穩(wěn)定細(xì)度方案

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1、提高配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案焦化廠2016年1月提高配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案根據(jù)公司2016年對(duì)標(biāo)總體要求，為了提高焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量，決定將配煤粉碎細(xì)度從目前72-75%指標(biāo)，提升至74%-75%，結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際，為保證配煤粉碎細(xì)度提高，達(dá)到公司的要求，焦化廠特制定穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)方案：一、成立穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)工作組組長(zhǎng)：李洪澤成員：解東和衛(wèi)莉劉慧鵬郭新偉張良偉楊曉龍胡斌劉瑞1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)過(guò)程中的全面工作。2、成員負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推進(jìn)的日常工作，保證活動(dòng)的正常推進(jìn)，負(fù)責(zé)配煤粉碎細(xì)度推動(dòng)過(guò)程中工藝、生產(chǎn)管理、設(shè)備維

2、修等方面的總體規(guī)劃工作。二、焦化廠相關(guān)單位職責(zé)及工作要求（一）生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任人：楊曉龍劉瑞職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)配煤車間的工藝操作、工藝指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格管理考核，對(duì)車間出現(xiàn)的工作問(wèn)題整改情況進(jìn)行督促和考核。工作要求：1、負(fù)責(zé)裝爐煤按規(guī)定程序進(jìn)行采樣、制樣，對(duì)煤樣負(fù)責(zé)，并及時(shí)將異常結(jié)果向調(diào)度室及車間反饋。2、按規(guī)定程序?qū)ρb爐煤進(jìn)行取樣，保證煤樣有代表性。3、對(duì)配煤粉碎細(xì)度進(jìn)行不定期抽查，并對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)對(duì)三個(gè)煉焦車間荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)和高壓氨水使用情況進(jìn)行抽查，確?；拿簹鈱?dǎo)岀系統(tǒng)通暢。5、當(dāng)粉碎細(xì)度結(jié)果出現(xiàn)異常時(shí)，負(fù)責(zé)組織配煤車間進(jìn)行

3、調(diào)查處理。6、負(fù)責(zé)每月對(duì)配煤粉碎細(xì)度異常結(jié)果和高壓氨水操作不當(dāng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并向廠部提供考核情況。7、配煤車間需建立臺(tái)賬（A容為配煤比、粉碎細(xì)度、粉碎機(jī)錘頭與打擊板間隙及錘頭個(gè)數(shù)），對(duì)波動(dòng)原因進(jìn)行分析并采取有效措施，穩(wěn)定控制細(xì)度指標(biāo)。（二）配煤車間責(zé)任人：張良偉胡斌職責(zé).?對(duì)粉碎機(jī)轉(zhuǎn)車及后部上煤的全過(guò)程嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作管理。工作要求：1、負(fù)責(zé)按配煤比方案中各單種煤的配比要求進(jìn)行配煤作業(yè)。2、負(fù)責(zé)組織德力信對(duì)配煤電子稱按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定，穩(wěn)定配煤準(zhǔn)確度和配煤粉碎細(xì)度。3、負(fù)責(zé)各單種煤帶入規(guī)定的單種煤槽內(nèi)，不得出現(xiàn)裝錯(cuò)或混裝情況。4、

4、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)車期間粉碎細(xì)度出現(xiàn)異常后及吋對(duì)粉碎機(jī)進(jìn)行處理。5、按要求每半個(gè)月對(duì)粉碎機(jī)進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行處理。6、加強(qiáng)對(duì)配煤各環(huán)節(jié)的管理，確保配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。（三）三個(gè)煉焦車間責(zé)任人：衛(wèi)莉劉慧鵬郭新偉職責(zé)：對(duì)裝煤過(guò)程中高壓氨水的使用進(jìn)行管理。工作要求：1、負(fù)責(zé)做好高壓氨水的監(jiān)控工作，同時(shí)定期對(duì)上升管橋管、筒體、氨水和翻板進(jìn)行清理潤(rùn)滑，確?！叭ㄒ换睢?。2、負(fù)責(zé)對(duì)裝煤工操作管理，規(guī)范高壓氨水使用，嚴(yán)禁在不裝煤的情況K打開(kāi)高壓氨水。三、改進(jìn)措施1、廠部每周至少對(duì)配煤粉碎細(xì)度及裝煤期間高壓氨水使用抽查一次，異常情況納入日常考核中。

