招聘問題文獻綜述和外文翻譯

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1、石家莊經(jīng)濟學院華信學院畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述、外文翻譯　題　　目田華六公司第七項目部招聘問題研究　　　姓　　名　　王瑞召學　　號　　408417011516系別　　　管理系?！　I(yè)　　人力資源管理指導教師　　李鵬2012年　05月　25日石家莊經(jīng)濟學院華信學院畢業(yè)論文田華六公司第七項目部招聘問題及對策研究參考文獻綜述408417011516王瑞召人力資源管理的一項重要功能就是為企業(yè)獲取合格的人力資源，尤其是在人才競爭日趨激烈的今天，能否吸引并選拔到優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理的吸納功能因此顯得愈發(fā)重要，而這項功能

2、正是通過招聘錄用來實現(xiàn)的。作為人力資源管理的一項基本職能活動，招聘錄用是人力資源進入企業(yè)或者具體職位的重要入口，它的有效實施不僅是人力資源管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的前提，也是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要保證。目前，許多學者在這方面進行了研究。（1）劉白蘭在《北大縱橫》發(fā)表的文章《贏在招聘-人力資源招聘的營銷時代》中認為，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人員流動率的提高，企業(yè)面臨越來越大的招聘壓力，光靠人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘，介紹等都不能滿足企業(yè)發(fā)展對人的需求。觀點從多個角度詮釋人力資源招聘已經(jīng)進入一個全面的營銷時代。（2）AlanLewis在《商業(yè)評論網(wǎng)》發(fā)表的文章《我們招聘如何

3、做到文化第一，技能第二》中認為，員工對公司內(nèi)部企業(yè)文化個價值觀的認同要比能力和經(jīng)驗重要得多。觀點表明招聘到能融入企業(yè)文化的員工是保證更高留職率和更高敬業(yè)度的重要條件。聘到能融入企業(yè)文化的員工是保證公司基業(yè)長青的最佳方式。它帶來了更高的員工留職率，更好的員工敬業(yè)度并且與客戶的聯(lián)系也更為緊密。（3）麥肯錫在其個人出版的季刊上發(fā)表的文章《谷歌的人才管理方法》中認為，考察應(yīng)聘者能否與其他員工和諧共處與考察應(yīng)聘者的學歷、智力、掌握知識的靈活性、激情和奉獻精神同等重要。文章強調(diào)了招聘中對團隊能力的考察。（4）董克用與葉向峰出版的《人力資源管理概論》表示能否招

4、聘錄用并選拔到優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。招聘成為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)以及人力資源系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的重要保證。6石家莊經(jīng)濟學院華信學院畢業(yè)論文（5）殷智紅、李英爽與平宇偉出版的《人力資源管理》中表示，運用正確的方法，在恰當?shù)臅r候招聘到合適的人才是企業(yè)適應(yīng)市場并獲得發(fā)展的重要保障。該書全面闡述了員工招聘的程序、渠道和方式、甄選準備已及人員面試和錄用的方法。（6）STEVENHUNT在《世界經(jīng)理人》發(fā)表的文章《左看甄選方法要正確；右看工作目標要匹配》中認為，公司要審視自己的招聘流程和方法，避免因急功近利而聘用那些可能給公司帶來傷害的人，強調(diào)招聘要選擇

5、合適的員工，并進行全面的考核。（7）COCOWANG在其文章《警惕招聘歧視》中表示，企業(yè)在招聘中不慎陷入“歧視門”，將成為千夫所指，企業(yè)形象大損，文章強調(diào)，企業(yè)在招聘時必須保證公平、公正、公開的原則，并進行全面考核與面試。企業(yè)的生存和發(fā)展需要充足的人員供給，為了滿足人力資源需求，企業(yè)需要利用各種渠道發(fā)布招聘信息，并選擇合適的方法和工具甄選人才。招聘工作的有效實施不僅對于人力資源管理本身，而且對于整個企業(yè)都具有非常重要的意義。主要包括：招聘工作決定了企業(yè)能否吸納到優(yōu)秀的人力資源、招聘工作影響著人員的流動、招聘工作影響著人力資源管理的費用、招聘工作還

6、是企業(yè)進行對外宣傳的一條有效途徑。6石家莊經(jīng)濟學院華信學院畢業(yè)論文參考文獻：[1]安鴻章著.企業(yè)人力資源管理師（三級）[M].中國勞動社會保障出版社，2007.[2]安鴻章等著.企業(yè)人力資源管理師（二級）[M].中國勞動社會保障出版社，2006.[3]艾珊.為增長而招聘[J].世界經(jīng)理人，2006.[4]董克用等著.人力資源管理概論[M].中國人民大學出版社，2007.[5]方炎飛.治理“蘿卜招聘”需要鐵腕重典[J]北大縱橫，2004.[6]劉白蘭.贏在招聘-人力資源招聘的營銷時代[J].北大縱橫，2010.[7]麥肯錫.谷歌的人才管理方法[J]

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8、ANGAlert.recruitmentdiscrimination[J].Thefirstmodelessay,2008.[15]La