安全生產(chǎn)保障體系

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1、安全生產(chǎn)資源保障體系編制單位：河北天圣建工集團有限公司編制時間：2017年3月安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合工程的特點，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。體系圖安全管理職責一、安全生產(chǎn)領導小組1.安全生產(chǎn)領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源

2、的配置。2.負責安全生產(chǎn)保證體系過程中的執(zhí)行、運行，實施監(jiān)督和檢查。3.針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，并對上述措施進行復查。二、職責與權限1.項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理對本工程勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領導責任；2）履行合同要求，確定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。3）參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。4）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。5）支持

3、項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促檢查工作的權利。6）適時組織對工程的安全體系評審和協(xié)調。2.項目生產(chǎn)副經(jīng)理1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并注意經(jīng)常督促檢查。1）協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習。3）實施組織管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。4）組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督。5）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取

4、有效整改措施，防止再次發(fā)生。6）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)給有關人員。1.項目技術科1)貫徹項目部安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。2)編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。3)組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施。4)確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的項目應組織安全技術論證。5)負責工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。6)制定針對工程項目的特殊性必須補充的安全操作規(guī)程。7)選擇或指定施工各階段有

5、針對性的安全技術交底文本。8)對工程技術部門負責的安全體系進行監(jiān)控，落實改進措施。1.項目施工科1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2）嚴格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術規(guī)范。3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除積極制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。4）組織對勞務人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。5）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。6）協(xié)助對現(xiàn)場各種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。7）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。8）對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施，并向安全經(jīng)

6、理報告整改情況。2.項目安全科1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機具的驗收。2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。3）掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭并采取預防措施。4）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。6）對施工現(xiàn)場的用電設備，按要求驗收并進行日常安全用電的管理。1）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。2）負責

7、一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發(fā)生。1.項目材料科1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種設備、材料資源的供應工作。2）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。3）負責對合格供應商供應的各種機械設備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作，做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4）對各類機械設備，必須配齊安全防護的保險和安全設施。5）對新添置的機械設備，做到熟悉了解機械性能，對無質保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。6）對現(xiàn)場的材料，

8、必須按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。7）對各類型機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規(guī)定嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)及維修制度，確保安全運轉。8）對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保護器、安全網(wǎng)及消防器材等安全設施和配件，應保證質量，定期檢查和試驗。對不