5、2、配煤車間按車間規(guī)定使用粉碎機(jī)，要求單日用單號(hào)粉碎機(jī)，雙日用雙號(hào)粉碎機(jī)，夜班用正轉(zhuǎn)，白班用反轉(zhuǎn)。3、認(rèn)真做好開(kāi)車前準(zhǔn)備工作，接班后首先檢查溜槽積煤情況，確保清理干凈；根據(jù)上班反饋的細(xì)度情況調(diào)整打擊板間隙；開(kāi)車前必須確認(rèn)翻板是否到位，信號(hào)是否正常。4、待煤流運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后，到煤14、煤214、煤323機(jī)尾皮帶查看細(xì)度情況，發(fā)現(xiàn)有明顯大塊煤時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)進(jìn)行處理。5、粉碎細(xì)度出現(xiàn)昇常吋，要立即停車檢查翻板、錘頭與打擊板間隙或請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)倒用其它粉碎機(jī)。6、粉碎機(jī)軸承、耦合器根據(jù)車間分工毎月潤(rùn)滑加油一次，運(yùn)轉(zhuǎn)期間耍測(cè)量軸承溫度，

6、超出正常值及時(shí)停車檢查。7、粉碎機(jī)錘失每半個(gè)月由維修工打蓋檢查一次，對(duì)磨損嚴(yán)重的錘頭進(jìn)行更換，同時(shí)操作工負(fù)責(zé)將打擊板清理干凈，確保打擊板靈活。8、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的溜槽漏煤、錘頭損壞等設(shè)備問(wèn)題，要做到及時(shí)匯報(bào)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。9、對(duì)筒倉(cāng)、斗槽所有下料口進(jìn)行檢查，確保均勻、連續(xù)下料，確保煤流穩(wěn)定，從而保證配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。10、每月組織德力信對(duì)三個(gè)系統(tǒng)的皮帶電子秤進(jìn)行標(biāo)定，并對(duì)電子秤運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如出現(xiàn)計(jì)量偏差較大或無(wú)顯示時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系徳力信進(jìn)行重新標(biāo)定，保證電了?秤計(jì)量的準(zhǔn)確性和配煤準(zhǔn)確度，從而確保配煤粉碎細(xì)度穩(wěn)定。11、煉

7、焦車間按操作規(guī)程要求對(duì)高壓氨水使用，當(dāng)發(fā)現(xiàn)高壓氨水壓力低于指標(biāo)要求時(shí)，及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室進(jìn)行調(diào)節(jié)。12、做好裝煤口和上升管系統(tǒng)的清理，確保荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)暢通。13、加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)施的檢修維護(hù)，減少裝煤過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵逸散。!1!據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)看，配煤粉碎細(xì)度三系統(tǒng)較穩(wěn)定，一、二系統(tǒng)波動(dòng)較大，因此焦化廠研究決定穩(wěn)定配煤粉碎細(xì)度先從三系統(tǒng)開(kāi)始實(shí)施，當(dāng)三系統(tǒng)達(dá)到預(yù)期效果后，再逐步對(duì)一、二系統(tǒng)配煤粉碎細(xì)度進(jìn)行提高。具體推進(jìn)計(jì)劃如下：1、三系統(tǒng)：2016年1月份，上報(bào)粉碎機(jī)打擊板計(jì)劃。2016年2月、3月，探討波動(dòng)原因進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，穩(wěn)定控制

8、指標(biāo)72%—75%。2016年3月份，更換5#、6#粉碎機(jī)破損脫落的打擊板。2016年4月_12月，穩(wěn)定控制指標(biāo)74%—75%。2、一系統(tǒng)：2016年1月，完成1#、2#粉碎機(jī)整體檢查處理。2016年2月一4月，探討波動(dòng)原因進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，穩(wěn)定控制指標(biāo)72%—7