[解決方案]夏季三防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

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1、一、大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案及處置方案（一）大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強(qiáng)礦區(qū)（礦井）供電系統(tǒng)的管理，提高突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理機(jī)制，確保礦井安全生產(chǎn)和作業(yè)人員的生命安全，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，特制定平禹煤電公司大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.事故類型和危害程度分析供電系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中涉及面廣、影響大，大范圍停電不但影響煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更重要的是影響煤礦生產(chǎn)中礦井通風(fēng)、排水和提升設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可能造成提升設(shè)備跑車事故，危及人員和提升機(jī)械的安全；可能引起主通

2、風(fēng)機(jī)停風(fēng)，礦井失去通風(fēng)能力，引起井下瓦斯積聚、超限、人員窒息，甚至發(fā)生瓦斯燃燒、瓦斯爆炸，或引起煤塵爆炸；可能會(huì)造成礦井排水系統(tǒng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，直接威脅到礦井安全。礦井大范圍停電事故容易在暴風(fēng)雨、雷電天氣發(fā)生。2.應(yīng)急處置基本原則2.1搶險(xiǎn)救援中安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，安全優(yōu)先；人員和財(cái)產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，救人優(yōu)先。2.2電力保證順序?yàn)椋合缺５V井，后保地面車間；先保礦井通風(fēng)、排水、提升等涉及人身安全的供電，后保生產(chǎn)及服務(wù)性供電。先高壓，后低壓。2.3事故發(fā)生后，救援小組要沉著、冷靜，迅速判斷事故性質(zhì)，最大限度地避免事故擴(kuò)大、減少事故損

3、失，并指揮有關(guān)單位，迅速查清事故原因，若事故點(diǎn)在管轄范圍內(nèi)，迅速組織搶險(xiǎn)排出故障。2.4故障排除后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)匯報(bào)，通知有關(guān)單位，按程序恢復(fù)正常供電。3.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系平禹煤電公司成立大范圍停電生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部，做為公司應(yīng)急處理事故的最高決策機(jī)構(gòu)。煤電公司各基層單位也要根據(jù)本單位實(shí)際情況成立相應(yīng)應(yīng)急救援指揮部，做為本單位應(yīng)急處理事故的最高決策機(jī)構(gòu)。3.2指揮機(jī)構(gòu)、分工及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)煤電公司成立應(yīng)急救援指揮部。煤電公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為總指揮，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全

4、、開掘、后勤、保衛(wèi)等工作的副總經(jīng)理及總工程師為副總指揮，各副總工程師、機(jī)電部等業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人、安檢部有關(guān)人員、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、保衛(wèi)部部長(zhǎng)和總醫(yī)院院長(zhǎng)等為成員。3.2.2指揮分工（1）總指揮負(fù)責(zé)下達(dá)啟動(dòng)本預(yù)案命令及應(yīng)急救援全過程的全權(quán)指揮。（2）機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師對(duì)處理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。其他副總指揮按照指揮部分工，帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門組成現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。協(xié)助總指揮組織應(yīng)急救援指揮工作，成員按總指揮命令完成救援工作。（3）機(jī)電部長(zhǎng)根據(jù)

5、總指揮命令，負(fù)責(zé)處理機(jī)電事故工作。（4）其他成員根據(jù)總指揮命令，負(fù)責(zé)處理某一方面工作。-57-（5）對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題，由指揮部及時(shí)進(jìn)行決斷和緊急處理，同時(shí)指定專人向上級(jí)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況。（6）對(duì)外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報(bào)道混亂，影響搶險(xiǎn)救援工作。3.2.3指揮部職責(zé)（1）日常職責(zé)①分析本單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定、批準(zhǔn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。②教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存

6、在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。③組織演練工作，針對(duì)存在問題組織修訂應(yīng)急救援預(yù)案。（2）應(yīng)急救援時(shí)職責(zé)①事故發(fā)生時(shí)，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降低到最低限度。②分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急處置程序，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。③批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。④督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員的安全。⑤指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等各項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。⑥宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。⑦對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題及時(shí)進(jìn)行裁決和處理。⑧

7、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。⑨負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)，組織修訂應(yīng)急救援預(yù)案。3.3工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.3.1指揮部辦公室應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作處理，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司調(diào)度室。機(jī)電副總工程師和調(diào)度室主任任辦公室主任。（1）日常職責(zé)①認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急救援預(yù)案中本單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故，預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。②教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。③參與組織演練工作，針對(duì)存在

8、問題組織修訂應(yīng)急救援預(yù)案。（2）應(yīng)急救援時(shí)職責(zé)①負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作；傳達(dá)指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。②調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。③參與制定救災(zāi)方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。④配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查