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《鹽城亭湖區(qū)考試培訓(xùn)中心2018》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、鹽城市亭湖區(qū)考試培訓(xùn)中心2018年度部門預(yù)算公開26目錄第一部分部門概況一、主要職能二、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及預(yù)算單位構(gòu)成情況三、2018年度部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二部分2018年度部門預(yù)算表一、收支預(yù)算總表二、收入預(yù)算總表三、支出預(yù)算總表四、財(cái)政撥款收支預(yù)算總表五、財(cái)政撥款支出預(yù)算表六、財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表七、財(cái)政撥款政府性基金預(yù)算表八、一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表九、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表十、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表十一、一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表十二、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表十三、政府采購支出預(yù)算表第三部分2018年度部門預(yù)算情況說明第四部分名詞解釋
2、26第一部分 部門概況亭湖區(qū)考試培訓(xùn)中心是2006年8月20日成立的全額撥款事業(yè)單位。2011年11月19日經(jīng)亭編[2011]26號(hào)文批準(zhǔn),增掛“區(qū)人力資源和社會(huì)保障信息中心”牌子。2014年9月5日經(jīng)亭編[2014]19號(hào)文批準(zhǔn),在區(qū)考試培訓(xùn)中心(區(qū)人力資源和社會(huì)保障信息中心)增掛“鹽城市亭湖區(qū)社會(huì)保障卡管理中心”的牌子。一、主要職能1、“亭湖區(qū)考試培訓(xùn)中心”的主要職責(zé)為:貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)考試培訓(xùn)政策的規(guī)定,不斷規(guī)范考試培訓(xùn)工作程序。承辦考試培訓(xùn)具體業(yè)務(wù)工作,協(xié)助制定全區(qū)各類人員職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格、等級(jí)考試培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2、“區(qū)人力資源和社會(huì)保障信息中心”的主要職責(zé)為:制定全區(qū)
3、人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)局電子政務(wù)系統(tǒng)、區(qū)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)門戶網(wǎng)站維護(hù)工作;負(fù)責(zé)區(qū)人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)的實(shí)施、管理。指導(dǎo)各鎮(zhèn)人力資源中心的信息系統(tǒng)建設(shè);管理區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)中心,負(fù)責(zé)區(qū)人力資源和社會(huì)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的運(yùn)行安全和管理維護(hù);承擔(dān)上級(jí)信息化部門布置的有關(guān)工作。3、“亭湖區(qū)社會(huì)保障卡管理中心”26的主要職責(zé)為:制定全區(qū)社會(huì)保障卡相關(guān)工作總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)保障卡信息采集、卡發(fā)放、卡務(wù)工作日常管理;配合各保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)利用社會(huì)保障卡做好社會(huì)保障服務(wù)工作;指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人社中心做好社??ǚ?wù)工作;承擔(dān)上級(jí)卡務(wù)管理部門布置的相關(guān)工作。二、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及
4、預(yù)算單位構(gòu)成情況本部門無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),無下屬單位。三、2018年部門主要工作任務(wù)及目標(biāo)1、做好社會(huì)保障卡服務(wù)工作。繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)放省統(tǒng)一社保卡,深化社會(huì)保障卡綜合應(yīng)用。繼續(xù)拓展社保卡各類應(yīng)用,完成市下達(dá)的社會(huì)保障卡應(yīng)用目錄項(xiàng)目。積極探索依托金融機(jī)構(gòu)服務(wù)渠道拓展社會(huì)保障卡經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高社??ǚ?wù)項(xiàng)目的便捷性。一是繼續(xù)推進(jìn)剩余未制卡的職工、居民、新農(nóng)合參保人員社會(huì)保障卡的申請(qǐng)和發(fā)放,以及新遷入我區(qū)職工的制、發(fā)卡工作,基本完成我區(qū)社保卡全覆蓋目標(biāo);二是積極協(xié)同各相關(guān)業(yè)務(wù)部門繼續(xù)推進(jìn)社保卡各項(xiàng)功能應(yīng)用,進(jìn)一步拓展社??ǖ膽?yīng)用空間;三是進(jìn)一步提升社會(huì)保障卡服務(wù)能力和服務(wù)水平,努力服務(wù)好全區(qū)近50萬
5、參保人員。2、啟動(dòng)電子檔案信息系統(tǒng)建設(shè)。一方面,要推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦表單自動(dòng)生成電子檔案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)與電子影像的有效銜接;另一方面,全面梳理現(xiàn)有檔案系統(tǒng)情況,建立檔案信息查詢服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案信息的便捷查詢。326、做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用管理。一是制定移動(dòng)短信平臺(tái)使用規(guī)范,進(jìn)一步提升平臺(tái)應(yīng)用效率,擴(kuò)大平臺(tái)影響力;二是加強(qiáng)對(duì)金保系統(tǒng)運(yùn)維平臺(tái)和社會(huì)保障卡管理系統(tǒng)運(yùn)維平臺(tái)的應(yīng)用管理,進(jìn)而規(guī)范業(yè)務(wù)需求管理,提高金保工程和社會(huì)保障卡管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求處理效率;三是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障卡數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用管理,幫助參保單位解決在系統(tǒng)使用中遇到的各項(xiàng)問題,提升社保卡在線申請(qǐng)成功率;四是按需做好社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)
6、計(jì)工作。4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,增強(qiáng)工作責(zé)任感,做好日常維護(hù)及信息宣傳。樹立“三分技術(shù)、七分管理”的安全理念,增強(qiáng)工作責(zé)任感,努力踏實(shí)工作,將日常維護(hù)工作放在心上,確保網(wǎng)絡(luò)安全順暢。一是加強(qiáng)網(wǎng)上信息資源整合,整合各業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,統(tǒng)一公共服務(wù)的入口和出口,構(gòu)建業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的線上線下一體化公共服務(wù)體系。二是繼續(xù)做好信息報(bào)送、網(wǎng)絡(luò)管理、機(jī)房管理、網(wǎng)站管理等一系列的日常工作。依據(jù)省廳有關(guān)文件要求精神,組織人員對(duì)我局機(jī)房建設(shè)進(jìn)行自查,在自查過程中及進(jìn)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,盡量減少設(shè)備的故障率,保障設(shè)備正常運(yùn)行。三是增加宣傳和推廣力度,逐步探索線上服務(wù)與人社業(yè)務(wù)服務(wù)反饋的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)各服務(wù)終端之間的有效互聯(lián)
7、。5、26努力克服各種困難,不斷探索培訓(xùn)的模式和方法,拓寬培訓(xùn)的路子。一是以辦公軟件培訓(xùn)為基礎(chǔ),以金保系統(tǒng)、卡管系統(tǒng)、全民參保登記系統(tǒng)、社會(huì)保險(xiǎn)電子檔案系統(tǒng)等業(yè)務(wù)軟件培訓(xùn)為核心,以計(jì)算機(jī)維護(hù)培訓(xùn)為補(bǔ)充,與其他業(yè)務(wù)部門配合,對(duì)全系統(tǒng)工作人員開展信息化知識(shí)培訓(xùn),提高行政辦公效率,提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。二是加強(qiáng)對(duì)信息中心相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),給予其更多對(duì)外交流的機(jī)會(huì),一年至少組織1-2次到先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)與交流中切實(shí)提高對(duì)整