資源描述:
《街道紀工委主要工作匯總》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的街道紀工委主要工作匯總 一直以來,桂園街道黨工委、辦事處都非常重視街道的紀檢、監(jiān)察工作,今年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)居民群眾的積極配合下,在我們自身的不斷努力下,街道紀工委始終圍繞區(qū)著各項中心工作,扎實的開展工作,不斷取得新的成效,現(xiàn)將有關(guān)主要工作匯報如下: 今年,街道紀工委在抓干部隊伍作風建設(shè)、廉政建設(shè)以及工作效率提高等方面下大力氣,出主意、想辦法,切切實實地采
2、取了許多措施,也取得了明顯的成效,在上級各業(yè)務(wù)部門間、各服務(wù)對象間,贏得了很好的口碑,尤其是在全年各級單位、各路媒體的明察暗訪中,沒有發(fā)生一起違紀違規(guī)或群眾反映不滿意的行為和現(xiàn)象?! ∫弧⒆黠L轉(zhuǎn)變凸顯成效圍繞學校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進學校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的 今年,可以說是街道的“作風年”,區(qū)里“弘揚改革創(chuàng)新精神,樹立優(yōu)良工作作
3、風”學習討論活動動員會召開后,街道黨工委高度重視,迅速籌備開展活動有關(guān)事宜,并在第二天中午利用午休時間,召集全體干部職工,召開街道動員部署會議,會上由街道紀工委書記當場宣讀街道根據(jù)新形勢、新要求制定的《桂園街道改進作風“十一條”措施》,從工作紀律、廉政勤政等方面提出了嚴格的要求及嚴厲的懲處辦法,深入細化了改進作風的具體措施,街道就此成功地拉開了街道全年機關(guān)作風建設(shè)的序幕,推動街道作風建設(shè)取得明顯成效?! 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮率先垂范作用。在工作中,我們非常強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭弘揚優(yōu)良作風,發(fā)揮上行下效
4、的引導(dǎo)作用,以實際行動來影響和引領(lǐng)街道全體干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風。一是建立了處級以上領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系轄區(qū)中小企業(yè)制度,街道處級干部掛點聯(lián)系轄區(qū)56家較有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),積極為轄區(qū)企業(yè)提供貼身服務(wù),幫助企業(yè)解決或反映問題110多件(次);二是制定了領(lǐng)導(dǎo)、科室掛點聯(lián)系社區(qū)工作站制度,街道每個社區(qū)工作站都會有1-2名處級領(lǐng)導(dǎo)、2-3個機關(guān)科室掛點,每月至少十天到掛點社區(qū)協(xié)助開展工作;三是實行節(jié)假日街道處級以上領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部值班制度,從XX年開始至今,我們已經(jīng)嚴格執(zhí)行了2年多,有效提高了我街道處置突
5、發(fā)性事件的能力。圍繞學校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進學校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的 (二)“三公”經(jīng)費控制效果好,下降幅度大于預(yù)期。今年,我們的“三公”經(jīng)費支出同比下降12%,比區(qū)里要求我們達到的預(yù)期目標還要高2個百分點?!叭苯?jīng)費里面,我們沒有因公出國(境)經(jīng)費支出,公務(wù)接待費用支出大幅下降,也沒有新購置公務(wù)車,最大的支出是公車運行,主
6、要是我們的車輛以黃標車居多,耗油量大、返修率高,給我們帶來較大的運行成本壓力。因而,除了客觀的、不可控的這些因素影響外,我們總體的“三公”經(jīng)費控制效果良好?! 。ㄈ┕囀褂靡?guī)范管理見成效。節(jié)假日,無論什么時候來,都可以看到我們辦事處院子停車場里滿滿地、整整齊齊地停放著街道的公車,從去年初開始,街道黨工委就進一步明確并嚴肅申明街道所有車輛集中管理、統(tǒng)一調(diào)度使用、節(jié)假日封存等規(guī)定,街道“一把手”和班子成員帶頭嚴格遵守公車使用管理規(guī)定,節(jié)假日里把車輛集中停放到辦事處停車場;另外,為了提高車輛使用效率,
7、我們還制定了街道公車按“相對固定,統(tǒng)籌使用”的原則進行管理的辦法,即領(lǐng)導(dǎo)或各主要業(yè)務(wù)部門用車相對固定,但上班后,全部用車都交由機關(guān)事務(wù)辦統(tǒng)一調(diào)配使用,公務(wù)出行盡量拼車,如果是在轄區(qū)內(nèi)的公務(wù),我們提倡并推行“步行工作法”?! @學校工作全局堅持突出維權(quán)職能推進學校民主管理加強師德建設(shè)支持教育教學改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領(lǐng)導(dǎo)下在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下認真貫徹實施和修改的 ?。ㄋ模┬姓徟?wù)事項簡化率高。去年6月份,我們認
8、真地梳理了一遍街道城管、計生、房管等業(yè)務(wù)部門的對外審批服務(wù)事項,依法依規(guī),將街道16個對外審批服務(wù)事項進行精簡壓縮,審批時限基本上不超過5個工作日,其中有3個事項即來即辦,11個事項縮至5個工作日,只剩下就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補貼申請、臨近退休就業(yè)困難人員社會保險補貼申請2個事項由于在上級業(yè)務(wù)部門批復(fù)的時間上難以進一步壓縮等街道外部原因,需要花費10個工作日的時間。這次行政服務(wù)事項時限的縮短,特別是我們城管科所負責的犬只等級認定由原定的6個工作日,縮短為即來即辦事項,普遍獲得了轄區(qū)居