美國考察報告4篇

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1、多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的美國考察報告4篇赴美國學(xué)習(xí)考察報告  應(yīng)美國21世紀學(xué)會邀請,湖北省教育廳組派基礎(chǔ)教育考察團,于9月26日至10月6日對美國伊利諾伊州的教育管理體制、教師聘用與管理、教學(xué)管理等進行考察,實地訪問了芝加哥市沃特-培藤高級中學(xué)、瑞博市第31學(xué)區(qū)田園初中和小學(xué),并與州教育官員、學(xué)區(qū)學(xué)監(jiān)、學(xué)校校長及部分教職人員廣泛座談交流,對該州的教育管理體制和教育人事管理等有了基本認識和了解。現(xiàn)將考察情況簡要報告如下:  一、考察學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 ?。ㄒ唬┗A(chǔ)教育管理情況圍繞學(xué)校

2、工作全局堅持突出維權(quán)職能推進學(xué)校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的  美國實行三級教育行政管理體制:即聯(lián)邦教育部、州教育廳、學(xué)區(qū)。聯(lián)邦政府設(shè)有教育部,教育部不監(jiān)管地方學(xué)校,而是以撥款和其他援助方式協(xié)助地方教育,美國沒有全國統(tǒng)一的教育法令。州教育廳對全州教育事業(yè)發(fā)展有較大的統(tǒng)籌權(quán),包括教育立法、教師資格標準的確定、課程設(shè)置、向各學(xué)校分劃聯(lián)邦和州政府的撥款等,教育廳的最高負責(zé)人是教育總監(jiān)。教育總監(jiān)是由民選、或由州

3、教育委員會聘任、或由州長提名議會確認,州教育廳不介入學(xué)校的行政管理。美國目前有五千多個學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)的設(shè)置主要是根據(jù)歷史沿革和地理因素確定,學(xué)區(qū)是地方教育委員會的執(zhí)行機構(gòu),學(xué)區(qū)的最高行政長官是學(xué)監(jiān),學(xué)監(jiān)對教育委員會負責(zé)。學(xué)區(qū)直接管理本轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校,學(xué)校校長會定期向?qū)W監(jiān)報告工作,學(xué)監(jiān)也定期向校長提出工作方面的要求和改進工作的建議,學(xué)區(qū)作為最基礎(chǔ)的教育行政機構(gòu),具有較大的自主權(quán),對學(xué)校有較強的影響和干預(yù)能力?! 〗逃?jīng)費由三級政府投入,大體上聯(lián)邦政府占10%,州政府占36%,地方政府54%,聯(lián)邦政府、州政府對學(xué)校的總體撥款取決這所學(xué)校處于貧困線以下的學(xué)生人數(shù),地方

4、政府的投入主要是當(dāng)?shù)鼐用袼患{的房產(chǎn)稅。除此之外,學(xué)校還成立的有工商企業(yè)人員參加的學(xué)校教育委員會,通過這個委員會幫助學(xué)?;I集資金。學(xué)校的收費是非常規(guī)范的,學(xué)生除乘坐學(xué)校的校車和使用學(xué)校教材要交費外,沒有其他的收費。從全國平均水平來看,生均教育經(jīng)費7000美元,水平較高的學(xué)區(qū)可達到萬美元。學(xué)校收入的80%左右付人工工資和福利,10%用于教學(xué)器材的添置,3%-5%用于學(xué)校硬件維護。近幾年,聯(lián)邦政府、州政府不斷削減了教育經(jīng)費,學(xué)校校長們抱怨經(jīng)費越來越少,校長最頭疼的事是籌錢。圍繞學(xué)校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進學(xué)校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護和調(diào)動了

5、全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的  美國義務(wù)教育階段的學(xué)制較長,為13年,從小學(xué)學(xué)前班到高中三年級,學(xué)前班至5年級為小學(xué),6-8年級為初中,9-12年級為高中,高中教育與大學(xué)教育聯(lián)系十分緊密。從總體上來看,美國的義務(wù)教育階段都是小班化教學(xué),富人區(qū)所在的學(xué)校,由于房產(chǎn)稅收入較高、教育經(jīng)費較充足,學(xué)校平均班額人數(shù)更小,一般在15-17人左右,窮人居住較多的地方,所在學(xué)校平均班額25-30人左右?! W(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范。學(xué)校行政管理班子比較精干,一般設(shè)校長1人,

6、校長助理2-3人,學(xué)校的重大決策注重廣泛征求意見,然后集中決策,學(xué)校經(jīng)費的使用與監(jiān)管一般由校長提出方案,教育委員會審批后再執(zhí)行。學(xué)校德育工作特別注重強調(diào)學(xué)生的道德實踐,注重從小事和細節(jié)做起,有較強的針對性和實效性,學(xué)校文化、班級文化建設(shè)都富有特色和個性,學(xué)生的文明素養(yǎng)水平較高。學(xué)校對安全工作非常重視,學(xué)校員工和學(xué)生進出學(xué)校都要憑證進校門,學(xué)校都是封閉式管理,有的學(xué)校專門配有安檢設(shè)備,陌生人進入學(xué)校要實行安檢。學(xué)校的硬件設(shè)施都非常配套,設(shè)施一流。后勤服務(wù)始終以學(xué)生為中心,每所學(xué)校都非常干凈、整潔?! 。ǘ┙逃耸鹿芾砬闆r圍繞學(xué)校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進

7、學(xué)校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學(xué)改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學(xué)校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的  1、校長的產(chǎn)生與聘任:校長的產(chǎn)生一般經(jīng)過個人申請、面試考核、上一層管理機構(gòu)考察挑選,最后由學(xué)區(qū)教育委員會舉手表決,學(xué)區(qū)學(xué)監(jiān)聘任。作為校長除具有教師資格外,還應(yīng)有教育管理培訓(xùn)方面的資格證。州政府有專門的校長培訓(xùn)學(xué)校,校長每年至少接受小時的繼續(xù)教育,過去強調(diào)校長管錢、管物、管人,現(xiàn)在更強調(diào)校長要成為教學(xué)的領(lǐng)頭人,校長在學(xué)校都代課。校長的解聘必須經(jīng)過學(xué)區(qū)教育委員會舉手表決。

8、在美國,校長職業(yè)化水平較高,小學(xué)與中學(xué)校長可以打通使用?! ?、教

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