電力調(diào)度運(yùn)行人員工作風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施研究

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1、電力調(diào)度運(yùn)行人員工作風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施研究  中圖分類號(hào):TM73:1009-2374(2016)12-0179-02DOI:10.13535/j.ki.11-4406/n.2016.12.085  隨著社會(huì)的發(fā)展,各行各業(yè)的用電量也在不斷增加,這極大地促進(jìn)了我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展,一些超高壓大容量電網(wǎng)也開始逐步產(chǎn)生,電網(wǎng)運(yùn)行正在發(fā)生著前所未有的變化。這對(duì)電力企業(yè)的調(diào)度工作來(lái)說既是發(fā)展的機(jī)遇,又是發(fā)展挑戰(zhàn)。若管理不好電網(wǎng),一旦出現(xiàn)故障,輕則引起部分用戶停電,重則直接威脅到電網(wǎng)的安全運(yùn)行,造成電網(wǎng)運(yùn)行的不穩(wěn)定,甚至是瓦解電網(wǎng),引起大面積

2、停電,必然會(huì)嚴(yán)重影響到人們的日常生活以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?! ‰娏φ{(diào)度人員的主要任務(wù)是組織、指揮與協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行、操作以及處理電網(wǎng)的一些常見故障,使供電設(shè)備的發(fā)電能力得到最大發(fā)揮。因此要想促進(jìn)電網(wǎng)的安全、高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,我們就必須分析電力調(diào)度運(yùn)行工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),分析造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因,并提前采取一些預(yù)控措施?! ?電力調(diào)度運(yùn)行工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)  依據(jù)電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體要求,結(jié)合電力調(diào)度工作的實(shí)際情況,我們可把電力調(diào)度運(yùn)行工作中的風(fēng)險(xiǎn)大致分為七個(gè)方面:(1)在擬定以及審核調(diào)度指令票時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,引起最終的誤操作;(2)未按報(bào)

3、名、復(fù)誦、記錄、錄音以及回令制度來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令,以致下錯(cuò)調(diào)度指令,導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故;(3)沒有判斷清楚已經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故的真正原因,做出誤調(diào)度引發(fā)電網(wǎng)事故的進(jìn)一步擴(kuò)大;(4)擅自越權(quán)操作,如私自變更設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),引發(fā)設(shè)備損壞,釀成電網(wǎng)事故的發(fā)生;(5)在不熟悉繼電保護(hù)以及安全自動(dòng)裝置原理的情況下,改變電網(wǎng)運(yùn)行方式后,采用保護(hù)以及誤投退安全自動(dòng)裝置;(6)控制電網(wǎng)的潮流不善,造成設(shè)備過載嚴(yán)重,引發(fā)電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生損壞,造成電網(wǎng)事故;(7)對(duì)當(dāng)前線路的運(yùn)行狀況不是很了解的情況下,私自許可某些線路的運(yùn)行,造成人身傷害或設(shè)備損壞,引發(fā)

4、電網(wǎng)事故?! ?引起電力調(diào)度運(yùn)行工作風(fēng)險(xiǎn)的原因  通過分析以往的事故案列,結(jié)合電力調(diào)度運(yùn)行工作的崗位要求以及具體的工作性質(zhì),我們可把引起電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的原因大致概括為六個(gè)方面:(1)調(diào)度人員在交接班沒有交接清楚的情況下以及對(duì)電網(wǎng)的當(dāng)前運(yùn)行方式與分布潮流不是很清楚的情況下,就盲目進(jìn)行操作票的擬定與審核,引發(fā)調(diào)度誤操作現(xiàn)象的出現(xiàn),造成調(diào)度事故;(2)調(diào)度人員在對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)狀況沒有認(rèn)真了解的前提下,私自下令盲目操作,特別是對(duì)于交叉跨越的線路以及架設(shè)在同塔上的線路進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),與停復(fù)電相關(guān)操作人沒有進(jìn)行有效溝通的情況下,就開展施工作業(yè),

5、這樣最容易引發(fā)電網(wǎng)安全生產(chǎn)事故;(3)調(diào)度人員工作態(tài)度不認(rèn)真,下令期間沒有完全集中精力,復(fù)誦、監(jiān)護(hù)制度也不嚴(yán)格執(zhí)行,引起錯(cuò)誤下令,導(dǎo)致發(fā)生安全事故;(4)不熟悉電網(wǎng)運(yùn)行情況,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)控工作做得不到位,引發(fā)部分線路或設(shè)備出現(xiàn)過載現(xiàn)象,導(dǎo)致電網(wǎng)事故的發(fā)生;(5)調(diào)度運(yùn)行人員的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,引發(fā)電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。如調(diào)度運(yùn)行人員對(duì)繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)以及安全自動(dòng)裝置知識(shí)不是很了解,加之又不積極進(jìn)行學(xué)習(xí),造成專業(yè)知識(shí)不足,遇到突發(fā)事故時(shí)手忙腳亂不知怎么處理,最終造成嚴(yán)重的電網(wǎng)安全生產(chǎn)事故;(6)調(diào)度運(yùn)行人員沒有認(rèn)真熟悉事故預(yù)案,

6、以致在電網(wǎng)運(yùn)行期間出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),不能科學(xué)、合理地進(jìn)行處理,造成事故影響范圍的人為  擴(kuò)大。  雖然有很多風(fēng)險(xiǎn)都影響著電力調(diào)度工作,也威脅著電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定工作,但只要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真進(jìn)行分析,電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)還是可以得到預(yù)控的?! ?預(yù)控電力調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的策略  3.1加大安全教育力度,逐步提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)  在所有可能誘發(fā)電力系統(tǒng)事故的因素中,占比重最大的就是人為因素。若電力調(diào)度運(yùn)行人員沒有很高的安全責(zé)任意識(shí),在操作過程中自由散漫,很容易引發(fā)誤操作,給人身、電網(wǎng)以及設(shè)備都造成嚴(yán)重?fù)p失。所以,提高調(diào)度人員的安全責(zé)任意識(shí)可以有效降

7、低調(diào)度運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)度人員安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)可以通過加強(qiáng)安全教育的方式實(shí)現(xiàn):(1)調(diào)度人員要對(duì)以往的事故通報(bào)認(rèn)真學(xué)習(xí),把事故發(fā)生的根源深刻剖析出來(lái),深刻吸取教訓(xùn),要能對(duì)照事故進(jìn)行舉一反三,以杜絕同類或類似事故的再一次發(fā)生;(2)要增強(qiáng)調(diào)度人員主動(dòng)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的自覺性,提高安全責(zé)任意識(shí)需要長(zhǎng)期努力堅(jiān)持,要注重在實(shí)際工作中,不斷探索與創(chuàng)新安全生產(chǎn)的方法與途徑,以便更好地進(jìn)行安全生產(chǎn);(3)要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,每位調(diào)度人員要把自身崗位的安全職責(zé)銘記于心,不斷規(guī)范自身的調(diào)度操作,對(duì)調(diào)度術(shù)語(yǔ)與調(diào)度紀(jì)律嚴(yán)格遵守,要重視調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

8、  3.2加強(qiáng)培訓(xùn),提高調(diào)度運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技能  電網(wǎng)要想安全運(yùn)行必須有業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的技術(shù)人員做保證,電力調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高可以通過技術(shù)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),具體可以采用外送培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式以及請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、進(jìn)行一些必要的反事故演習(xí)等方式開展

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