k公司人力資源成本控制及對(duì)策研究

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1、K公司人力資源成本控制及對(duì)策研究----工商管理論文-->第1章緒論1.1研究背景、目的和意義1.1.1研究背景對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來講，人的價(jià)值在日常工作中是必不可少的，通過長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的積累，本身素質(zhì)較高且擁有一定職業(yè)技能的人的價(jià)值對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展是有深淵的影響意義的。人力資源管理理念認(rèn)為“人”是一種排在第一位的寶貴的企業(yè)資源。所以分析和控制人力資源成本對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不可或缺的。我國(guó)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致很多企業(yè)的管理者被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所影響,從而是企業(yè)出現(xiàn)了許多例如成本費(fèi)用列支制度不完善,界定范圍不明確等非常多的

2、問題。在現(xiàn)代社會(huì)中，非常多的大小企業(yè)對(duì)人力資源成本控制的管理缺乏正確的觀念,從而使得企業(yè)的人力資源成本居高不下,嚴(yán)重地影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),在一定程度上局限了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。在我國(guó)的勞動(dòng)力供給市場(chǎng)，因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)期缺乏規(guī)章制度的管制,企業(yè)的人力資源招聘過程不那么嚴(yán)謹(jǐn),從而導(dǎo)致很多企業(yè)招聘到的人職業(yè)素質(zhì)較差或者是職業(yè)技能達(dá)不到崗位的要求等,使得企業(yè)人力資源利用的效率十分低下?？偨Y(jié)以往企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我國(guó)很多企業(yè)的人力資源管理都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因而及時(shí)采取有效的人力資源成本控制措施,來適應(yīng)企業(yè)管理體制的變革，就顯得尤為重要了。............

3、.........1.2文獻(xiàn)綜述19世紀(jì)初期，本文提出任何一家企業(yè)都應(yīng)該重視“人”這一基本的要素，管理者都應(yīng)該采取一系列有效的措施來提高員工們工作的積極性,從而有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。從此人力資本這一概念被充分的重視起來，為20世紀(jì)人力資源成本管理理論的出現(xiàn)奠定了最初的理論基礎(chǔ)。到了19世紀(jì)后期，aruchlevh和Schwartz（1971）在會(huì)計(jì)評(píng)論中發(fā)表文章，首先提出要將員工的工資進(jìn)行折現(xiàn)的管理模式，充分考慮時(shí)間等價(jià)值的因素，把公司將要支付給員工的報(bào)酬進(jìn)行折現(xiàn)，并建立計(jì)算模型來進(jìn)行估計(jì)。從此之后，各個(gè)公司在人力資源薪酬管理中爭(zhēng)相采用工資報(bào)酬的方

4、法該給予員工們有效的激勵(lì)。直到20世紀(jì)30年代初,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家P.道格拉斯與C.柯布通過計(jì)算生產(chǎn)力函數(shù)得出結(jié)論：資本對(duì)于全部生產(chǎn)總量的貢獻(xiàn)僅為1/4,而勞動(dòng)的貢獻(xiàn)則為3/4，充分證明了人是人力資源管理中非常重要的要素。于是一些學(xué)者以此為研究基礎(chǔ)，從投入與產(chǎn)出的角度開始了對(duì)人力資源成本的研究。人們對(duì)人力資源成本的研究從19世紀(jì)最初的認(rèn)知階段逐漸過渡到利用定性研究與定量研究相結(jié)合的研究階段。于是，人力資源會(huì)計(jì)在20世紀(jì)60年代逐漸發(fā)展起來。著名學(xué)者利克特在1967年闡述了人力成本會(huì)計(jì)、人力資源成本和核算制度。他著重強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不可替代性,提出在

5、資產(chǎn)負(fù)債表中要重視人力資源項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資源,從而為企業(yè)的管理者提供與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的正確決策。.......................第2章相關(guān)基礎(chǔ)理論2.1人力資源成本相關(guān)理論2.1.1人力資源成本的概念人力資源的成本的概念可以在狹義和廣義兩方面去理解。廣義上的人力資源成本可以理解為企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。2.1.2人力資源成本的分類楊朝軍（2007）在論文中指出，根據(jù)可控性，人力資源成本分為可控和不可控成本。從一個(gè)業(yè)務(wù)部門，屬于權(quán)力和控制范圍

6、內(nèi)的組織的人力資源成本是可控成本，反之則是不可控的成本。依據(jù)習(xí)慣性，可以分為人力資源固定成本的變化和人力資源固定成本。人力資源固定成本的變化是指在一定范圍內(nèi)，成本總量的增加或者是減少，人力資源固定成本是指與勞動(dòng)力資源變化之間不產(chǎn)生直接的聯(lián)系，不受資源成本變化的影響。依據(jù)可追溯性，人力資源成本可以分為直接成本和間接成本。依據(jù)路徑和鏈路的不同，可分為“取得成本，開發(fā)成本，使用成本以及離職成本”。人力資源的投資費(fèi)用作為人力資源成本控制的對(duì)象,具體應(yīng)確認(rèn)為以下項(xiàng)目：即取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本。凡是涉及人力資源的取得、開發(fā)、使用和離職等投入和發(fā)生的一切

7、費(fèi)用，都被認(rèn)為是企業(yè)人力資源的成本，具體如下：所謂的人力資源的離職成本是指因?yàn)槁毠るx開企業(yè)，不再擔(dān)任任何職位而產(chǎn)生的成本,包括離職補(bǔ)償成本、離職管理費(fèi)用、以及至離職時(shí)間為止應(yīng)付員工的工資、一次性付給員工的離職金、必要的離職人員安置費(fèi)，還包括員工因?yàn)楣ぷ髟蛞l(fā)的工傷事故、使得員工不能夠再繼續(xù)工作的，所承擔(dān)的一定的補(bǔ)償而發(fā)生的費(fèi)用；包括退休養(yǎng)老保險(xiǎn)成本，這一部分是由國(guó)家、企業(yè)和員工一起來承擔(dān)的費(fèi)用，如退休人員的退休金和其他費(fèi)用等，通常法律已經(jīng)規(guī)定了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的部分是多少；另外還包括失業(yè)保障成本，即企業(yè)對(duì)暫時(shí)性失業(yè)的員工應(yīng)該承擔(dān)一部分補(bǔ)償?shù)某杀局С觥?...

8、....................2.2人力資源成本控制的基