規(guī)劃設(shè)計部崗位職責

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1、規(guī)劃設(shè)計部一、部門職能定位?是公司項目設(shè)計與實施的組織者、管理者、審核者,在成本控制的前提下,確保項目設(shè)計符合市場和產(chǎn)品定位?是公司工程施工項目的指導者、服務(wù)者、審核者,保證開發(fā)項目有圖可依。?是公司產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品、新技術(shù)的擬訂者、執(zhí)行者二、部門職能編號GH部門名稱規(guī)劃設(shè)計部主管領(lǐng)導直接上級工程副總部門負責人部門經(jīng)理部門性質(zhì)職能部門業(yè)務(wù)指導上級部門主要職責綜述全面負責公司規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、擴初設(shè)計工作,協(xié)助項目論證和策劃工作,負責審核各項目施工方案并監(jiān)督各分公司的執(zhí)行情況,處理工程重大技術(shù)問題,為公司各項目提供工程技術(shù)支持,并負責產(chǎn)品研發(fā)及新產(chǎn)品

2、和技術(shù)的推廣工作工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.配合營銷部、工程部與各設(shè)計單位溝通相關(guān)設(shè)計問題;2.與施工單位聯(lián)系,負責協(xié)調(diào)處理施工相關(guān)技術(shù)問題。內(nèi)部工作關(guān)系1.協(xié)助研發(fā)部進行項目論證;2.配合合約部選定設(shè)計單位,并全程指導配合其開展相關(guān)工作;3.協(xié)助合約部完成相關(guān)設(shè)計、招標問題及合同條款的制定;直接上級:工程副總 部門人數(shù): 3本部門部門職能描述一級職能二級職能三級職能負責程度備注全責主要協(xié)作制度管理制度管理制定、完善設(shè)計管理、變更洽商管理等規(guī)章制度與流程▲組織實施規(guī)劃設(shè)計部管理各項制度▲論證策劃支持論證策劃支持參與項目的可行性分析,進行項目論證,參與項目

3、的立項決策▲參與項目策劃,協(xié)助策劃營銷部編制產(chǎn)品建議書,提出建筑設(shè)計的意見和建議▲配合策劃營銷部提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計任務(wù)書▲設(shè)計管理設(shè)計管理負責項目規(guī)劃設(shè)計管理工作,在概念規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上,組織編制和會審項目設(shè)計任務(wù)書,并報總經(jīng)理辦公會批準▲負責組織規(guī)劃設(shè)計方案論證會,報總經(jīng)理辦公會批準▲負責單體設(shè)計和擴初設(shè)計的溝通和管理工作,組織對施工圖設(shè)計的技術(shù)把關(guān)▲負責項目開工前的單體設(shè)計方案和結(jié)構(gòu)方案的評審、優(yōu)化、改進等工作▲負責對施工圖的審核,參與設(shè)計的圖紙會審和技術(shù)交底▲配合預算合約部選擇勘查、設(shè)計單位,參與勘查、設(shè)計單位的招標工作▲協(xié)助項目公司前

4、期部辦理所有規(guī)劃手續(xù)的報批工作▲工程管理工程管理協(xié)調(diào)相關(guān)部門會同設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工單位解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問題▲參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗收意見▲督導并審核各項目的設(shè)計變更工作,參與重大設(shè)計變更方案確定、審定▲參與對供應(yīng)商、承包商進行選擇、考察、確定▲參與工程合同(勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位)的談判、會簽▲負責產(chǎn)品研發(fā)工作負責產(chǎn)品研發(fā)工作負責新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)以及新工藝、新技術(shù)、新材料、設(shè)備推廣和應(yīng)用工作▲一、部門崗位說明書部門經(jīng)理職位名稱經(jīng)理所在部門規(guī)劃設(shè)計部崗位定編編制日期本職概述負責公司工程設(shè)計技術(shù)

5、和管理,組織審核各工程方案,監(jiān)督工程執(zhí)行情況,對工程的重大技術(shù)進行處理,為公司各項目提供工程技術(shù)支持,監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)工作。工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.與各設(shè)計單位協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計問題;2.與施工單位聯(lián)系,負責協(xié)調(diào)施工相關(guān)技術(shù)問題。內(nèi)部工作關(guān)系1.協(xié)助研發(fā)部進行項目論證;2.協(xié)助合約部完成相關(guān)設(shè)計、招標問題及合同條款的制定;3.配合財務(wù)部進行支付管理;4.配合綜合管理部進行部門建設(shè)和考核。直接上級工程副總本崗位i直接下級:園林工程師檔案專員工作職責與任務(wù)職責表述工作任務(wù)負責程度預設(shè)指標全責主要協(xié)作職責一負責工程技術(shù)管理制度、流程的建設(shè)工作組織制定、完善工程規(guī)劃設(shè)

6、計、施工圖設(shè)計、變更洽商等規(guī)章制度與流程▲監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計部各項制度實施▲職責二組織本部門專業(yè)人員參與項目論證和策劃工作參與項目的可行性分析,進行項目論證,參與項目的立項決策▲參與項目策劃,組織本部門專業(yè)人員協(xié)助策劃營銷部編制產(chǎn)品建議書,提出建筑設(shè)計的意見和建議▲組織本部門專業(yè)人員與配合營銷部溝通,提出產(chǎn)品概念規(guī)劃設(shè)計和設(shè)計任務(wù)書▲職責三督導編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書和規(guī)劃設(shè)計方案▲督導規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計管理工作組織規(guī)劃設(shè)計方案的論證和評審,報總經(jīng)理辦公會批準▲督導單體設(shè)計和擴初設(shè)計的溝通和管理工作▲組織建筑設(shè)計(單體設(shè)計)方案的評審,報總

7、經(jīng)理辦公會批準▲組織對施工圖設(shè)計的技術(shù)把關(guān),施工圖的審核,參與施工圖設(shè)計的技術(shù)交底和圖紙會審▲配合預算合約部選擇勘查、設(shè)計單位,參與勘查、設(shè)計單位的招標工作▲職責四負責組織對各項目進行工程管理協(xié)調(diào)相關(guān)部門會同設(shè)計院、監(jiān)理公司、施工單位解決工程施工過程中遇到重大質(zhì)量、技術(shù)問題▲組織參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗收意見▲督導并審核各項目的設(shè)計變更工作,參與重大設(shè)計變更方案確定、審定▲督導工程勘察、勘探、訂樁、地質(zhì)評價等項目前期管理工作▲參與對供應(yīng)商、承包商進行選擇、考察、確定▲參與工程合同(勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位)的談判、會簽▲

8、職責五督導產(chǎn)品研發(fā)工作依據(jù)部門工作計劃,指導、審核本部門人員制定年度、季度、月度工作計劃,并督導執(zhí)行、定期檢

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