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1、TECHNOLOGYSUPERVISIONINPETROLEUMINDUSTRY石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督·2010年10月壓裂作業(yè)是石油工業(yè)提高油氣井產(chǎn)量的重要手段之一。對(duì)于低滲透油氣田，壓裂作業(yè)已經(jīng)是必不可少的技術(shù)措施。長(zhǎng)慶油田每年的壓裂作業(yè)量達(dá)到近萬(wàn)次。所以，世界著名的石油公司如SHELL公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司等對(duì)于油氣田壓裂作業(yè)的HSE管理非常重視。由于壓裂作業(yè)是一項(xiàng)高壓的技術(shù)作業(yè)，如何將HSE貫徹到壓裂作業(yè)中，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的壓裂作業(yè)，不僅體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，而且體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的安全文化。HSE在油田管理中的重要性HSE管理是
2、綜合健康、安全、環(huán)境保護(hù)的重要管理，是當(dāng)前國(guó)際石油大公司普遍認(rèn)可的管理模式。它是將人身健康、安全、環(huán)境保護(hù)集成統(tǒng)一完整的安全管理體系,主要是通過事前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià),確定在活動(dòng)中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重性，從而采取有效的防范手段、控制措施和應(yīng)急預(yù)案來(lái)防止事故的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度,以減少人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它是一種能夠真正達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”目的的有效管理模式。實(shí)施HSE管理體系不僅可以促進(jìn)環(huán)境保護(hù),減少各類事故的發(fā)生,也是國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。由于壓裂過程中大多數(shù)階段處于高壓作業(yè)階段，這將涉及很多危險(xiǎn)因素，如何識(shí)別
3、這些危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行有效的防護(hù)，是HSE的工作重點(diǎn)。一般危害因素識(shí)別涉及的范圍常規(guī)的HSE危害因素識(shí)別的范圍包括生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、裝置、毒害物、女工保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施、管理設(shè)施、應(yīng)急搶救設(shè)施和生產(chǎn)、生活、辦公設(shè)施等方面的危害因素。這些危害因素按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因可分為物理性、化學(xué)性、生物性、心理和生理性以及行為性。物理性包括機(jī)械、噪聲、振動(dòng)、輻射、電、溫度、作業(yè)環(huán)境?；瘜W(xué)性包括易燃易爆、自燃、有毒、腐蝕性物質(zhì)。生物性包括致病微生物（細(xì)菌、病毒）、傳雜病媒介物、致害動(dòng)植物。心理和生理性包括負(fù)荷超限、健康狀況、心理異常、從事禁忌工作、
4、辨識(shí)缺陷。行為性包括指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤。在危害因素識(shí)別時(shí)考慮以下幾個(gè)方面。（1）正常、異常和緊急狀態(tài)。（2）所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問者）活動(dòng)。（3）工作場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論是本單位或外界提供的）。（4）事故及潛在的危害和影響。（5）以往活動(dòng)遺留問題。（6）產(chǎn)品、施工和服務(wù)活動(dòng)中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素，尤其應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新開發(fā)、新修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素。（7）污水、廢氣、噪聲、固廢的排放。（8）原材料和自然資源的利用。（9）能量的釋放、能源的使用。（10）廢物和副產(chǎn)品。關(guān)于壓裂作業(yè)過程中HSE的
5、思考李新英1趙勇21.川慶鉆探工程有限公司鉆采工程技術(shù)研究院長(zhǎng)慶分院（陜西西安710018）2.中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司蘇里格氣田研究中心（陜西西安710018）摘要根據(jù)HSE管理體系的基本內(nèi)涵,分析了壓裂作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素。制定一個(gè)比較完善的HSE變更管理體系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使得生產(chǎn)過程中環(huán)境、健康、安全得到和諧的統(tǒng)一。關(guān)鍵詞壓裂HSE管理安全AbstractAccordingtothebasicconnotationofHSEmanagementsystem,riskfactorsintheprocessoffracturingoperation
6、areana-lyzed.Meanwhile,Itispointedoutthatestablishingamoreperfectsystemofalternationmanagementcontributestoavoidrisksandmakeenvironment,healthandsecurityintheprocessofproductionunifiedharmoniously.Keywordsfracturing;HSEmanagement;security大家談53TECHNOLOGYSUPERVISIONINPETROLEU
7、MINDUSTRY石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督·2010年10月壓裂作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制措施壓裂作業(yè)過程主要分為井場(chǎng)擺車、管線安裝、試壓、壓裂施工和作業(yè)結(jié)束等。現(xiàn)將壓裂過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施按步驟分析如下。1井場(chǎng)擺車車輛移動(dòng)時(shí)可能會(huì)撞人或車輛相撞，造成井場(chǎng)工作人員傷亡或地面設(shè)備損壞。因此我們采取的控制措施是井場(chǎng)擺車由專人指揮，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意充分利用井場(chǎng)面積，合理擺放，大型施工（大加砂量）時(shí)需要提前做好車輛擺放預(yù)案。2管線安裝（1）吊裝作業(yè)———吊重物時(shí)鋼絲繩可能會(huì)發(fā)生斷裂甩擺造成人員傷亡或地面設(shè)備受損。因此，在控制吊物重量時(shí)，嚴(yán)禁超負(fù)
8、荷起吊，起吊前打好吊車支撐角。操作吊車時(shí)吊物和大臂下嚴(yán)禁站人。吊裝時(shí)統(tǒng)一指揮，使用正確的口令和指令，由尾繩牽引，嚴(yán)禁人員直接推放，按規(guī)定定期更換鋼絲繩并認(rèn)真檢查，留
