酒店管理公司托管酒店合同

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1、酒店管理公司托管酒店合同鑒于：×××酒店以下簡稱為甲方（以下簡稱酒店之投資方），其法定地址為：法定代表人為：。×××酒店管理公司以下簡稱為乙方，其法定地址為：法定代表人為：現(xiàn)在甲方委托乙方對×××酒店進行經營管理事宜，經雙方友好協(xié)商于年月日至年月日。第一章：總則第一條：序言×××酒店（暫名）為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經驗，提高其管理水平和服務質量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標準達到相應星級酒店的質量標準，創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，特委托×××酒店管理公司對酒店實行管理，為明確雙方權利、義務，最終實現(xiàn)管理目標，經雙方友好協(xié)商，特制定本合同并承諾共同遵守。本

2、合同的訂立、修改、解釋、履行均受中華人民共和國有關法律法規(guī)約束。第二條：定義經雙方接受后，下列各項措辭，用于本合同以及所有有關的附加或更改文件時，有以下的定義：1、酒店—應解釋為建筑物所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備，其詳列見第三條，酒店又應解釋為依據本合同而產生的經營實體。2、工程地址—應解釋為占地有平方米之工地，位于：×××風景區(qū)部分房屋，在其上將會建成“×××酒店及所有主動或被動的附屬建筑物”。3、建筑物—應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該樓房及設施所設的設備，如：空調系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、所有管道設施、電器設備，戶外

3、及戶內標志，電梯等。4、固定資產—應解釋為單位價值在人民幣2000元以上，使用年限1年以上（非生產用使用年限2年以上）的資產，包括：所有家私、裝置、辦公設備、裝飾，廚房、酒吧、洗燙設備、電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店相關運營設備和物資。5、經營設備—竟解釋為一般用于酒店營業(yè)運作的小件物品，如：餐具器皿、客房針棉織品、布草、小型廚房用具、制服等，包括使用年限在一年以內，單位價值在人民幣2000元以內的低值易耗品購置，具體劃分按酒店統(tǒng)一會計制度及國家會計法規(guī)處理。6、管理模式—應解釋為×××旅游飯店管理公司具有自主知識產權，針對酒店運營管理的運行

4、模式。7、工程建設期—應解釋為酒店項目經過市場論證、項目審批后進入實質性建設，至所有建筑、設施設備完成施工、驗收并交付使用的時間。8、酒店籌備期—應解釋為酒店土建及安裝工程基本結束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間。籌備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。9、試營業(yè)期—應解釋為酒店硬件已驗收合格，具備一定的經營條件，前期籌備期已基本結束，酒店開業(yè)并進入磨合運行期。試營業(yè)期限為一年。10、會計年度—應解釋為與公歷年度一致，由一月一日開始至十二月三十一日止的十二個月期間，第一會計年度由開業(yè)

5、第一天開始至十二月三十一日止。11、營業(yè)收入—應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后的營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營的全部收入，包括但不限于客房總銷售、餐飲、酒吧、商場、娛樂設施的收入及電話、傳真、洗衣、兌換、代理，及其他酒店操作及設備使用、賠償費、租賃費等各項服務獲得的應納稅營業(yè)收入的總和，也包括在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時所產生的差額。12、營業(yè)稅金—應解釋為按中華人民共和國有關稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設維護稅和教育附加。13、經營毛利—應解釋為每一會計年度（或其一部分）之酒店總收入額與酒店營業(yè)成本的差額，簡釋

6、G.O.P。14、營業(yè)成本—應根據統(tǒng)一制度，包括下列項目：A、人員基本薪資，以及其他常規(guī)的或臨時的，為酒店員工派發(fā)的其他款項，包括加班工資、住房補貼、交通補貼、通訊補貼、地區(qū)補貼、員工膳食、工裝及其它雜項福利，因上述薪資有關法令或法規(guī)而產生的應付款項或稅項。B、為酒店而消耗的食品、飲料、物品成本，和一般情況下為收益而發(fā)生的成本。C、因酒店運行而發(fā)生的熱力、水、電、氣、通信和任何其它公用設施費用支出。D、所有因正常酒店管理經營所需的營業(yè)設備，包括2.5所列開支項，購入和更換的開支。E、第四十二條、第四十三條所指定付予管理公司的基本管理費。F、因酒店營業(yè)有關雇傭的獨立公共

7、會計師以及因酒店之需而聘請的法律顧問費用。G、為維持酒店良好狀況而產生的修繕、保養(yǎng)及更換費用，除第五十條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。H、所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。I、一般情況下由酒店或管理公司在酒店所產生的營業(yè)費用。J、付與推銷代理及信用卡公司的傭金、費用及開支和預定費用。K、為開業(yè)而進行集中培訓的費用，包括其它計劃性培訓費用及培訓獎勵。L、酒店為激勵員工而開支的其它獎勵費用。M、根據當?shù)亟涷灒浂聲鷾实膶嶋H發(fā)生的呆帳。N、為酒店營業(yè)而產生的任何直接稅項、牌照費、公共事業(yè)攤銷的繳付，但不包括第2.15條注明的費用。15、經營費