大學(xué)生暑假公司實(shí)踐報告范文

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1、大學(xué)生暑假公司實(shí)踐報告范文　　大學(xué)生暑假公司實(shí)踐報告范文　　引言　　20xx年x月x日。大學(xué)前的最后一個假期，懷著一顆求知的心，在學(xué)院老師的精心組織安排下，我們學(xué)院xx名不同專業(yè)的學(xué)生組成了一個公司集體實(shí)踐實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)。來到xxx電子有限公司進(jìn)行為期6個星期的暑假實(shí)踐。在這里我們感受企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理經(jīng)營方式，參悟它的品質(zhì)方針，希望將所學(xué)的理論知識在這6周里去實(shí)際化，去不斷改善，提升自己的技能以及管理能力，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以下是我的實(shí)踐所得?！　∫?、獨(dú)特的公司文化　　知彼知己，方能百戰(zhàn)不殆，進(jìn)入這個公司第一件事就是對這個公司有個初

2、步的了解在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，我們參觀了公司abc棟的工作辦公地點(diǎn)，大致聽了各自的工作職能，之后我們就在b棟的會議室聽xxx部長給我們介紹公司的企業(yè)文化。聽公司的發(fā)展歷程，感受它的成長足跡。在xxx昭創(chuàng)始人的身上，我看到了創(chuàng)新與技術(shù)結(jié)合的亮點(diǎn)，看到了好的管理方式對公司良好運(yùn)行的巨大幫助。他不斷累積經(jīng)驗(yàn)管理，不斷加強(qiáng)科技含量的投入，虛心求教，校企合作，最終實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時為之贊嘆的制造技術(shù)與文化管理融合的獨(dú)特文化。在xxx昭的帶領(lǐng)下，在所有xxx人的共同努力下，xxx公司發(fā)展開來。這種文化主要體現(xiàn)在以下幾方面：　　1、人性與價值觀方面　　領(lǐng)導(dǎo)人注重

3、公司員工的人本善性質(zhì)，能根據(jù)他們的能力讓他們的價值觀能及時得到實(shí)現(xiàn)?！　?、人性化　　重視和諧氛圍;尊重作業(yè)者，重視員工滿意度(es，cs);重表揚(yáng)輕處罰;重視交流，關(guān)心最低層人最迫切的需求?！　?、四表揚(yáng)一批評　　xxx管理者他們在指正有錯誤的同事前總是能先提幾點(diǎn)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，再來批評指正，這給人很舒心的感覺?！　?、由理念到企業(yè)文化特征　　①、重視科學(xué)的管理，他們做事近乎標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。其中包括國內(nèi)規(guī)格的認(rèn)定，社內(nèi)各制度的標(biāo)準(zhǔn)化以及工作方法的整理?！　、凇⒅匾曅庞煤托刨?。包括對客戶供應(yīng)商，對外部業(yè)者，對員工，對政府機(jī)關(guān)等。這些文化在一些企

4、業(yè)是無法比擬的。　　二、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工程　　xxx公司是一家集生產(chǎn)和銷售一體化的日本公司。在這里的每個人都有很好的5s意識。不管你走到哪個工程上總能找到清爽的感覺，當(dāng)然這也與產(chǎn)品的性能要求不可分割。xxx公司主要生產(chǎn)多層陶瓷電容。gr36，gr39之類。小而精致的遇到產(chǎn)品，離不開每個作業(yè)指導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。　　靜靜站在一旁，看到的是機(jī)器全自動的執(zhí)行程序的完美演繹。遇到情況時看到的是程序員鎮(zhèn)定自若的處理。當(dāng)看到機(jī)器又正常運(yùn)作時，我們感激在校時老師曾授予我們的plc講練，但更多的是嘆服，嘆服他們熟練而穩(wěn)重的修正。曾他們身上我學(xué)會了做人要謙虛穩(wěn)重，遇

5、事要沉著冷靜，對事物要有全面的了解，了解它的運(yùn)行原理才能應(yīng)對自如?！　∪?、溫馨的工作小窩　　每天早晨，進(jìn)入辦公室的人都會向大家問好，他們在此做早禮，宣誓公司的經(jīng)營理念，強(qiáng)調(diào)一天或者近期內(nèi)的關(guān)注，然后是各科德爾任務(wù)安排。在這個小窩里，每天都有很多決議被做出，更有很多的成效被鑒證。在這里有生產(chǎn)技術(shù)科，制造制技科，物流科等不同的科室。同樣地坐著不同級別的人，但是在這里他們沒有尊卑之別，都能良好有序的互惠互助，儼然一個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)范。在這里每個人都有一個業(yè)績目標(biāo)。這也是激勵他們奮進(jìn)的一個動力吧?！　∷摹⑿涯康幕顒咏沂景濉　【拖裎覀冏鲇媱澮粯?，列個提綱然后執(zhí)

6、行，很多時候我們并沒有達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo)，二而我們也沒有再去追根究底.　　在這里，我找到我我失敗的根源，在c棟2樓生產(chǎn)車間6152qc小組活動揭示板上我看到了qc小集團(tuán)活動課題登陸書。它標(biāo)有明確的課題選定理由，及活動目標(biāo)和期待結(jié)果。這些都是成功的基墊，是我們不曾具備的。針對這一活動課題，他們又標(biāo)出組織圖，活動計劃以及小組的會議計劃，推進(jìn)實(shí)績等。只有在明確現(xiàn)狀的前提下，能提出問題，以及找到對策加以實(shí)施，我們才能不斷推進(jìn)　　進(jìn)度，不斷超越，這在我們學(xué)習(xí)活動中是同樣的道理。最引我注目的是那張?zhí)匦砸驁D：“人機(jī)料法”4m。上面明確指明原因，讓人一目了然

7、?！　∥?、簡賅的品質(zhì)方針　　就像xxx人熟記于心的經(jīng)營理念一樣，他們秉承在不斷開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品，努力開拓新領(lǐng)域的同時，以“良好的機(jī)器設(shè)備靠良好的部件和良好的設(shè)計，良好的部件考良好的材料和良好的生產(chǎn)工序”的指導(dǎo)思想，從設(shè)計開始到選擇材料，籌備，生產(chǎn)，銷售，以及服務(wù)為之的整個階段。從經(jīng)營首腦到一般職員，構(gòu)成xxx集團(tuán)的全體員工共同協(xié)調(diào)，運(yùn)用“德明循環(huán)”步調(diào)一致，統(tǒng)一管理。在考慮不破壞自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的生產(chǎn)符合市場需要品質(zhì)的產(chǎn)品，將此提供給社會。的確，世界上幾乎每個角落都有它的身影?！　≡诃h(huán)境保護(hù)方面，xxx人嚴(yán)格遵守環(huán)境相關(guān)法規(guī)，努力降低產(chǎn)品

8、的環(huán)境負(fù)荷，減少生產(chǎn)過程對環(huán)境的負(fù)面影響。3r(reducereuserecycle)在此有很好的詮釋作用，尤其需要提出的是b棟的廢水處理工程，它為x