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與2、組織審核工作小組3、制定審計(jì)計(jì)劃4、開展宣傳教育廠部、審核小組各部門----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方2預(yù)審核1、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查3、評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，確定審核重點(diǎn)4、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)5、提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案審核小組各部門3審核1、收集審核重點(diǎn)資料2、實(shí)測(cè)輸入、輸出值，建立物料平衡3、分析廢棄物產(chǎn)生原因4、

5、繼續(xù)提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案審核小組、生產(chǎn)部各部門、各車間4方案產(chǎn)生和篩選1、產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案并分類匯總2、方案的篩選3、實(shí)施無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案4、核定與匯總實(shí)施的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益審核小組、技術(shù)部各車間5可行性分析1、市場(chǎng)調(diào)查2、技術(shù)評(píng)估，環(huán)境評(píng)估，經(jīng)濟(jì)評(píng)估3、推薦實(shí)施方案審核小組、財(cái)務(wù)部各部門6方案實(shí)施1、組織方案實(shí)施2、匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果3、驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果4、廠部、審核小組各部門----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-

6、------------文檔下載最佳的地方分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響7持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃4、編制清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告廠部、審核小組各部門三.企業(yè)生產(chǎn)概況1.企業(yè)2009年-2011年產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值及利稅情況公司產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值及利稅情況一覽表項(xiàng)目09年10年11年產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)量產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)量產(chǎn)值(萬(wàn)元)產(chǎn)量合計(jì)利稅（萬(wàn)元）2.主要原輔材料、能源消耗現(xiàn)狀主要原輔材料消耗一覽表序號(hào)名稱總耗萬(wàn)元產(chǎn)值單耗2009年2010年2011年單位2009年2010年2011年單位----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你

7、服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.主要原輔材料化學(xué)成分原輔材料主要化學(xué)成分序號(hào)名稱主要化學(xué)組成和所占百分比﹙%﹚成分1成分2成分3成分4成分%成分%成分%成分%4.用水情況用水情況表年度工業(yè)用水量（萬(wàn)噸）新鮮用水量（萬(wàn)噸）重復(fù)用水量（萬(wàn)噸）重復(fù)利用率（％）用水來(lái)源2009年2010年2011年5.水資源及能源消