e化分銷網(wǎng)絡(luò)，迎接數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)

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1、e化分銷網(wǎng)絡(luò)，迎接數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)

2、第1內(nèi)容顯示中三毛集團(tuán)位于江蘇省江陰市三毛高科技工業(yè)園，創(chuàng)辦于1988年12月1日，世界毛紡十強(qiáng)之一,國(guó)家“以產(chǎn)頂進(jìn)”最大的毛料生產(chǎn)基地之一。集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)20億元，員工8000余名，廠區(qū)面積25萬平方米，上市公司一家，具有1500萬米精紡呢絨和60萬套高檔服裝的生產(chǎn)能力，占全國(guó)高檔精紡呢絨市場(chǎng)總銷量的10%。集團(tuán)先后從德國(guó)、意大利、瑞士、法國(guó)等8個(gè)國(guó)家全套引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的紡、織、染、檢測(cè)及服裝生產(chǎn)線，在毛紡業(yè)中率先通過了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO1

3、4001環(huán)境管理體系認(rèn)證，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)自主創(chuàng)新體制。目前集團(tuán)是中國(guó)毛紡業(yè)中唯一國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)需求三毛集團(tuán)成立以來，業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，現(xiàn)已建立起覆蓋全世界的由銷售分公司、地區(qū)總經(jīng)銷商、各級(jí)代理商或?qū)Ｙu店構(gòu)成的多級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)。僅在國(guó)內(nèi)，就有近200家分公司和專賣點(diǎn)，分銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各大中城市。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)為先，三毛集團(tuán)分銷網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)重要資源及核心競(jìng)爭(zhēng)要素之一。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨來自各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的反應(yīng)速度是決勝的關(guān)鍵因素，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者如何合

4、理地計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)和控制分銷資源已成為企業(yè)面臨的一個(gè)無法回避的棘手問題。三毛分銷系統(tǒng)分布廣泛，地域跨度大，且日益龐大，在企業(yè)日常運(yùn)作中，三毛集團(tuán)充分意識(shí)到必須很好地解決以下管理問題，才能更好地利用分銷系統(tǒng)決勝于市場(chǎng)：●如何及時(shí)了解系統(tǒng)各層次的銷售情況和庫存量？●如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)存在的積壓和斷貨情況并及時(shí)協(xié)調(diào)？●如何合理配置系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)資源？●如何及時(shí)了解企業(yè)各個(gè)品種規(guī)格產(chǎn)品在各地區(qū)銷售走勢(shì)和比重情況，為企業(yè)制定下一步的銷售策略和銷售計(jì)劃提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)？●如何及時(shí)回收各級(jí)代理商、經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款？●

5、如何降低不斷增多的通訊費(fèi)用和通訊設(shè)備維護(hù)費(fèi)用?●如何加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)各單位費(fèi)用控制，以進(jìn)一步降低系統(tǒng)運(yùn)行成本？●如何加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)售后服務(wù)的支持？●如何進(jìn)一步發(fā)掘系統(tǒng)潛力，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額？●如何快速收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況？綜合考慮企業(yè)外部環(huán)境的變化以及企業(yè)自身的需求，三毛集團(tuán)決定e化分銷系統(tǒng)，全面實(shí)施分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)（DRP），并最終選擇金思維信息技術(shù)公司的基于混合型B/S結(jié)構(gòu)的分銷系統(tǒng)全面解決方案-金思維分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)JSDRP。系統(tǒng)方案三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)由總部與遍布全國(guó)幾十個(gè)大中城市的百家分公司及專賣店組成，

6、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示：三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)管理、庫存管理、物流配送管理、銷售管理、結(jié)算管理、市場(chǎng)促銷、售后服務(wù)支持、綜合查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能?！窕A(chǔ)管理包括對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)、結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)庫，客戶，供應(yīng)商，貴賓卡，服裝各類屬性等基本數(shù)據(jù)的管理?！駧齑婀芾戆óa(chǎn)品的入庫（生產(chǎn)入庫、外購(gòu)入庫、撥入入庫、委托加工回收、受托批量加工入庫、受托零星加工入庫、整理入庫）、出庫、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)?！裎锪髋渌凸芾砉芾砜偛颗c分公司、分銷點(diǎn)之間的配送、調(diào)撥、退貨、贈(zèng)送等業(yè)務(wù)處理流程?！皲N售管理管理總部的客戶銷售（包括發(fā)貨通知，

7、發(fā)貨出庫，應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)查詢），分銷點(diǎn)的零售銷售業(yè)務(wù)（包括外協(xié)、轉(zhuǎn)銷等特殊情況的處理）?！窠Y(jié)算管理管理總部與分公司、分銷點(diǎn)之間的結(jié)算管理流程，包括自動(dòng)生成中間單據(jù)等特殊處理?！窠y(tǒng)計(jì)分析各類查詢統(tǒng)計(jì)分析，包括各種庫存查詢、配送查詢、銷售查詢分析，為企業(yè)各種決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在實(shí)施過程中，針對(duì)三毛集團(tuán)根據(jù)企業(yè)的管理特色提出的個(gè)性化的需求，金思維公司在保證系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，利用系統(tǒng)的柔性和可擴(kuò)展性，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整和二次開發(fā)。例如，允許物料編碼批量輸入、支持單據(jù)復(fù)制和支持多種結(jié)算方式等。系統(tǒng)特點(diǎn)三毛分銷資源計(jì)

8、劃系統(tǒng)有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：●系統(tǒng)功能完整,擴(kuò)展能力強(qiáng)。三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)功能覆蓋了三毛集團(tuán)商流管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，所有數(shù)據(jù)與信息盡網(wǎng)其中?！駱I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)集中。在三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)中，所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存放在集團(tuán)總部的服務(wù)器上，并由專人管理，定期備份。一方面，使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部為集團(tuán)掌握，成為企業(yè)戰(zhàn)略資源；另一方面，徹底消除了數(shù)據(jù)的冗余和不一致，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性?！駭?shù)據(jù)傳輸實(shí)時(shí)、安全。三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)在構(gòu)建的時(shí)候就充分考慮到了數(shù)據(jù)的一致性，因此各分部不再另設(shè)服務(wù)器，統(tǒng)一通過Inter訪問總

9、部，經(jīng)多級(jí)權(quán)限認(rèn)證后接入系統(tǒng)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄在系統(tǒng)中。三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)基于Inter電子郵件的異地?cái)?shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)解決了數(shù)據(jù)傳輸與交換的安全問題?！窕贗nter，采用B/S結(jié)構(gòu)。首先，操作簡(jiǎn)單并實(shí)現(xiàn)了各分部客戶端的“零維護(hù)”；其次，各分部通信設(shè)備一次性投入少,日?；ㄙM(fèi)的通訊費(fèi)也僅僅是當(dāng)?shù)氐氖性捹M(fèi)；另外，滿足移動(dòng)辦公的要求，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供隨時(shí)隨地的決策支持?！窨蓪?shí)現(xiàn)自由組合查詢。三毛分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)不僅提供了很多單一查詢和組合查詢功能